左明军老师的内训课程
日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练（日本产业训练协会版权课程）课程收益◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。◆了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。◆学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。◆掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力。◆学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本。课程对象制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。（主管、班组长）课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法、影片法等。培训时长两至四天(12至24小时)课程大纲序：
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《MTP中高层管理技能培训教程》 （日本产业训练协会版权课程）授课老师：左明军（日产训认证培训师）课程受众: 高中基层管理人员、储备干部授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑企业困惑：1. 有些业务骨干提拔上来的干部，只会自己干，不会带领下属干2. 有些老员工提拔上来的，忠诚度虽高，但对管理缺乏基本概念3. 有些矮子里选大个提拔上来的，有心无力4. 有些中层干部自己拼命干，下属没事干5. 有些中层干部整天忙、盲、茫6. 有些管理干部整天讨好下属7. 有些管理干部只知道用制
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MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程）（日本产业训练协会版权课程）日本产业训练协会认证课程日产训认证MTP/TWI讲师：左明军老师新的时代，80后90后登上历史的舞台，管理者的自信一夜之间被清零，80后90后员工自我支配、自我决定之心理，相比60、70更为明显，如何正确引导这代人之自我支配心理，导向自我管理之路，是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念，训练管理者核心管理技能，理解并认可尊重人性和科学方法之重要性，重新找回管理者的自信！MTP（Management Training Program管理研
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MTP中高层干部管理技能训练（日本产业训练协会版权课程）关于MTPMTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第13版。196070年代中，有近90的日本上市企业管理者接受过MTP培训，60年来共举办讲师班125次，培养了企业内讲师约4000余人，超过150万人次的企业管理者接受过MTP培训。MTP训练中的每一项内容都是具有实战性的管理技能，因为企业管理人员要掌握
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日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练（日本产业训练协会版权课程）课程收益◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。◆了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。◆学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。◆掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力。◆学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本。课程对象制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。（主管、班组长）课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法、影片法等。培训时长两至三天(12至18小时)课程大纲TW