生产管理课程体系

精益生产管理训练   课时:6H

凡胜

《精益生产管理训练》-----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,以具体真实的案例形式为主,实用性强,针对推行精益生产推行中的问题,进行训练,案例都是通过实际执行检验,取得良好效果,...

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徐保强

EHS-精益安全生产管理培训课程大纲1、课程前言:著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、可评估,每个阶段、每个环节、每个步骤都要...

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徐保强

培训课程大纲讲师:徐保强一、课程情况说明与介绍:客户需求课题:①新安全生产法的宣贯②消防安全管理③安全文化概念的导入课时设定:上午09:00-12:00下午14:00-17:00合计:6H课程对象:班组长人员(兼职安全员)课程收益:①新安全生产法修订历程以及修订前后涉及到班组长人员的重要条款解读,清楚自身责任和要求,以及如何有效落实自身安全生产责任。深入解读“三个必须”“一岗双责”“红线意识”“谁...

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徐保强

安全生产管理培训课程大纲课程背景新时代以来,2014年安全生产法修订,三个必须,一岗双责,红线意识、责任落实,安全生产领域改革发展的意见等相继出台与发布,安全生产局势发生发生了翻天覆地的变革,从国家到地方,从政府安监部门到行业主管部门安全生产责任清单的制定与发布,从企业主题责任到各层级人员的职责落实,安全管理是安全生产领域最最基础,也是重要的必须要学通的一门管理学科。2、当前阶段,国内安全生产形势...

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徐保强

企业安全生产管理两道防线大纲课程背景:2015年12月24日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世,是对安全理论的重大创新。安全生产双重(风险分级+隐患排查与治...

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骆仁童

工业互联网:为数字化生产管理创造新价值课程背景:我国政府工作报告中次提出要实施中国制造强国战略,并确定了以“坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国”为主题的方向。工业互联网是继大数据、“互联网”、物联网之后,又一个的改革项目。工业互联网是新一代信息技术和实体经济深度融合的主战场,也是互联网延伸、创新和发展的新战场,成为构建新型产业体系的坚强基石。工业互联网推动全面连...

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徐兴涛

精益生产管理实战技法训练课程背景:精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革,使企业生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同,其特色是“多品种”,“小批量”。它的主要目标是通过绘制企业当前价值流图,帮助我们分析发现运营流程中潜在的、对客户不增值的...

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《精益生产管理》   课时:18H

沈方楠

《精益生产管理》课程大纲〖课程名称〗《精益生产管理》〖课程时数〗3天版课程〖培训对象〗公司经理、总监及车间主管等管理人员〖课程缘起〗   源于20世纪80年度日本丰田成功实施精益生产(LeanProduction),快速压制美国汽车制造业,引起世界范围内管理学家对精益管理模式的研究,终于在1996年JamesWomack和DanielJones的LeanThinking一书中将精益生产方式的经验转...

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王明朱

向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说:“人命关天,安全至上”必须持之以恒抓好安全生产,全面落实企业主体责任。习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产...

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《供应链生产管理》   课时:12H

陈庆兰

供应链生产管理课程背景:随着互联网+与现代物联网信息技术的发展,数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点,正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心,用人工智能的信息化算法,以柔性生产,连通C2M,以需定产,进行全域计划统筹,智能优化匹配产能,数据驱动齐套备料并滚动供应。智能制造,将带来供应链生产管理全面改变。从供应链产品全生命周期而...

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王明朱

安全生产管理人员再教育培训课纲课程背景现阶段安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制;从传统高危行业向其他行业蔓延;从中小企业向大型国企、央企蔓延;由中小城市向大城市蔓延。为此,国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,意见指出:当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想意识问题,抓安全生产态度不坚决、措施不得力。党中央、国务院的意见指出,要坚守“发展决不能以...

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周广锋

-3009897-233677企业安全生产管理培训大纲课程背景:为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生?为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高?为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位?为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行?企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企业在社会中良好的...

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鲁志刚

生产管理——5M管理实现提质增效降本课程背景:在当今全球化的市场中,有效的生产管理对于企业的成功至关重要。无论是在汽车制造、电子产品组装、医疗设备生产,还是食品加工等行业,优化生产流程,降低成本,提高产品质量和效率都是企业持续发展的关键。而其中也会遇到各种各样的问题:1.人员管理:企业可能会面临员工培训,员工工作效率,员工满意度和流失率等问题2.设备管理:设备维护和保养的困难,设备故障的频繁发生,...

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王明朱

发电企业安全管理人员再教育(安全生产管理)课程背景:为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,坚持以人为本、安全发展,加强公司电力现场安全管理,落实安全责任,规范人员行为,保障施工作业安全,随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入,对于电力安全监管工作提出了更高要求。提高安全技能,强化风险定位和隐患跟踪管理,把事故消灭在事故形成之前。为日常工作安全生产保驾护航,有效实施电...

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《精益生产管理》   课时:12H

吴正伟

精益生产管理课程背景:我们通过对近千名来自不同企业和管理岗位的受训人员进行分类调查发现,企业管理者们在学习和实施精益生产过程中所遇到的主要问题。其中不了解精益生产全貌的管理者占到了79.2;不能很好的分析企业现阶段管理水平而非针对性导入精益技术的占到了63;推行精益生产技术,成效达不到预期效果的达到了83;参加了精益技术培训和学习,但不知如何应用到企业现实中去的管理者占到了64;企业导入精益到一定...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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