战略解码课程体系
《数字中国与网络强国及战略解码》 课时：6H
《数字中国与网络强国及战略解码》践行使命担当、落实战略要求主讲：李福东【课程背景】本课程共分为2个单元：第1单元侧重数字中国和网络强国内涵解读。数字中国主要关注于通过信息技术的发展和应用，推进国家治理体系和治理能力现代化，提高公共服务效率，助力经济增长，并确保人民在数字化时代能够享受到更好的生活品质。它强调的是通过数字技术来服务于人民和经济社会发展。而网络强国则更侧重于网络空间的主权和安全，以及在...
讲师：李福东查看详情
战略解码工作坊1天版 课时：6H
战略解码工作坊【工作坊目标】通过模型体验学习基于组织层面和系统层面进行优势萃取和内外部趋势分析深入理解OGSMT的内在关联并能够实践运用工具进行战略目标解码【核心模型及工具】-34925224790OGSME竞技地图OGSME竞技地图【工作坊安排】学员对象：中高层学员人数：30人左右课程时长：6小时/天【工作坊纲要】核心模块主要内容目标产出及工具方法看清系统全貌彼此连接开场互动课程目标及课程安排学...
讲师：高扬查看详情
48577507327265战略制定及战略解码实战--基于BLM模型的战略管理实践课程背景：当今中国，不同规模的企业都面临着比以往更大的机会与挑战。企业比以往任何时候都迫切需要发展方向的规划和管理，而战略则是解决企业方向性的问题。孔子说过，“人无远虑必有近忧”,没有战略的企业就像没有舵的航船一样，只能原地打转，最终倾覆。据《财富》调查显示，95的企业战略都没有太大的问题，但是最终只有5-10的企业...
讲师：王立中查看详情
《GPS-A战略解码—战略规划到年度经营计划的制定与实施》主讲：王程老师【课程背景】在充满不确定性的VUCA时代，企业能否将宏观的战略意图转化为可执行、可衡量、可管理的年度经营计划，并确保组织上下对其形成共识、合力前行，已成为决定企业成败的关键分水岭。众多企业面临的核心困境并非缺乏宏伟的战略愿景，而是深受“战略与执行脱节”之痛：共识之痛：战略仅停留在高层少数人的脑海中，中层不理解，基层不知道，导致...
讲师：王程查看详情
《GPS-A战略解码—从战略解码到规划执行的闭环管理》 课时：18H
《GPS-A战略解码—从战略解码到规划执行的闭环管理》主讲：王程老师【课程背景】在充满不确定性的VUCA时代，企业能否将宏观的战略意图转化为可执行、可衡量、可管理的年度经营计划，并确保组织上下对其形成共识、合力前行，已成为决定企业成败的关键分水岭。众多企业面临的核心困境并非缺乏宏伟的战略愿景，而是深受“战略与执行脱节”之痛：共识之痛：战略仅停留在高层少数人的脑海中，中层不理解，基层不知道，导致“上...
讲师：王程查看详情
《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》 课时：6H
《洞察先机、差异致胜—战略解码到的核心要义》主讲：赵恒博士【课程背景】本课程基于“以客户为中心”的理念和大客户SAF销售飞轮系统模型，引领学员对战略规划、市场洞察和营销推广等方面进行系统性学习，使学员在思维层面明道，在技能层面知行，通过思维理念升级、案例剖析反思、方法工具学习等综合学习形式下，推动学员快速思维升级、技能提升。【课程收益】提高管理人员、营销人员对于战略到执行的系统性认知通过模型方法，...
讲师：赵恒查看详情
《战略解码及目标与计划执行 》 课时：12H
《赋能创新成长驱动效能升级》战略解码及目标与计划执行主讲：张子斌老师【课程背景】企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，需要在转型升级或者商业模式创新等方面有所突破，必然涉及战略的设计与调整，如何做好企业战略优化和升级，以及战略确定后如何能够有效的执行和落地，在实操中，常会面临如下的问题：如何在国家政策调整，产业发展变革中，找到企业的机会？升级符合自身发展的战略？在企业价值创造中，如何找到适...
讲师：张子斌查看详情
OKR与KPI融合实战--从战略解码到绩效落地的全链路管理主讲：於洋老师【背景介绍】在VUCA时代，企业面临着前所未有的管理困境：战略定好了，目标却落不下去；考核做了，业绩却上不来。这背后往往指向一个核心问题——目标管理与绩效管理的割裂。一部分企业迷信OKR，认为只要有了“挑战性目标”和“关键结果”，就能激发创新、驱动增长，却发现OKR变成了挂在墙上的口号，与日常考核、薪酬激励完全脱节；另一部分企...
讲师：于洋查看详情
《战略解码与落地：让目标实现更有确定性》 课时：12H
《不再只是喊口号，让目标实现更有确定性》——企业战略目标解码与落地主讲：刘彤烨老师【课程背景】当我们提到战略，大多数人会想到战略制定和决策，这将决定一家企业能否在正确的方向上发展。但美国《财富》杂志调查统计，超过70的战略失败发生在执行阶段，而非战略本身。很显然，战略目标不会自然而然地实现，战略解码也并非简单的数字拆解和分工。很多企业在进行战略落地过程中，困难重重：战略会上信心满满、斗志昂扬，但真...
讲师：刘彤烨查看详情
OKR与KPI融合实战--从战略解码到绩效落地的全链路管理主讲：於洋老师【背景介绍】在VUCA时代，企业面临着前所未有的管理困境：战略定好了，目标却落不下去；考核做了，业绩却上不来。这背后往往指向一个核心问题——目标管理与绩效管理的割裂。一部分企业迷信OKR，认为只要有了“挑战性目标”和“关键结果”，就能激发创新、驱动增长，却发现OKR变成了挂在墙上的口号，与日常考核、薪酬激励完全脱节；另一部分企...
讲师：于洋查看详情
OKR与KPI融合实战--从战略解码到绩效落地的全链路管理主讲：於洋老师【背景介绍】在VUCA时代，企业面临着前所未有的管理困境：战略定好了，目标却落不下去；考核做了，业绩却上不来。这背后往往指向一个核心问题——目标管理与绩效管理的割裂。一部分企业迷信OKR，认为只要有了“挑战性目标”和“关键结果”，就能激发创新、驱动增长，却发现OKR变成了挂在墙上的口号，与日常考核、薪酬激励完全脱节；另一部分企...
讲师：于洋查看详情
OKR与KPI融合实战--从战略解码到绩效落地的全链路管理主讲：於洋老师【背景介绍】在VUCA时代，企业面临着前所未有的管理困境：战略定好了，目标却落不下去；考核做了，业绩却上不来。这背后往往指向一个核心问题——目标管理与绩效管理的割裂。一部分企业迷信OKR，认为只要有了“挑战性目标”和“关键结果”，就能激发创新、驱动增长，却发现OKR变成了挂在墙上的口号，与日常考核、薪酬激励完全脱节；另一部分企...
讲师：于洋查看详情
战略解码与分解管理--从目标解码到任务分解的层级控制系统主讲：于洋老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境下，企业普遍面临三大核心挑战：战略失焦的困境：超过78的企业战略无法有效落地，战略意图在传导过程中层层衰减，最终沦为墙上标语。管理层疲于应对日常运营，员工忙碌却不知为何而战，组织能量在无形中消耗殆尽。管理脱节的现实：传统目标管理往往陷入"数字游戏"的怪圈——目标层层加码分解...
讲师：于洋查看详情
战略解码与分解管理--从目标解码到任务分解的层级控制系统主讲：于洋老师【课程背景】在当今复杂多变的市场环境下，企业普遍面临三大核心挑战：战略失焦的困境：超过78的企业战略无法有效落地，战略意图在传导过程中层层衰减，最终沦为墙上标语。管理层疲于应对日常运营，员工忙碌却不知为何而战，组织能量在无形中消耗殆尽。管理脱节的现实：传统目标管理往往陷入"数字游戏"的怪圈——目标层层加码分解...
