中层管理课程体系
《从优秀到卓越——成就优秀的中层管理者》 课时：12H
不忘初心，继续前行——成就优秀的中层课程背景：在现代的企业组织中，中层管理的重要性显得尤为突出，无论是对于企业团队，还是中层管理者本人，职业和岗位的特殊性注定了企业对中层管理者的要求比对企业中其他员工的要求要高。因为中层管理是企业日常运作和管理的关键环节，也是团队和部门的直接领导者和管理者，中层管理者的思想和理念会影响到许多人，甚至会对企业的未来产生一定程度的影响，从这个角度来说，中层管理者必须是...
讲师：魏俊妮查看详情
篇：中层的角色认知与新思维——明确你的工作与职责1、管理学基本原理2.中层干部的责任与意识3.中层干部的心态与角色三个转变4.中层干部所扮演的三类角色认知5.中层干部做人做事四项法则6.中层干部必备的四大核心能力■案例研讨：心态案例分享.谢坤山是谁■互动研讨：企业需要什么样的中层干部.■互动研讨：木桶案例互动.■互动研讨：中层干部常遇的问题、困惑及应对策略第二篇：狼性团队打造一、团队的概念1、团队...
讲师：高瑾查看详情
《MTP中层管理技能提升》课纲（2天） 课时：12H
MTP中层管理技能提升训练【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼，该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。“MTP管理才能发展培训”架构综合了管理学...
讲师：张志虎查看详情
《MTP中层管理技能提升》课纲（2天） 课时：12H
MTP中层管理技能提升训练【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼，该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。“MTP管理才能发展培训”架构综合了管理学...
讲师：张志虎查看详情
《化目标为成果---中层管理者目标管理秘诀》（2天版） 课时：12H
化目标为成果：中层管理者目标管理秘诀（V3.0）主讲：甘红亮【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善，企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化的经营方向发展，否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励...
讲师：甘红亮查看详情
《卓越经理人-中层管理者管理技能提升》 课时：24H
卓越经理人-中层管理者管理技能提升课程背景：“下君用己力，中君用人力，上君用人智”，管理能力的修炼是一个漫长的过程，如何塑造自己的管理能力？角色定位。面对不同的环境管理者应扮演好不同的角色，管理者如何厘清自身角色定位？选人用人。搭班子建团队，在识人选人上，管理者如何通过结构化行为面谈选拔合适的人？目标计划。没有目标一切管理都是失败的，管理者如何锁定目标、分解计划达成预期结果？合理授权。凡事亲力亲为...
