沟通技巧课程体系

刘乃持

【课程大纲】沟通之路一阶:风采展示制定组名、组训、组徽,选出组长。各组展示:分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛,要求同部门人员不在同一组。由现场学员对其他组的风采展示进行评价打分。沟通之路第二阶:认识沟通一、了解不同性格的人1、老虎型2、孔雀型3、考拉型4、猫头鹰型二、与四种不同性格的人的沟通之道1、与老虎型性格的人一起行动2、与孔雀型性格的人一起快乐3、与考拉型性格的人一起轻松4、与猫...

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廖忠于

推荐课程:《DISC职场沟通技巧》|培训主题|《DISC职场沟通技巧》||适用对象|各级经理和员工|授课学时|6学时||培训目标:||当本培训结束时,学员能够:||解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用||运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人||掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧,因人适用||能够运用行为风格理论与方法优化团队建设||能够识...

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安新强

章:如何制定团队目标和进行有效的目标分解一、明确公司的使命、愿景、价值观和战略目标;二、如何对战略目标进行描绘和衡量;三、如何制定部门的目标;四、如何制定岗位的目标;五、如何签订《目标责任状》;第二章:高效执行力的培养——工作的计划与执行一、明确部门职责和工作目标;二、部门计划制定1、明确目标;;2、组建工作团队;3、掌握事实;4、针对事实做判断,进行要因分析;5、制定策略;6、根据策略,制定计划...

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团队协作 高效沟通   课时:6H

田莉

《团队协作高效沟通》——团队的实战管理与沟通技巧课时:2天(每天6小时可压缩为1天)学员:企业中高层管理者课程大纲:暖身破冰:办公室养生操——小龙舞送礼物:小礼物,快速融入学习的终极目标是什么?——改变第一章、团队建设与凝聚力互动暖身游戏一、分组:选出组长队名、队呼、队歌、团旗团队风采展示PK二、团队PK游戏游戏:欢乐无极三、职业化的认知1、我们靠什么生活的更好?课堂讨论:从中感悟到了什么?职业化...

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檀娴颖

《医务人员礼仪与沟通技巧》【课程背景】医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者追求美好生活的欲望。这对于恢复患者的身心健康,将产生无可替代的积极影响。所以规范医务人员行为,加强医生礼仪修养,提高护士人员素质,塑造医院良好形象,已成为日常医疗工作中不可或缺的重要环节。“医院就是市场,服务就是营销”。医务工作...

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安新强

部分:团队建设讲:职业化团队的组成一、什么是团队二、团队构成的5P要素三、团队的三种类型:问题解决型/自我管理型/多功能型团队四、团队角色诊断与分析1、角色测试:在团队中你通常扮演何种角色2、角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点3、挑选不同角色类型的团队成员4、挑选团队成员的综合素质:个人特性、人际行为、沟通技巧、管理技巧第二讲:职业化团队的发展阶段及领导方式一、团队的发展阶段及特征1、阶段...

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安新强

讲:对沟通的再认识1、沟通首先是一种态度;2、沟通不是一种简单的技巧,比技巧更重要的是真诚;3、沟通不是随便运用的艺术;4、沟通不是权术;5、沟通就是把您的需要变成对方的需要;6、沟通是一门科学;第二讲:沟通的定义1、工作和生活中常见的沟通问题与后果;2、沟通的定义;3、沟通的三要素;4、沟通的双向性;5、常见的单向沟通及后果;6、沟通的两种方式;7、肢体语言沟通的作用与特点;8、信任是沟通的基础...

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安新强

章如何制定团队目标和进行有效的目标分解一、明确公司的使命、愿景、价值观和战略目标;二、如何对战略目标进行描绘和衡量;三、如何制定部门的目标;四、如何制定岗位的目标;五、如何签订《目标责任状》;第二章:高效执行力的培养——工作的计划与执行一、明确部门职责和工作目标;二、部门计划制定1、明确目标;;2、组建工作团队;3、掌握事实;4、针对事实做判断,进行要因分析;5、制定策略;6、根据策略,制定计划;...

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刘超

《九型人格与销售高效沟通》——讲师刘超你们销售团队了解以下信息吗?什么样的客户喜欢销售人员的奉承赞美?什么样的客户会因为销售人员的赞美而怀疑你别有用心?什么样的客户拖的越久越没有希望?什么样的客户愿意跟你做朋友?什么样的客户“亲情牌”、“关系学”反而适得其反?不同的客户如何做到快速成交?如果销售人员能具备这些能力,企业会有什么转变?能读懂客户的眼神传达出讯息;明白他们喜欢什么样的沟通模式,并能快速...

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安新强

【课程收益】:1、了解成功团队的特征;2、了解团队常见的几种病态;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握团队合作的障碍及克服的策略;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、清除跨部门沟通的障碍;7、完善沟通机制与沟通渠道;8、提升个人在部门沟通的成功方法。【课程大纲】:讲:成功团队的特征一、选择合适的成员,大限度地表现每个队员的业绩;二、有明确的分工和责任;三、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持...

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李瑞倩

《提升沟通技能、打造卓越团队》——保险公司沟通技巧训练主讲:李瑞倩【课程背景】在当今保险市场,竞争异常激烈。客户有更高的期望和要求,他们期望与保险公司建立良好的沟通关系,并获得专业、及时的服务。因此,提升工作人员的沟通技能变得尤为重要,以满足客户需求并在市场中脱颖而出。同时保险公司内部涉及多个部门和岗位之间的合作和协调。良好的沟通技能可以促进信息流动和工作效率,在处理投诉、索赔等事务时减少误解和延...

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唐伟议

NLP高效沟通课程介绍:提升沟通技巧,建立良好人际关系是每一个主管经理和任何专业人士都关注并认为是非常重要的。但是在很多问题和事实的背后都有它隐藏的原因。我们如何发现它,并将它有效改进且运用到实际工作中去,就是我们的“NLP高效沟通”想带给各位的:在有限的时间内,清楚地认识自己与他人,并由此建立组织内部乃至自己生活中的和谐有效的关系,这正是我们要带给您的!课程收益:➢弄清在组织内如何有效的沟通、建...

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李瑞倩

职业经理人高效沟通与协作主讲:李瑞倩老师【课程背景】国与国之间、厂商之间、企业与客户之间、客户与用户之间、人与人之间,沟通无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中,一次高效的沟通,不仅能够成交客户、成就客户,为企业争取更大的利益,创造更大的价值,也能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系,长期双赢、共赢。本课程基于商务沟通的基础理论,本着实战实效和实用为原则,结合行业特点,从沟通谈判最底层的逻辑最...

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李汶娟

由内而外打造个人品牌——植入式商务礼仪与沟通技巧主讲:李汶娟【课程背景】银行业不仅是金融行业,更是服务于千家万户的服务行业。而银行的金融属性不仅使其具有一般服务行业的共性,更具有经营信用企业的服务特性。随着人工智能、大数据等高科技的快速发展、大量外资银行的涌入、金融产品同质化等现象,使银行业的竞争更充分,致使银行面临从结算型业务到服务型业务、从服务型业务到智能型业务的转型。如何在服务营销中取得客户...

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李瑞倩

《银行员工营销沟通技巧》主讲:李瑞倩【课程背景】本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作,同时提升客户的成交率和满意度。【课程收益】掌...

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