领导力课程体系
《成就非凡：卓越领导力进阶》 课时：6H
成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：1.卓越的领导者所产生的价值是一般领导者的7倍，优秀领导者的3倍，这...
讲师：韩增海查看详情
《领导力半天》 课时：3H
领导力修炼课程时间：半天第一章：认识领导力认识领导力领导力是什么领导力与管理能力的区别与联系领导者转换的的三大障碍第二章反向学习——领导力建立的思维障碍理人的艺术集体荣耀感的建立横纵思维的变化重新认识领导者得出答案的路径EQ重新理解为什么心有惊雷面如平湖者可拜上将军学习能力如何消除和年轻下属的代沟第三章如何打造领导力为什么员工会对你追随领导力两大底层逻辑威信的确立领导合法性的凝聚领导如何与下属走心...
讲师：王竟冬查看详情
《创业领导力-NASA的4D卓越团队明星课》 课时：18H
创业领导力NASA的4D卓越团队明星课课程概要：决定组织绩效的最重要因素是什么？是环境，而非技能。这里的环境指的是氛围、文化，或者是场域。通过众多案例分享，让学员感知组织中场域的重要性。组织和团队中有哪些破坏性的场域呢？让学员找到这些破坏性的场域和问题。如何打造一种积极正向的场域和氛围，提升团队绩效呢？用4D系统的五个方面来打造：个性、文化、情绪、语言和行为。一句话概要：本课程：使用4D体系，改变...
讲师：刘芳查看详情
管理者EQ情商修炼——情商领导力提升训练 课时：6H
【课程大纲】：讲：认识EQ（情商）v影响企业绩效的“三板斧”v人的行为由什么驱动（调动情绪就可以调动一切）v解读情商（什么是EQ？）v情商（EQ）的内涵vEQ与IQ的关系v情商决定命运（EQ的意义及重要性）vEQ高手的五大特征v情商与领导力（情商造就领导力）v对情商的四大误解v您的EQ高不高？——测测您的情商是多少？第二讲：EQ与自我情绪管理1、了解自己的情绪v情绪的自我察觉v认知情绪v认识人类的...
讲师：陈玺竹查看详情
管理者的领导力智慧 课时：12H
李青刚老师：企业职业化能力与素养系列课程之——《管理者的领导力智慧》【课程目标】➢提升管理者的个人影响力情商，计划与时间管理等自我管理能力；➢提高管理者在识人用人育人和留人的综合领导的能力，尤其是思维层面的变革；➢从技能层面有效夯实管理基础，并有效培养凝聚团队的能力，打造会定目标会带领队伍执行目标的中高层队伍。【课程对象】➢各层级管理者【课程收益】➢通过此课程的学习，深刻理解管理与领导之间的本质区...
讲师：李青刚查看详情
领导力与决策力【课程对象】：银行业管理者与领导者【课程目标】：1、培养领导的思维，增强领导工作的有效性2、培养学员领导决策的能力3、培养学员高效激励员工的能力4、系统学习领导的艺术【课程大纲】：从管理者走向领导者情境案例：刘总的转变管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者高效管理者首先是合格领导者领导力的含义领导力六大核心内涵三大领导理论和四大领导风格情景案例：李强的业绩烦恼领导者个性...
讲师：王念山查看详情
团队建设管理与领导力提升◆课程开篇（导入）1、学习：认知的角度，辩证思维建立2、境界决定视界：管理者培训与学习的目的3、何谓“管“–思考点：从子女教育到员工管理，”管“的意义是什么，什么是真正的管理？◆关于“管理“的思考1、新时代管理者的压力之源2、管理变革的实质3、价值观：来自年轻员工的挑战◆团队建设的背景1、重新认知竞争：我们所谓的竞争到底来自于哪里？2、应变：从市场与客户的变化到管理变革3、...
讲师：刘疆查看详情
《领导的艺术：不再“指挥”，而是“引导”——激励人心的领导力心理学》主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激...
讲师：刘寻查看详情
MTP管理能力提升 之打造高效领导力 课时：12H
MTP管理能力提升之打造高效领导力课程说明：1、“领导力”和“执行力”一样，很多企业或者个人把它看作是一个全新的、独立的管理技能，这其实是一个很大的误区。实际上这都是一种结果或者企业需要的管理者的状态，比如说各种管理能力有效地实施最终取得绩效这便是领导力的结果。换句话说，领导力课程本身解决的事管理思路的问题，而最终的实践还是要落实、回归到各种管理技能的综合应用。2、领导力是现在企业培训最热门的内容...
讲师：刘疆查看详情
领导力与管理技能：：团队建设-1天 课时：6H
团队建设培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程:课前调研+课中训...
讲师：冯颂阳查看详情
4445574675洞悉人性，管理则事半功倍00洞悉人性，管理则事半功倍《心理学中的管理方法》培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解...
讲师：冯颂阳查看详情
《领导力背后的情绪智慧》中高层管理者的压力与情绪应对策略导师：刘寻【课程背景】在现代职场中，中高层管理者面临着多重压力，不仅需要做出明智的决策，维护团队和谐，还需要在快速变革的商业环境中，确保企业的持续增长与发展。实际上，很多中高层管理者在面对重大决策和职场冲突时，常常受到情绪的干扰，无法做出最佳判断。这不仅损害了他们的领导形象，更可能导致企业的战略失误和团队士气的下滑。面对这样的挑战，中高层管理...
讲师：刘寻查看详情
领导力与管理技能：《管理者职业素养》（6小时） 课时：6H
《管理者职业素养》1905187960克服畏惧与心软，在对抗和摩擦中成为强有力的管理者00克服畏惧与心软，在对抗和摩擦中成为强有力的管理者培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果...
讲师：冯颂阳查看详情
领导力与管理技能：《管理层执行力》（6小时） 课时：6H
《管理层执行力》190528787下属的执行力分数，才是你的分数00下属的执行力分数，才是你的分数培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历：农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长：1天（6小时/天）人数：不超过60人效果最佳，6-8人/组为宜形式:理论讲解/实...
