班组建设课程体系

王维玲

模块:班组长角色的认知角色认知l班组长应该具备的:三头六必l班组长角色错误定位的影响n团队分工不清,责任不明n员工失去创造力与热情n团队合作性差,降低工作效率班组常见问题及解决思路l约哈里窗口---自我认知,自我完善l班组管理中的核心问题---发现问题,才能解决问题l班组管理中的障碍分析---大的问题,就是不能发现问题l新班组长管理模式---与时俱进,完善管理第二模块:班组长的心智修炼优秀班组长的...

 讲师:王维玲查看详情


俞璇

《标杆班组建设班组卓越管理》——5天实战型训练营主讲:俞璇老师【课程目标】完善车间班组建设管理机制优化班组管理六项工作机制和六项激励机制掌握班组制造指标,包含生产、成本、效率、质量、设备等指标的详解和提升方法指导标杆班组开展班组管理创新设计【课程对象】车间主任、班组长、班委:约50人。【课程形式】知识讲授+分组讨论+课堂演练+车间实操+成果展示+问题研讨【课程时间】5天(35学时)【课程大纲】第一...

 讲师:俞璇查看详情


《精益班组建设》   课时:12H

王大伟

精益班组建设课程背景:在当今竞争激烈的市场环境下,企业面临着成本控制、质量提升、效率优化等多重挑战。班组作为企业生产运营的最基层单元,其管理水平和执行能力直接影响着企业的整体绩效。传统的班组管理模式往往存在流程不规范、浪费严重、沟通不畅等问题,难以适应快速变化的市场需求。如何武装班组长这个团队,如何使其具有“与时俱进”的崭新能力,打赢“班组长的战斗”是摆在所有企业面前的紧迫课题。精益班组建设(精益...

 讲师:王大伟查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有