营销服务课程体系

李明

单元、政企客户经理营销技能提升影响政企客户营销成败的四个因素;政企客户消费心理的变化:客户大脑有固定的思维模式;客户分类应对;服务营销中的消费者行为分析;服务质量差距来源;消费者需求分类;隐性需求转化为显性需求的过程;有效的营销切入口在哪里?客户对服务营销的期望值管理;政企客户经理心态与营销工具准备;挖掘客户需求的SPIN技巧的应用;在客户面前展示电信产品的FABE技巧的应用;展示产品的九项理性诉...

 讲师:李明查看详情


张倩

课程名称:《柜面服务营销技巧提升》主讲:张倩老师6-12课时课程概述:随着金融互联网的迅速发展,传统的业务模式逐渐被高科技设备所取代,用互联网思维推广金融业务是大势所趋。行业的变革势必会影响柜员岗位的定位和要求,柜员是银行对外的窗口,是面对客户的第一责任人,如何在适应大环境趋势变化下进一步提高效能是柜员岗位面临的挑战课程对象:银行柜面人员,运营主管课程目标:1.提升柜面服务水平,以服务带动营销2....

 讲师:张倩查看详情


董小红

智能银行服务营销能力实战训练课程背景:在金融行业竞争进入白热化的阶段,金融机构通过智能网点建设提升核心竞争力取得了一定的成效,同时,由于全新智能银行网点,在利用人机交互技术、数字媒体技术,为客户提供全新的体验的同时也对大堂经理、客户经理岗位角色提出了更高的要求。在“陌生”的智能网点环境里,客户许多自助申请的操作指导、即时审核和配套服务都需要依靠大堂经理来引导完成,客户的消费和业务办理习惯需要客户经...

 讲师:董小红查看详情


于丽萍

让服务开启新生意汽车美容店员服务营销训练营-----企业经营中最大的难题就是如何通过服务带来持续增长的业绩!【课程收益】是的,《让服务开启新生意》课程可以教会你这种获得新生意的模式。透过两个半天的训练还可以教会学员在服务沟通中,打开学员的营销观念,突破自主,建立主动服务的意识及观念,通过学习与客户主动问好、体恤客户、赞美客户等技巧的学习,在为客户服务的过程中与客户建立良好的关系,为切入新的生意创造...

 讲师:于丽萍查看详情


蒋湘林

开篇:商业银行的服务理念银行经营模式的转变部分优秀柜员服务规范篇篇:优秀柜员角色认知第二篇:优秀柜员工作指引营业前营业中营业后第三篇:优秀柜员服务标准七步曲站相迎(招手迎)笑相问双手接及时办巧营销提醒递目相送视频学习与分析情景演练及点评第四篇:服务礼仪规范一、秀于“表”之静态美:提升仪容,内强素质,外塑形象1、仪容仪表规范男士仪容仪表规范男士着装规范男士领带的系法女士仪容仪表要求女士首饰配戴要求女...

 讲师:蒋湘林查看详情


孙甜

  单元:个人客户经理角色定位及常用知识与技巧  一、客户经理的角色定位分析  一位优秀客户经理应该具备的卓越素质  二、个人客户经理的工作流程  工作如何有效展开?  高效的一天如何安排?(花旗银行的客户经理一天的时间安排细节案例分析)  营业前应该做什么?  营业中,应该把握的工作流程与重点是什么?  营业结束前应该做什么?怎么做?可以运用什么工作工具?  三、个人客户经理工作桌面的摆放系统 ...

 讲师:孙甜查看详情


孙甜

单元:个人客户经理角色定位及常用知识与技巧一、客户经理的角色定位分析一位优秀客户经理应该具备的卓越素质二、个人客户经理的工作流程工作如何有效展开?高效的一天如何安排?(花旗银行的客户经理一天的时间安排细节案例分析)营业前应该做什么?营业中,应该把握的工作流程与重点是什么?营业结束前应该做什么?怎么做?可以运用什么工作工具?三、个人客户经理工作桌面的摆放系统1、桌面上应该摆什么?2、怎么摆放更科学?...

 讲师:孙甜查看详情


蒋湘林

“赢在大堂”大堂经理服务营销综合技能提升训练营课程背景:还能回忆起十几年前的银行网点什么样子吗?一条长长的木椅子摆在墙角,这就是等候区;看不到防弹玻璃,竖在前面的只有一个满是锈迹的铁栏杆;墙上刷的白灰受潮后已经起皮,手一碰掉落一片;柜员一边办业务一边和同事念叨着家长里短……短短十几年过去了,银行发生了翻天覆地的变化,硬件改造令人耳目一新,同时为了更好的服务客户,树立品牌,2006年起,银行网点的大...

 讲师:蒋湘林查看详情


汪英武

一、让战略视角的物业策划理念落到实处1、让卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中(1)以客户为中心的战略及其在房地产、物业行业的运用(2)房地产、物业行业企业的服务化经营与产品化经营2、让卓越的服务理念能够真正地指导房地产、物业行业员工的行为(1)以客户为中心的意识——在房地产、物业行业员工行为上如何体现(2)内部客户——塑造优秀物业策划的内部环境(3)超值服务——提升客户满意度的心态基础(4)抱...

 讲师:汪英武查看详情


董小红

银行柜员服务营销技巧职业化训练课程背景:随着金融行业的竞争加剧,银行网点转型成为今后银行网点发展的必然趋势,尽管目前自助式服务和电子银行等渠道极大地方便了客户的便利性,但人们还是偏好通过银行网点获取人性化的服务,所以银行网点仍是发展业务的重要手段和最有效的销售渠道。这也就要求柜面人员能够尽早转变岗位角色以更积极主动的心态和业务技能加入到网点转型的行列中来。本课程将通过对员工服务营销技巧的职业化训练...

 讲师:董小红查看详情


蒋湘林

“我最珍贵”银行柜员服务营销综合技能提升训练营课程背景:什么是不简单?什么是不平凡,海尔总裁给出了最好的诠释,张瑞敏先生说:坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。银行中的柜员岗位,看似简单而且平凡,每天应付着形形色色的客户,心中交织着酸甜苦辣的心情,能够把这样的工作做好,而且坚持做好,着实是不简单,不平凡。如果把银行比作一栋大厦,那柜员无疑就是支持起大厦的每一块砖与瓦,也...

 讲师:蒋湘林查看详情


蒋湘林

课程大纲:  部分:基础服务篇  商业银行的服务理念  篇:基础服务规范  秀于“表”:仪容仪表、表情神态  雅于“行:  形态:站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言  交往:拜访、餐桌礼仪  第二篇:理财经理角色认知与定位  第三篇:理财经理工作指引  营业前  营业中  营业后  视频学习与分析  第四篇:驾车贵宾服务销售七步曲 ...

 讲师:蒋湘林查看详情


蒋湘林

课程大纲开篇:中国服务经济的新纪元从数据解读服务经济的到来服务打造银行的差异化优势J招商银行20年服务历程纪实以心相交成其久远J案例:教授家族为何成为宁夏银行的铁杆粉丝篇:大堂经理角色认知与岗位职责一、大堂经理角色认知大堂经理是网点的代言人大堂经理是网点的交通警大堂经理是网点的侦察兵大堂经理是网点的协调员大堂经理是网点的救火员二、大堂经理岗位职责营业前职责J视频学习:某中行网点的精彩晨会营业中职责...

 讲师:蒋湘林查看详情


蒋湘林

课程大纲:  部分:珍贵柜员基础服务篇  商业银行的服务理念  篇:基础服务规范  秀于“表”:仪容仪表、表情神态  雅于“行:  形态:站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言  珍贵柜员服务礼仪  第二篇:珍贵柜员角色认知  第三篇:珍贵柜员工作指引  营业前  营业中  营业后  第四篇:珍贵柜员服务销售七步曲  举手迎  笑相问 ...

 讲师:蒋湘林查看详情


李明

单元、联动式营销中对公客户经理营销技能对公客户经理的职责和班前准备;对公客户经理在理财服务区联动营销流程;迎接客户、了解客户需求、推荐产品、维护对公客户;对公客户经理处理客户异议、送别客户和班后工作;有潜力或目标对公客户的有效识别及深度服务;对公客户推荐流程;对公客户的深度服务;交叉营销走出去营销;第二单元、知己知彼百战百胜客户消费心理研究;客户固有思维模式研究:客户分类研究;消费者行为研究;服务...

 讲师:李明查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有