生产管理课程体系

唐发德

精益生产管理实务《精益生产管理实务》课程大纲第一章、企业十大疑难杂症01、杂症一:胃癌02、杂症二:肺癌03、杂症三:贫血04、杂症四:肠癌05、杂症五:心脏病06、杂症六:老化症07、杂症七:脑溢血08、杂症八:肥胖症09、杂症九:营养不良10、杂症十:骨质增生第二章、学习精益生产热潮01、热潮开始02、热潮方式一03、热潮方式二04、热潮方式三05、热潮方式四06、热潮结果一07、热潮结果二0...

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《安全生产管理EHS》   课时:12H

任涛

《EHS生产安全管理》特训营主讲:任涛【课程背景】对相关安全法律法规不了解对国外企业的安全管理不了解只有出现安全事故时才想起安全的重要性只知道救火,没有预防安全意识,不知如何做好预防安全管理不知道如何进行安全检查,对各项安全工作没有深入细致的了解和管理。【课程时间】2天/12H【课程收益】帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程必...

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吴群学

课程简介:每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。本课程将帮助企业打开现场管理...

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王翔

【课程背景】  在国际金融危机和国内人口红利优势不再的今天,中国经济凸现用工荒、涨薪潮的现象表明:中国的低成本优势告一段落。即中国人、中国土地、中国的环境、中国的要素不再便宜,中国企业面临巨大的转变企业优势的改造。中国的企业发展模式将不得不实施从代工模式向自主生产模式转变;从价格竞争到差异化竞争的转变;从被动参与国际分工到主动建立中国自主的全球生产体系转变;从末端的加工组装工序到核心制造和服务的转...

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李铁华

部分精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分精益生产管理自働化之一节拍指挥①按市场需求的节拍制造,节拍就是指挥棒②运用BASEMAKER进行改善③省力化→省人化→少人化④精益模式下的效率实现⑤节拍与工作量的平准化第三部分精益生产管理自働化之一结果纠偏①实绩管理的2张表及其运用②监督者的角色与改善定位第四部分精益生产管理自働化之一标准作业①没有标准,就没改善!...

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有效授权管理   课时:12H

李庆远

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全...

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优秀班组长   课时:6H

吴湘洪

优秀班组长主讲老师吴湘洪[课程背景]Curriculumbackground作为制造企业最基本的管理组织,班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求,然而,从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战:做事努力很多,但角色认知太少;作业能力很强,但管理能力很弱。工作意识很强,但方法技能很弱;管理想法很多,会做的方法很少。诸如此类问题很多很多!管理一线有素的管理干部,如何将其管理潜质和能力得到最大的挖掘,...

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丁展鹏

《制造现场及生产管理2+2综合改善》----(成本、效率、品质)课程主讲:丁展鹏课时:2天课程背景美国在衰退,欧洲深陷危机,那种闭着眼睛都能赚钱的日子一去不复返了,处于微笑曲线底端的我们日子更加难过,随某种潮流去人力成本低廉的某地,但遭遇的是产业链的不齐备和人员素质的问题。困难如山,但我们不能坐以待毙,苦练内功,减少浪费,提升效率是战胜危机的唯一出路,从重视销售转移到重视生产管理过程中来。本课把现...

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李岩

零事故安全生产管理课程背景:“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓...

 讲师:李岩查看详情


企业招聘与面试实务   课时:12H

李庆远

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全...

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吴群学

课程简介:职业化是成功的代名词。企业中层干部的职业化是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每个老总梦寐以求的。中层干部管理技能的高低以及职业心态,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气。良好的心态加上卓越的管理技能是一位优秀管理干部必须具备的。本课程高度浓缩、重点突出,旨在短时间内有效提升中层干...

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魏俊超

【课程背景】今天和将来,任何东西都没有暴利。我们已进入微利时代,随着信息技术的发展,任何技术都会很快被人模仿。除非你有高难度的技术壁垒,否则就无法保持暴利。进一步而言,将来即使你有专利保护,你也必须在制造与服务的效率上战胜竞争对手,因为技术的升级换代是以十倍速在发展。竞争的本质,无非在于设计的效率、创新的效率、制造和服务的效率。IE的作用就是用有限的资源去做更多的事。就时间而言,高阶、关键性人力的...

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李庆远

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全...

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张永嘉

1、设备管理与发展2、TPM的产生及其演进过程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一TPM活动的启动1、TPM推进的十四个阶段2、TPM正式启动3、TPM推进的组织保证4、TPM的推进目标5、创建适于开展TPM的管理环境二自主保全1、什么是自主保全2、企业推行自主保全活动的七步骤3、自主保全活动七步骤的阶段目标4、成功开展自...

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杨吉华

课程简介车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?★员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成★同样的事故总是重复发生,再三叮嘱也没有用★现场材料乱堆乱放混放、...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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