全员设备管理TPM实战

一.、TPM引论-TPM的起源-TPM给企业带来的效果-世界500强企业为什么要推行TPM？-推进TPM的目标-企业开展TPM的意义-TPM导入的12阶段-TPM活动规模-TPM革新成功的关键要点-TPM的理念、3大思想、4大目标-设备综合效率分析看企业浪费与改善潜力二、TPM自主保全活动与实务要点-为什么要推行TPM自主保全-企业实践自主保全活动7步骤-Step1初期清扫--Step2污染源及困...

 讲师：张江涛查看详情

《建筑施工行业物资设备管理人员的高效沟通与协作》

《建筑施工行业物资设备管理人员的高效沟通与协作》课程提纲：1、合理配置资源的协同管理1.1人员、材料、设备计划性管理1.2前期策划1.3市场调查、综合平衡1.4资金计划2、物资设备采购的协作管理2.1采购的基本任务2.2采购中技术与物资部门的协同配合2.3合同管理2.4成本管控3、设备使用的协作管理3.1配置合理、管理到位3.2科学安装、精准调试3.3科学管控、管理是根本3.4培训是基础、应急是补...

 讲师：顾祥柏查看详情