财务管理课程体系

黄海

商贸公司非财务经理的财务管理课纲(1天)课程背景作为公司的管理者,若要企业在竞争中脱颖而出,就需要多方面的管理技能,通过财务信息把握企业的运作,现代企业的总经理必备的技能。那么,作为一名优秀的职业高管,你是否曾有过以下困扰:如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况通过本课程的学习,你会找到答案课程对象老板、股东、...

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陈代友

模块一:财务总监的的专业修养1、企业的本质和公司核心价值是什么?  2、财务如何参与公司价值创造  3、财务应该怎么做?要做好哪些基本工作?  4、怎样建立尊重资本的财务文化体系?5、怎样才能提升我们的胜任能力?案例解析与交流:发现、分析、解决问题的方法与步骤。模块二:财务总监的角色定位与经营能力修炼1财务总监的基本角色及职能是什么?  2、财务总监在组织中的地位和作用是什么?  3、财务总监如何...

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钱力

《非财务经理的财务管理》课程大纲(1天)【课程背景】中国正步入改革开放30多年来前所未有的变革之局,新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来,以前那种靠人口红利和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继,很多企业的经营陷入了莫名的困境,例如“销售上去了,成本失控了”、“规模扩大了,利润减少了”、“利润增加了,资金断流了!”等等。在转型时期,企业不得不眼睛向内、苦练内功,...

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童晓莲

一、财务的价值与财务基本理念介绍◆学习财务知识对公司和个人的好处◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念二、如何找到一个又红又专的财务好帮手◆对财务的定位与价值认知◆如何找到一个又红又专的财务好帮手◆如何使用、考核及激励财务人员◆案例分享:某知名房地产公司财务用人之道◆现场演练:从笔迹分析谈财务招聘要点◆实用工具:财务人员考核要点表三、3分钟看懂财务报表◆房地产公司财务报表的基本格式、内容和范例◆3...

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章从大

部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动2)投资活动3)运营活动4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力2)预算管理3)内部控制与风险管理4)成本管理二、常见技术工具(一)财务分析1)财务分析的方法2)偿债能力分析3)运营能...

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章从大

课程大纲:  财务会计报告阅读与分析篇  一、会计基础知识  (一)财务会计报告体系  1)会计报表  2)会计报表附注  3)财务情况说明书  (二)会计要素  1)资产  2)负债  3)所有者权益  4)收入  5)费用  6)利润  (三)会计恒等式  1)现代复式记账法  2)会计恒等式  二、资产负债表的阅读与分析  (一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作  1)资产负债表的逻辑结...

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童晓莲

一、管理人员为什么要懂财务1.讨论1:现实中企业管理人员的“财务障碍”2.讨论2:现实中企业财务人员的“管理障碍”3.从企业的经济循环看财务u两大资金来源和两大资金运用u两大增值环节u四大经济活动4.现代企业财务管理框架u核算型财务u管理型财务u战略型财务5.企业关注的财务核心命题u信息u资金u利润u风险6.会计报表是企业的“语言”7.资金是企业的“血液”8.利润创造是企业的“能力”9.风险防范是...

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黄海

制造业非财务经理的财务管理(2天)课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化▪销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效▪销售部门不知道如何对客户进行信用评级▪销售部...

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黄海

制造业非财务经理的财务管理(1天)课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表▪采购部门对采购降本的思维固化通过本课程的学习,你会找到答案课程对象企业高管,各部门总监/经理,财务主管,项目经理、...

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陈代友

【课程大纲】模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长——关键财务指标解析——企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE——财务报表如何揭示企业营运状况与系统风险如何财务管理提高企业经营绩效——影响企业绩效的三大环节——杜邦分析:股东回报的形成过程——财务杠杆:怎样进一步扩...

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李宪磊

《EXCEL在财务管理中的应用》(1-3天版)适用对象本课程适用对象:需要使用EXCEL提高工作效能的财务人员及其他相关人员课程收益:1、掌握高效的数据分析处理思路和方法;2、全面提升Excel实战应用能力,挖掘工作中未发现的好功能;3、掌握让Excel数据处理效率更高、更专业的技巧;4、学会制作专业、动态、精美图表的方法和技巧;5、掌握大量高级函数和复杂公式的运用;6、掌握和熟练使用Excel的...

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陈代友

模块一、引言企业价值与财务报表关系模型——财务目标、市场价值与账面价值——从企业财务目标理解财务分析的路径、思路和方法财务分析的陷进及应对——案例解析:为什么多数企业的财务分析会误导决策——财务分析的准备工作,决定财务分析有效性的关键财务沟通技能与财务价值提升——财务职能再设计模块二、评估企业财务健康状况资产负债表分析可以做什么——资本结构分析:衡量企业系统风险的工具——资产结构分析:找出成本结构...

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章从大

财务会计报告阅读篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表2)会计报表附注3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产2)负债3)所有者权益4)收入5)费用6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债表的逻辑结构2)资产负债表的主要内容(二)各项经营活动在报表上的具体反映1)货币资金2)应收票据3)应...

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黄海

房地产公司非财务经理的财务管理课纲(1.5天)课程背景现代公司的财务管理水平直接关系到公司的成败!万科、碧桂园等案例表明,财务管理对于房地产公司生存与发展具有重要意义。作为房地产公司的非财务经理,你是否有以下烦恼:非财务经理看不懂常用的财务报表非财务经理不会常用的财务分析方法,无法分析公司经营状况不知道通过透视财务报表来发现公司存在的经营风险和财务风险不了解如何改善公司现金流状况通过本课程学习,致...

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陈代友

【课程大纲】模块一、引言企业价值与财务报表关系模型——财务目标、市场价值与账面价值——从企业财务目标理解财务分析的路径、思路和方法财务分析的陷进及应对——案例解析:为什么多数企业的财务分析会误导决策——财务分析的准备工作,决定财务分析有效性的关键财务沟通技能与财务价值提升——财务职能再设计模块二、评估企业财务健康状况资产负债表分析可以做什么——资本结构分析:衡量企业系统风险的工具——资产结构分析:...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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