供应链管理课程体系
（一）物流与供应链概述n物流与供应链的定义（国内外定义的含义比较）n物流管理在产业发展历史中的演变过程n物流与供应链管理的总目标（服务水平与总成本）n物流与供应链管理的具体业务指标以及度量方法u可靠性、u快速响应、u柔性u成本n物流管理的基本分类（供应物流、生产物流、销售物流）n物流与供应链管理的主要内容（网络规划、库存管理、配送管理、伙伴关系管理以及信息系统等等）案例详细讨论案例一：英国洗衣机案...
讲师：宋栎楠查看详情
章：供应链概论1.企业竞争力的核心：价值管理2.价值管理的核心：行业成功要素3.供应链管理整合竞争要素的利器4.供应来呢的定义5.供应链发展的演变6.欧美日发达国家供应链管理之比较7.当今供应链管理的几个发展趋势：sup2;营销的顾问式发展sup2;产业链整合sup2;第三方物流sup2;信息化的无边界运动第二章：供应链运作案例分析：丰田公司的供应链运作，解析丰田成功的本质1.企业内部的供应链运筹...
讲师：张忠新查看详情
《课程大纲》部分：价值链供应链管理与优化概述1.价值链与价值链分析◇价值链理论的提出与发展◇价值链分析法的现实意义◇价值链的战略和战术应用◇从价值链到物流与供应链★案例：某著名运动品牌企业价值链分析与运作模式探讨2.供应链管理的定义及发展◇什么是价值链供应链管理与优化？◇SCOR供应链模型介绍◇价值链供应链管理与优化的主要内容、目标、要求及挑战◇价值链供应链管理与优化的四大支点◇价值链供应链管理与...
讲师：吴诚查看详情
《精益供应链管理》吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任：华为公司采购商务总监、富士康供应链高层主管、康佳集团采购总监、集团副总经理;现任：北京大学、清华大学...
讲师：吴诚查看详情
部分：采购与供应链管理概述第1节供应链的定义及发展n什么是供应链与供应链管理？n供应链的类型、特征与形式nSCOR供应链模型介绍n供应链管理的主要内容、目标及要求第2节供应链的核心竞争力表现n供应链管理的四大支点n供应链下的供应商评估体系介绍n信息技术及其在供应链管理中的重要地位n供应链一体化的基本模式（横向、纵向、前向、后向一体化）第3节采购在供应链管理中的核心作用与地位n采购是供应链的重要利润...
讲师：吴诚查看详情
部分供应链管理概述1.供应链的定义及发展◇价值链理论的提出与发展◇从价值链到供应链◇什么是供应链与供应链管理？◇SCOR供应链模型介绍与结构分析◇供应链管理的四大支点◇供应链管理规划的八大原理◇供应链一体化的基本模式（横向、纵向、前向、后向一体化）2.供应链核心业务内容介绍◇计划与生产运营管理◇采购与供应商管理◇物流与仓储配送管理◇运营与绩效管理……★案例：“华为、FOXCONN、美的电器”供应链...
讲师：吴诚查看详情
2.1供应链管理概述2.1.1产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因产业经济与企业管理发展历程简述供应链管理概念和实践产生的根本原因供应链的构成以及供应链中涉及的成本结合本企业思考：我们处于怎样的企业管理阶段2.1.2供应链与供应链管理的定义案例一：英国洗衣机企业的案例讨论与总结案例二：HP打印机案例讨论与总结2.1.3供应链管理的目的和指标：客户满意大化和总成本小化供应链管理的总目标：客户...
讲师：宋栎楠查看详情
部分：价值链与供应链管理概述1.价值链与价值链分析◇价值链理论的提出与发展◇价值链分析法的现实意义◇价值链的战略和战术应用◇从价值链到供应链★案例：某知名物流企业价值链分析与运作模式探讨2.供应链的定义及发展◇什么是供应链与供应链管理？◇供应链的类型、特征与形式◇SCOR供应链模型介绍◇供应链管理的主要内容、目标、要求及挑战◇供应链管理的四大支点◇供应链管理规划的八大原理◇生产及物流模式分析与流程...
讲师：吴诚查看详情
本课程将包括以下几个方面：1、供应链管理综述a)产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因b)供应链与供应链管理的定义c)供应链管理的目的和指标：客户满意大化和总成本小化d)供应链管理面临的主要问题：不确定型和、产品市场寿命周期概念e)供应链管理的核心思想和理论f)实施供应链管理对企业待来的益处2、供应链管理的核心概念和模型a)一体化的思想基础——系统理论b)企业各职能之间的目标冲突以及平衡思想...
讲师：宋栎楠查看详情
库存管理实务u物料管理实战精解u物料采购u供应商评审与管理u供应商评定与管理u采购作业及物料跟催u采购绩效评估与控制u外协管理的方针与功能u库存与库存周转u生产企业库存管理运作u盘存----了解企业的饱和度uABC法在库存管理上的应用u库存管制技术及应用u定量订货与定期订货比较表什么是采购？u采购与供应的关系发展u采购管理的定义演变u采购的演变u采购功能发展的策略阶段演变u采购管理理念的进化演变u...
讲师：宋栎楠查看详情
部分：供应链管理与采购管理概述第1节供应链的定义及发展n什么是供应链与供应链管理？n供应链的类型、特征与形式nSCOR供应链模型介绍n供应链管理的主要内容、目标及要求第2节供应链的核心竞争力表现n供应链管理的四大支点n供应链下的供应商评估体系介绍n信息技术及其在供应链管理中的重要地位n供应链一体化的基本模式（横向、纵向、前向、后向一体化）第3节采购在供应链管理中的核心作用与地位n采购是供应链的重要...
讲师：吴诚查看详情
部分供应链管理概述1.供应链的定义及发展◇价值链理论的提出与发展◇从价值链到供应链◇什么是供应链与供应链管理？◇SCOR供应链模型介绍与结构分析◇供应链管理的四大支点◇供应链管理规划的八大原理◇供应链一体化的基本模式（横向、纵向、前向、后向一体化）2.供应链核心业务内容介绍◇计划与生产运营管理◇采购与供应商管理◇物流与仓储配送管理◇运营与绩效管理……★案例：“华为、FOXCONN、美的电器”供应链...
讲师：吴诚查看详情
《供应链管理实战研讨》吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系，采购与供应商管理体系，物流与配送体系来取得竞争优势。采购成本控制与供应商管理，不再只是采购部门的责任，为什么如何推动研发、质量、工艺、采购、供应商一起来降低采购成本如何推动...
讲师：吴诚查看详情
部分：价值链供应链管理与优化概述1.价值链与价值链分析◇价值链理论的提出与发展◇价值链分析法的现实意义◇价值链的战略和战术应用◇从价值链到物流与供应链★案例：某知名运动品牌企业价值链分析与运作模式探讨2.供应链管理的定义及发展◇什么是价值链供应链管理与优化？◇SCOR供应链模型介绍◇价值链供应链管理与优化的主要内容、目标、要求及挑战◇价值链供应链管理与优化的四大支点◇价值链供应链管理与优化规划的八...
