生产采购课程体系
战略采购的计划，交期，库存与物流管理 课时：12H
left-190500战略采购的计划，交期，库存与物流管理00战略采购的计划，交期，库存与物流管理left-9048750026955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师00...
讲师：沙炜查看详情
采购管理的领导力 课时：12H
left-90487500left-95250采购管理的领导力00采购管理的领导力26955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师00沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与...
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采购的价值增值管理 课时：12H
left-90487500left-95250采购的价值增值管理00采购的价值增值管理26955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师00沙炜/VictorSha工商管理硕士采...
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采购谈判的逻辑，原理和实战 课时：12H
center-523875谈赢天下：采购谈判的逻辑，原理和实战00谈赢天下：采购谈判的逻辑，原理和实战left-9048750026955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师...
讲师：沙炜查看详情
采购合同与供应商关系管理 课时：12H
left-90487500left-95250采购合同与供应商关系管理00采购合同与供应商关系管理26955750沙炜/VictorSha工商管理硕士采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问2018年度华人好讲师总决赛10强国际教练联合会（ICF）认证高管教练国家认证二级心理咨询师西交利物浦大学校外导师（供应链研究生导师）多个全球著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师00沙炜/VictorSha工...
讲师：沙炜查看详情
《丰田精益思想与设备LCIA创新管理》 课时：12H
丰田精益思想与设备LCIA创新管理课程背景:低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本智能自働化（LCIA），是大众创新、全员改善在企业中的精彩应用。因此，对于号称世界工厂的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。课程时间:...
讲师：唐亚文查看详情
《向丰田学精益管理--设备综合效益最大化》 课时：12H
向丰田学精益管理--设备效益最大化对象制造型企业生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及销售采购主管总监等。目的掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环...
讲师：唐亚文查看详情
《智能制造下精益TPM与点检技能提升》 课时：12H
智能制造下精益TPM与点检技能提升课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，假如你还认为设备管理是维修工的事情，你真的错了，你的企业生产现场的机器...
讲师：唐亚文查看详情
智能精益制造生产管理七大步骤（智能制造第一篇：合理化改善，精益制造LeanManufacturing）精益生产的课程目标：1.在精益求精的要求下产品的生产模式改变，最少投入最大产出。2.做到JIT即时生产的流程精简，缩短生产周期提高市场竞争力。3.及时生产、应映订单是生产，减少流程中的在途库存与成品库存风险。4.减少生产流程中的空间与车间面积，提高物流速度减少搬运的浪费。5.库存为万恶之源，减少现...
讲师：林文田查看详情
精益生产计划管理与物流改善实务（智能制造第四篇：精益化流程改造，LeanThink生产计划＆物流供应）学习目标：1.强化生产计划作业流程的效益，善用现场改善工具做好工厂物流工作。2.以现场生产计划管理的问题分析与解决管理方式，处理工厂物流问题。3.落实工厂物流管理，将物流工作逐一改善并适度维持，保持企业竞争力。4.掌握工厂物流现物的动态，包括采购物料、配件、在制品、成品、废料管理方法。5.对于现物...
讲师：林文田查看详情
精益智能制造生产项目计划实务（智能制造第五篇：工厂精益化生产项目实务，LeanPMP精益项目实施）学习目标：1.在企业内创造、培养高效力的创新思维与工作氛围，减低业务流程的冲突。2.确保工作中的问题能够得到准确的界定、解决，并且拟定适宜的流程改善方案。3.进行现有的业务流程的优化梳理，提高绩效价值。4.引进专业管理工具，架构流程管理的总体策略发展方向。5.通过有关人员的参与，确保流程改善方案的有效...
讲师：林文田查看详情
转型：从传统采购到数字化供应管理-课程大纲 课时：12H
转型：从传统采购到数字化供应管理Transformation:fromTraditionalProcurementtoManagementofSupplyDigitization关键词：协同，洞察，赋能当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，并且加快交付提升客户体验。越来越多企业认...
讲师：沙炜查看详情
采购招投标管控与风险管理 课时：12H
6667536195采购招投标管控与风险管理采购招投标管控与风险管理1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段的管理知识，并且能够有效识别潜在的...
讲师：沙炜查看详情
战略采购与供应商管理 课时：12H
left-95250战略采购与供应商管理战略采购与供应商管理课程背景制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代全球产业链的的变化，导致企业供应链的不确定性在加剧，影响着采购管理商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了供应市场的变化加剧，频发的涨价与断供，挑战着供应安全性这些变化要求着企业的采...
讲师：沙炜查看详情
采购合同管理与合规管控培训课程（2天） 课时：12H
-78105560070本课程培训时间2天。合同作为买卖交易中必不可少的方式之一，用来确定合同甲乙双方的权利和共同履行义务，阐明双方在约定期限内承担的责任，以及发生违约事件后如何去处理纠纷。市场上存在一种误区，认为公司合同主要是法务人员的责任。事实上，采购人员作为商务谈判的主体，在采购合同关键条款的起草上起着至关重要的作用。因而，合同是采购人员必备的法律工具，应熟悉采购合同签订流程和采购合同条款要...
