人力资源管理课程体系
数据驱动人力资源管理-2小时课纲 课时：2H
数据驱动人力资源管理2小时版本课程收获1.提升参训人员的数据思维2.开阔参训人员数据分析的眼界3.让参训人员学会用数据解决问题课程大纲★案例：典型低价值的数据分析★工具：有效数据分析的应用框架★高效用人案例：业务数据与人力资源数据打通
讲师：任康磊查看详情
战略人力资源管理课程简介你的人力资源管理贴近战略吗？老板满意吗？用人部门满意吗？你的人力资源管理是1.0的版本？2.0的版本？还是3.0的版本？你的人力资源管理能把组织和人才有效的链接在一起吗？本次课程通过对战略人力资源管理需要工具和心法的总结和凝练，教你如何提升人力资源管理的版本，让你的人力资源管理更加贴近战略、贴近老板、贴近业务、贴近人才，不仅能够为企业创造价值，更让这种价值可感知、可视化、可...
讲师：任康磊查看详情
内训课：战略人力资源管理与业务合作伙伴 课时：6H
战略人力资源管理与业务合作伙伴课程目标：心的转变：让HR具备战略高度和全局意识，明确角色定位和工作意义脑的转变：让HR能够为业务创造价值，会贴近业务，构建个人影响力手的转变：让HR掌握帮助业务部门和管理者解决人力资源问题的工具建议时间：1天战略人力资源管理体系★工具：实战人力资源管理体系的4个层面★方法：人才选育用留体系建设与重点工作★工具：HR如何引导业务创造价值★工具：HR创造价值的三角形BP...
讲师：任康磊查看详情
非人力资源部门的人力资源管理授课目标：让管理者掌握人力资源管理的工具和方法；提高管理者的人力资源管理能力；让管理者能够打造高绩效团队。授课方式：以实用工具和应用案例为主，保证管理者即学即用。课程大纲Day1上午人才识别1.评判人才的维度有哪些？（实用工具:人才评价三维度）2.如何快速选拔外部人才？（实用工具:胜任力模型、人才画像、角色匹配）3.面试时如何提出问题来判断候选人匹配岗位？（实用工具:面...
讲师：任康磊查看详情
公开课：《数据驱动人力资源管理效能》（一天版本 课时：6H
数据驱动人力资源管理效能课程对象：期望通过数据处理与分析，为企业解决问题，提升人力资源管理效能，证明自身价值的人力资源管理者和各级管理者。为什么要学习该课程？学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联...
讲师：任康磊查看详情
公开课：《数据驱动人力资源管理效能》（三天版本） 课时：18H
数据驱动人力资源管理效能课程对象：期望通过数据处理与分析，为企业解决问题，提升人力资源管理效能，证明自身价值的人力资源管理者和各级管理者。为什么要学习该课程？学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联...
讲师：任康磊查看详情
《从“事务管家”到“战略伙伴”》组织变革中的人力资源管理主讲：钟意老师【课程背景】在当前深化国企改革与市场化转型的背景下，组织变革已成为常态。人力资源部门作为变革的核心推动单元，却常陷入被动执行与事务缠身的困境，具体表现在：1.角色边缘化：HR难以介入战略前端，对变革意图理解不清，沦为被动的人事操作者；2.应对碎片化：缺乏系统工具评估变革影响，HR举措零散，无法形成合力支撑业务转型；3.风险凸显化...
讲师：钟意查看详情
《人力资源管理-六大模块核心技能实战》 课时：6H
《人力资源管理》六大模块核心技能实战主讲：钟意老师【课程背景】在市场竞争日益激烈、法律法规持续完善的背景下，企业人力资源管理面临前所未有的挑战。一方面，传统人事管理中的“流程疏漏”与“制度滞后”使企业频繁陷入劳动争议与管理风险；另一方面，组织变革加速、人才竞争加剧，要求人力资源管理者必须从“事务执行者”向“战略推动者”转型，构建科学、高效、合规的人才管理体系，真正支撑业务成长与组织发展。本课程围绕...
