销售技巧课程体系
卓越顾问式销售实战技能训练营 课时:12H
卓越顾问式销售实战技能训练营主讲人:闫治民课程简介培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,营销实战技能全面提升。闫老师曾在金星集团任营销副总,在意大利科思敏(深圳)公司(全球著名的饮料设备制造与销售公司)任营销副总裁,拥有丰富销售经验,课程强调体系化与实战化,系统理论结合实战案例,并为安阳钢铁、唐钢津西金兰...
讲师:闫治民查看详情
金牌店面销售技巧 课时:6H
将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!《金牌店面销售技巧》主讲:吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天,每天不少于6标准课时课程特色系统性:在广泛调研、分析店面销售、市场需求的基础之上,严格筛选,精心策划的经典课程,课程内容设计系统、合理、极具针对性;实战性:本课程整合...
讲师:吴兴波查看详情
金牌导购门店管理与销售实战训练 课时:12H
金牌导购门店管理与销售实战训练主讲人:闫治民培训目标-提升学员门店日常管理技能-提升学员掌握终端门店产品销售实战工具-提升终端门店销售业绩的高速增长培训对象-门店导购培训时间1-2天,每天不少于6小时课程特色1.本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,终端门店管理和销售人员能力全面提升。2.闫老师...
讲师:闫治民查看详情
销售精英专业销售话术特训营 课时:12H
销售精英专业销售话术特训营课程简介培训不是图热闹,实效才是硬道理。闫老师曾在金星啤酒集团任营销副总,在意大利科思敏(深圳)公司(全球著名的饮料设备制造与销售公司)任营销副总裁,拥有丰富销售经验,课程强调体系化与实战化,系统理论结合实战案例,从如何了解客户的心理需求,如何发掘并引导客户需求,如何发挥自己的影响力和说服力,如何掌握克服客户顾虑,如何掌握客户购买动机,如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合...
讲师:闫治民查看详情
专业销售实战技巧训练 课时:12H
专业销售实战技巧训练培训目标-掌握专业销售技巧,提升销售能力-提升销售人员客户开发与沟通能力-提升销售人员商务谈判实战能力培训对象-一线销售人员培训时间1-2天课程特色1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,情景模拟教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章销售精英定位与职业素养一、销售精英应具备的素质1、销售精英的人精品质-高效学习-担当责任-做事看人2、销售精...
讲师:闫治民查看详情
销售心理学实战策略 课时:12H
销售心理学实战策略课程收益-系统掌握销售心理学与成功销售的关系-正确认识销售人员的角色,了解优秀销售人员的关键心理素质-掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术-掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧-掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧-掌握高效的说服和影响的技巧学员对象销售企业销售经理、销售代表课时安排2天,每天不少于6小时课程大纲第一章销售心理学概述一、销售心理学的概念1、什么是心理学2、销售...
讲师:闫治民查看详情
卓越的营销人员销售技巧八项训练 课时:2H
大技巧众里寻他千百度--发现客户的技巧讨论:为何银行业客户资源非常稀缺?一、银行客户类型与特征分析1.组织客户(大客户)2.个人客户二、质量型客户选择的标准1.质量型组织客户标准2.质量型个人客户标准三、寻找客户的5W2H模式1.5W:whenwhowhatwhy2.2H:howtodohowmuch四、收集客户资料的途径讨论:你是哪些途径收集客户资料的?五、收集大客户(企业客户)信息的四大内容1...
讲师:闫治民查看详情
金牌销售技巧 课时:6H
将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个人,影响我能影响的每一个团队!《金牌销售技巧》主讲:吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天,每天不少于6标准课时课程特色系统性:在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上,严格筛选,精心策划的经典课程,课程内容设计系统、合理、极具针对性;实战性:本课程整合了近...
讲师:吴兴波查看详情
终端营销人员规范化操作与销售技巧提升 课时:12H
《终端营销人员规范化操作与管理提升训练营》讲师:崔自三一、培训目标:1.增强决战终端、赢在终端的观念与意识。2.减少终端操作的误区。3.掌握终端标准化的运作体系。4.全面提升终端营销人员的销售技巧。5.激发终端团队积极性、主动性。二、培训对象:1、销售主管、区域经理、市场主管等2、储备销售管理人员、核心销售员工三、培训形式:讲授、角色演练、故事分享、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴四、培训时...
讲师:崔自三查看详情
《营销人员职业素养与销售技巧提升训练营》 课时:2H
一、树立良好的销售理念1、什么是销售,什么是营销?二者有何区别2、成功营销人员要具备的表达素养二、打造成功销售心态1、心态对于销售人员的重大影响作用?2、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色?3、成功营销人员的八大心态修炼1、销售人员的专业形象与礼仪塑造1、营销人员仪容、着装与姿势2、营销人员介绍、称呼、致意、微笑、鼓掌3、营销人员怎样拜访客户?4、营销人员的接待礼仪5、营销人员商务通讯礼仪2、客...
讲师:崔自三查看详情
营销人员职业素养与销售技巧提升训练营 课时:2H
一、树立良好的销售理念1、什么是销售,什么是营销?二者有何区别2、成功营销人员要具备的表达素养二、打造成功销售心态1、心态对于销售人员的重大影响作用?2、销售人员在销售过程中扮演什么样的角色?3、成功营销人员的八大心态修炼1、销售人员的专业形象与礼仪塑造1、营销人员仪容、着装与姿势2、营销人员介绍、称呼、致意、微笑、鼓掌3、营销人员怎样拜访客户?4、营销人员的接待礼仪5、营销人员商务通讯礼仪2、客...
讲师:崔自三查看详情
部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户?大客户拜访前的准备第二部分:大客户的行为处事风格与集团大客户销售人的行为处事风格类型人的行为处事风格特征如何与不同行为处事风格的客户打交道双人舞----如何与客户保持一致如何说服一把手?集团大客户的决策流程和决策层次互动研讨:不同人的行事风格和...
讲师:江猛查看详情
部分:店长管理能力提升---门店管理实务一:店长管理基本内容:落实目标,完成销售客户开拓和业务开发商品和财务安全售后服务客户投诉处理外联协调会议和培训促销宣传经营管理建议二:销售目标的有效分解和达成1:销售计划的“四化”原则落地化、可量化、表格化、分解化、2:个人销售计划、分解、落实与检查1)年度计划与分解2)月度计划与分解3)门店工作日志3:门店会议:早会,晚会,总结会如何召开三:终端现场管理1...
讲师:江猛查看详情
卓越的销售技巧与商务礼仪 课时:2H
部分卓越的市场开发与营销管理技能章客户的开发与管理一、客户的选择十大标准讨论:什么样的客户才是好客户二、客户的开发流程1.市场调研2.市场细分3.目标市场4.市场定位5.目标客户6.客户拜访7.客户沟通8.客户谈判9.交易实施10.服务维护三、约见与拜访客户的方法1.接近客户的主要方法2.拜访客户的佳时间3.五种提高意外拜方访效率的方法4.访后分析的程序四、高效的客户沟通策略1、言语沟通策略2、非...







