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左明军老师的内训课程

设备零故障管理,预测性保全与智能维护体系培训班课程背景:设备,是现代工业企业运营的必备条件和实力体现。随着科学技术的持续进步和飞速发展,工业设备的更新以及智能化提升也在逐渐加快,这就对企业的设备管理提出了更高的要求。设备是否良性运转将直接影响着企业“产量、质量、成本、交期、安全和士气”。实际上,很多企业的维修人员常常成为忙碌的救火队员,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心吊胆的提防意外状况的降临!因为,一旦产量完不成,质量上不去,交期有耽误,往往都会归结于“设备问题”!另外,针对设备问题为什么会频发,生产部门和设备部门往往会各执一词,生产部门抱怨设备部门没能找准设备的“病根”、没能进行设备预知维

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设备全生命周期管理及设备管理发展趋势培训班课程背景 随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直作为运营管理的重要话题和挑战之一,但是总体取得的成效参差不齐;它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是出现故障快速修好的时代,你真的错了。你的企业生产现场的机器是否面临以下困惑: 大家都知道设备今后需要是自动化信息化的时代,但是具体怎么做行业没有标准,也不一定适合自己公司,如果我导入也成本收不回,不导入怕

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关于召开“如何开展TPM自主保全实务 研修班”的通知各企事业单位设备管理、生产及相关人员: TPM作为一种设备管理模式,以其独特的魅力,席卷全球,长盛不衰,且有愈演愈烈之势,究其原因,应是TPM对故障为零的不懈追求.不变的目标与不断推陈出新,日新月异的内容使得TPM具有强大的灵活性,每一个企业在实际应用时都注入了新鲜血液,使得TPM在实践中不断得到充实,茁壮成长。 作为日式设备管理最大的特色活动自主保全,在中国导入遇到这样那样的问题。究其原因,缺少理念与方法是主要原因。本课程试

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润滑五步管理法讲课大纲 树立对设备润滑的新认识 1、现代设备润滑和企业生存发展关系2、润滑和企业增效、节能、环保、安全和维修关系 正确选好油脂是搞好设备润滑的首要环节 选油概述常見选油誤区設备润滑基夲知识常用油脂(发动机油、液压油、齿轮油、压缩机油、汽轮机油、脲基脂、复合磺基脂)2、油脂选择依据及方法 (根据负荷 根据速度 根据温度 根据介质 参照說明书)3、油品名称与润滑部位的关系4、高性能油的特点及经济适用性分析5、节能油脂的选用6、选油的基夲原则(低粘化 通用化 污染度参照)7、以脂代油的条件及优劣性分析8、安全用油

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2838451450340 中国工业设备管理培训中心咨询管理有限公司right207010201926号文精益化管理系列设备创新管理设备故障分析与精细化设备点检管理体系搭建培训班【针对现况】企业现况(是否有你):今天精益明天精益咱们公司最基础的工作依然挂在面上今天TPM、明天TPM,反反复复还是老样子,过段时间无人提及“全员参与”挂在嘴边写在墙上,但执行不落地,你来检查我做做、你走恢复原样;点检就是划勾勾“执行”开会天天讲,实际执行打折扣,甚至不执行;最终企业总结是:”员工素质差”,真正原因是设备部门闲不住,分析报表一大堆,输出数据没有实际应用,设备

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《设备点检技能与检修工程实战》 一、课程背景: 累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应用,精益生产大力推进,进一步刺激了设备维修管理方式的更新。这一切都需找准方向,找对出路! 我们都懂!新时期如何转变被动式的维修向主动式的防御,实现安、稳、长、满、优运行?如何

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