领导力课程体系
《橙色领导力®》课程大纲（情景版） 课时：12H
[pic]《橙色领导力®》课程说明书本版本适用年限：2023年【课程收益】1-通过对积极心理学的学习，让学员理解积极心理学对组织绩效贡献的价值，感受积极心理学带来的行为与结果改变；2-要拥有“橙色领导力”，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的“5个习惯”，并将其嵌入“工作例行事项”，并确定其“优先级”来提升工作效率；3-让学习者意识到“社会脚本”对组织效率的影响，通过发扬或改写“...
讲师：刘欣查看详情
《领导的艺术：不再“指挥”，而是“引导”激励人心的领导力心理学》主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激励团...
讲师：刘寻查看详情
《数字化时代重塑领导力——巧用MBTI高效管理团队》 课时：12H
《数字化时代重塑领导力——巧用MBTI高效管理团队》导师：刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来，企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心，而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是，如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪，如何有效地识别和应对团队中出现的问题，以及如何从自身的心智出发，去更好地理解和引导团队呢？许多领导者对此感到困惑和压力。面...
讲师：刘寻查看详情
《正念领导力：觉察身心状态，修炼心智清明》 课时：6H
《正念领导力：觉察身心状态，修炼心智清明》主讲：刘寻老师【课程背景】在当前的商业环境中，领导者面临前所未有的挑战。市场的快速变化、工作生活平衡的需求增加，以及高效团队建设的压力，都要求当代领导者不仅要有出色的业务能力，还需要具备坚实的内在核心心理素质。然而，当技术发展和工作强度的增加使得忙碌成为常态时，许多领导者发现自己陷入了应对短期危机的循环之中，难以抽身，这不仅影响了他们的决策质量，还可能导致...
讲师：刘寻查看详情
《团队协同力MAX：ACT让团队合作如虎添翼！激励人心的领导力心理学》主讲：刘寻【课程背景】在现代企业中，团队协作是成功的关键。但是，团队成员的个人目标、价值观差异、沟通障碍等问题往往会阻碍团队的协同效率。那么，如何在这种情境下塑造一个积极主动、协作高效的团队呢？许多企业在尝试建设协同团队时遭遇了挫折。传统的培训和指导可能缺乏针对性，无法深入解决团队核心问题。有时，团队成员甚至可能对协作感到沮丧和...
讲师：刘寻查看详情
《感恩的力量：赋能企业成长——超越传统的幸福领导力》讲师：刘寻【课程背景】在现代职场中，企业面临着高速的变革和竞争压力。员工的心理健康和幸福感被证明是影响团队绩效、员工留存率和企业打造健康型组织的关键因素。尽管许多组织意识到这一点，还是往往忽视了领导力在塑造这种幸福文化中的核心作用。传统的领导力课程大多集中于技能提升和管理方法，忽略了员工的情感和价值观。近年来，心理学研究表明，感恩的力量可以显著改...
讲师：刘寻查看详情
《安全心智下的幸福领导力 现代企业管理的创新视野》 课时：12H
《安全心智下的幸福领导力现代企业管理的创新视野》主讲：刘寻【课程背景】在当今的职场环境中，领导力不再仅仅是关于战略和决策，而是更多关于如何激发团队的潜能、保持员工的动力和确保组织的持续成功。随着职场压力的增加、变革的快速进行以及不确定性的扩大，领导者面临的挑战日益增多。作为领导者，如何确保自己在这样的环境中不仅能够成功导航，而且能够带给团队正能量和幸福感呢？怎样才能在面对压力和挑战时，保持冷静，具...
讲师：刘寻查看详情
《积极领导力》 课时：12H
积极领导力------新晋管理者的卓越领导力提升主讲：舒涛课程概述课程目标：通过两天的模拟课程，重点发展管理者的5项领导关键才能，从心理、行为、感受重塑一个积极的领导者。核心理念：领导力是人人皆可具备的能力，其大小取决于对他人意义的重要性。课程价值模拟经营，训战结合采用经营模拟游戏，为管理者创造深刻学习体验。在讲师带领下，深度反思思维方式及管理行为的有效性。体验反思，从知到悟基于游戏中事件，进行多...
讲师：舒涛查看详情
《少校排长：基层卓越领导力集训营》 课时：12H
《少校排长：基层卓越领导力集训营》基层干部领导能力跃迁课主讲：杨朝盛老师【课程背景】基层干部作为承上启下的中枢力量，是工厂战略落地、效率提升、质量保障、安全生产和团队凝聚的核心力量。然而，多数基层干部缺乏系统的领导力训练，普遍存在以下痛点：经验主义：管理一线队伍完全靠经验，没有具体的方法论和管理工具，管理试错成本高。执行脱节：认知局限，角色定位模糊，承接战略意图困难，计划落地效果差。具体表现向上管...
讲师：杨朝盛查看详情
四维领导力 课时：12H
《四维领导力》（2天）[pic]管理者工作在体制之中，正确地做事；领导者工作于体制之上，做正确的事。《四维领导力》课程集中讨论如何使经理人员成为称职的领导者。如果你能将大家联接进一个共同的愿景、共同的目标、共同的原则，并能真正在内心接受，你就已经成功地完成了你的领导职能。你将原则注入进人们的心底，注入进人们生存的文化里，让它渗透影响到其他所有人际关系。它给人以永远的能量和变化力，在企业最为核心的人...
讲师：张军查看详情
教练式领导力 课时：6H
-9525079375《教练式领导力》《教练式领导力》主讲老师:陈立冬中基层管理综合能力提升、TTT、职业化素养、执行教练、有效沟通、团队建设课程受众:中基层管理人员、储备干部、团队负责人，班组长课程时间:1天/6小时授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:在企业中，管理...
讲师：陈立冬查看详情
管理到领导力的提升 课时：6H
-9378580792《管理到领导力的提升》《管理到领导力的提升》主讲老师:陈立冬中基层管理综合能力提升、TTT、职业化素养、执行教练、管理沟通、团队建设课程受众:中基层管理人员、储备干部、团队负责人，班组长课程时间:1天/（6小时）授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景...
讲师：陈立冬查看详情
《魅力领导—领导力与执行力建设》 课时：6H
《魅力领导—领导力与执行力建设》主讲：秦超老师【课程背景】企业管理者，是企业经营发展的核心力量，对企业的经营结果有着举足轻重的作用。但在实际工作中，很多管理者，由于缺乏系统性的能力建设：较为常见的存在只有管理动作，没有领导能力，无法推动战略的分解与执行等，从而无法形成良好的核心凝聚作用，更无法有效的形成团队号召力。团队缺乏核心与灵魂。优秀的管理者必须是领导者，具备极强的人格魅力，使团队能牢牢的凝聚...
讲师：秦超查看详情
《5E领导力——高效能管理者修炼》实现领导力驱动的企业增长主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在培养高效能的领导者，帮助他们实现领导力驱动的企业增长。在当今商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。很多企业会意识到，初期的市场驱动模式已经不再适用，全球化、数字化和不断变化的市场需求都对企业造成了极大的压力，组织能力和领导力水平是限制企业持续发展的瓶颈。企业需要拥有更强的领导力以应对这些挑战。然而，过去的管...
讲师：魏方翌查看详情
《银行管理者领导力提升(1-2天）》 课时：12H
银行管理者领导力提升讲师：刘映吟课程背景：分支机构管理者是银行中坚力量，发挥承上启下的关键性作用,分支行行长的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好管理者团队，银行才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好的分支行行长是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。管理的核心是人，如何充分发挥自身的优势，并调动员工的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管...
