财务管理课程体系

陈代友

【课程大纲】模块一、认识成本、认识成本管理成本定义、相关术语及管理应用——成本对象、直接成本与间接成本、案例:成本对象举例练习:直接成本与间接成本成本如何进入财务报表——成本归集与成本分派——成本追溯与成本分配——影响直接成本与间接成本的因素案例:成本是怎样进入财务报表的练习:大家来做成本会计成本动因和成本管理——成本动因与价值链案例:公司不同职能区域与成本动因举例练习:成本动因与成本管理成本性态...

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黄海

生产全过程中的财务管理(1天)课程背景当前国内去杠杆、去产能、去库存,这决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是通过更为精细的生产过程管理以控制成本。“利润是节省出来的,效益从控制中产生”!通过本课程的学习,掌握制造业生产过程管理的业财融合实战方法,为企业创造实实在在的效益!课程收益■从业财融合的角度优化排产计划■提升设备的使用效率降低设备的固定成本■从数据分...

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黄海

全面预算与财务管理创新(2天)课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系,是企业内部管理控制的一种主要方法。预算体系健全的企业,可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果,以达到股东会预期的业绩要求,并能未雨绸缪地提前调配相应的资源以保证预算的达成,当出现了如本次疫情类似的突发性变化时,公司可以及时灵活地调整预算,使公司的经营始终在有计划有控制的状态下运行。此外,现代企业对财务...

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黄海

房地产非财务人员的高级财务管理(2天)课程背景企业运营的最终目标是提升财务数据的表现,完成上级下达的财务指标,而财务数据又是从经营表现转化而来的,因此,作为房地产企业管理层的日常决策和企业的日常运营都与财务结果紧密相连。此外,通过财务分析的方法找到项目管理中的黑洞,运用专业的手法降本增效,实现项目利润最大化,也是地产公司项目总必须具体的财务管理技能。通过本课程学习,致力于使房地产公司的管理人员都成...

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黄海

制造业总经理的财务管理(2天)课程背景财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于非财务高管而言,报表的分析及透过数据看经营是一门博大精深的学问,值得非财务高管不断挖掘其中的奥秘。本课程是学习有效的财务分析方法,培养良好的财务意识,有助于学员未来工作中做出正确的商业决策,通过财务分析让你的决策更合理,帮助学员站在企业经营者的角度谈财务管理及财务分析,全...

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陈代友

模块一、财务报表解读及其应用世界500强企业领袖论管理者的财务技能财务数字管理企业——快速理解企业的三大财务报表——财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长——关键财务指标解析——企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE——财务报表如何揭示企业营运状况与系统风险如何财务管理提高企业经营绩效——影响企业绩效的三大环节——杜邦分析:股东回报的形成过程——财务杠杆:怎样进一步扩大股东回报—...

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马浩志

Excel在财务管理中的高效应用(3天版)Office实战派讲师马浩志【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件,它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题,在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大,因此在会计和财务管理领域应用广泛。Excel实战派讲师马浩志老师,根据多年的培训经验开发出本课程,课程注重Excel在财务管理中的高效应用,培训内容紧密结合实际案例,反映了现实中企业需...

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章从大

财务管理能力提升线路图课程背景:在许多人的传统意识里,会计与财务是不做区分的,实际上财务与会计是两个完全不同的概念,会计侧重“核算”,财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手,系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容,为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益:通过系统学习使学员了解...

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黄海

服务业非财务经理的财务管理(2天)课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败!OFO、百度外卖、许鲜网等公司的财务危机表明,财务管理对于企业生存与发展具有重要意义,你公司是否碰见如下问题:▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务,非财务经理看不懂常用的财务报表▪不清楚如何使用预算管理工具▪采购部门不清楚如何在实战中采购降本▪销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效和催...

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石斌

课程大纲讲:十八界三中全会的背景:危机倒逼改革经济快速增长背后的困局和危机第二讲:十八届三中全会的价值:改革再出发:三中全会决议的核心理念三中全会的精神灵魂第三讲:投融资体制改革对企业资本运营的影响国资新定位:国资国企改革n组建、改组国有资本投资公司n积极发展混合所有经济第四讲:金融体制改革对企业融资方式的影响允许具备条件的民间资本依法设立中小银行等金融机构加强推进利率市场化第五讲:财税体改革改革...

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蓝裕平

课程名称:财务管理与企业发展时间:3-6小时内容:1.从金融体系看企业财务管理投资与融资企业财务管理的基本职能企业资金链与财务管理2.企业财务管理的投资职能资本预算的重要性资本预算的基本程序资本预算的主要内容3.企业财务管理的融资职能企业资本结构企业财务风险与控制融资的主要形式

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黄海

销售经理的财务管理课纲(1天)课程背景作为公司的管理者,若要企业在竞争中脱颖而出,就需要多方面的管理技能,通过财务管理控制企业的运作以实际卓越的业绩,是现代企业的销售经理必备的技能。课程对象销售经理、高管人员等课程收益掌握阅读和分析三张表的实战方法学会销售经理必须要掌握的五大财务管理实战具体技巧课程亮点实战派风格,追求落地文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默,通过视频、分组讨论...

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马浩志

Office实战派讲师马浩志Excel在财务管理中的高效应用(2天版)(2天精通版高效操作+实战演练)【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件,它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题,在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大,因此在会计和财务管理领域应用广泛。Office实战派讲师马浩志老师,根据多年的培训经验开发出本课程,课程注重Excel在财务管理中的高效应用,培训内容紧...

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章从大

财务管理现状与未来发展趋势展望课程介绍:课程全面分析了财务管理目前存在的四大类问题,并从三个方面对财务管理的未来发展趋势进行了展望与分析,旨在帮助学员改变现状,拥抱未来。课程目标:培训师用深入浅出的方式,结合鲜活生动的案例将枯燥的宏观专题娓娓道来。培训的主要目标是让学员意识到目前工作当中的不足,打破现有的工作误区,提升财务部门为公司创造价值的能力。课程对未来趋势的展望能够帮助学员做好迎接未来挑战的...

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章从大

非财务经理的财务管理课程背景:在企业运营中,财务数据可以将企业的各项活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。本课程基于电信运营商的实际情况而开发,充分考虑到电信运营商企业的财务特点与核心指标的差异。课程收益:通过高效的培训方法,使学员能够全面理解财务管理、建...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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