职场心理课程体系
销售心理学 课时：12H
销售心理学 【课程目标】 1.帮助销售人员发现自我销售风格和优势潜能 2.塑造优秀销售人员积极心态和行动法则 3.掌握有效的时间管理原则和方法 4.明确核心优势及情商修炼方向 5.运用前沿的识人方法了解客户的性格特质及相处之道 6.掌握销售员关键沟通技能，学会根据客户不同特质建立有效的沟通机制 【课程对象】 企业销售人员、主管、经理，以及有志从事销售有识之士。 【教学特色】 ...
讲师：闫玉芬查看详情
单元：心理学及中国人的心理行为1、了解人的心理及其因素ü管理者的角色与技能ü心理学是什么：纵横观2、心理学在管理中的主要作用ü帮助真正地了解人性ü协调团队人际关系ü设计多样化的激励手段和考核手段ü提升员工满意度管理技能ü帮助管理者提升领导魅力3、中国人的心理与行为特点ü中国人的思维特点ü中国人的性格特点ü中国人的行为特点第二单元：心理学在企业管理中的运用1、管理激励中的心理学机理ü人性假设不同，激...
讲师：褚立欣查看详情
一、认识MBTI什么是MBTI问卷测试：你是哪种类型？荣格的性格理论MBTI四个维度介绍二、深入了解各性格倾向的特征外向型（E）/内向型（I）在工作、生活中各个方面的特征及表现感觉型（S）/直觉型（N）在工作、生活中各个方面的特征及表现思考型（T）/感性型（F）在工作、生活中各个方面的特征及表现判断型（J）/感知型（P）在工作、生活中各个方面的特征及表现三、利用性格类型提升沟通效率了解不同性格类型...
讲师：郑舒云查看详情
1）安全心理学的基础企业安全生产问题心理学、人的心理现象、生产安全心理学2）心理过程与生产安全认知心理与安全情绪、情感与安全意志、注意与安全事故致因理论3）个性心理与生产安全个性心理与安全的关系需要、动机、兴趣与安全态度、价值观与安全性格、气质、能力与安全习惯性违章心理分析与矫正4）心理健康与生产安全健康标准、心理健康标准心理平衡与安全心理防御与安全心理疲劳与安全员工的压力与情绪管理5）事故责任者...
讲师：曹贤龙查看详情
【课程大纲】一、销售心理学的沟通应用解析1、知己：了解自己的心理模式（1）我与权威的关系（2）九型人格：我的类型与心理需求，揣摩客户的类型与心理需求（3）我内在有利于销售的资源：应对模式的转化2、知彼：从消费者行为了解消费者心理（1）消费者和文化：什么样的消费文化在影响着消费者？（2）消费者和亚文化（3）购买中的决策者ü个体决策/群体决策ü购买的情境对消费者行为的影响：客户心理周期ü组织决策与家庭...
讲师：钟震玲查看详情
课程大纲第一章：90后员工成长背景一、90后管理：危机还是机会讨论：90后员工在职场的表现形式二、90后员工的成长背景讨论：成长背景带来心理及个性的问题建议：尝试理解他们案例解析：第二章：90后员工的性格特质解析一、90后群体的个人特质解析1、90后个体价值观系统2、90后思维模式3、90后情绪与情感4、90后的对上司的期望二、管理者对90后员工的认知三、90后员工期望的三项管理者特征四、90后员...
讲师：赵胜查看详情
课程大纲单元：职场幸福心理学1、什么是职场幸福？2、如何养成阳光幸福心态？3、自我状态分析第二单元突破停滞：解读职业倦怠1、职场不良心态及带来的问题2、21世纪人才的标准3、寻找你的职场压力源4、管理压力，掌握情绪5、压力管理的原则6、为何工作？为谁工作？第三单元：调整心态1、关于职场价值2、心理资本3、心态的力量4、受害者与责任者的转换ü重塑积极观念ü活动:可以丢掉的观念ü外归因与内归因ü你在问...
讲师：褚立欣查看详情
★您所做的一切与顾客购买没有关系！★接受、拒绝、等一等……★给出这些结果的是一系列有意识、无意识的“心理活动”！章引言1、认识黑匣子—心理学你了解吗？第二章消费心理学基础认识？1、概念、研究范畴2、消费者心理活动过程分析-认识过程-情感过程-意志过程第三章购买的绝对驱动力1、“需求”的简单诠释-陷阱，点火者还是消防员2、绝对驱动力：消费者的购买动机的认识-定义、特点、类别3、怎样让顾客蠢蠢欲动？诱...
讲师：张伟奇查看详情
安全心理学培训方案 课时：12H
安全心理学一、培训对象：班组长以上管理人员二、培训时间:两天(12小时)三、课程特色：1.详细解析安全心理学对员工安全行为的影响。2.结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用。3.案例丰富，视频辅助。4.现场测试，体验互动。四、培训收益：1）、学会用心理学的方法，思考生产安全问题，提高安全意识；2）、了解影响电力生产安全的心理因素；3）、通过学习，改善认知模式，保持心理平衡，提高心理素质；4）...
讲师：曹贤龙查看详情
《管理心理学--瑜伽心理学与情压管理》 课时：12H
管理心理学：瑜伽心理学与情压管理课程目标：瑜伽心理学是一种应用哲学。透过对于不同层次心的作用，诸如所有过去心印的储藏地（质多），我执，心意，以及布提的心智运作过程，人们的心智可以更加清明愉悦。学员会了解对于紧张的反应。其生理上以及心理上的组成部分，并学会运用瑜伽来降低心智的噪音，以及情绪反应。1、了解心的四个功能：心意，布提，我执，以及质多，以及四种原始欲望泉源，并通用日常生活经验解释2、解读六种...
讲师：李明哲查看详情
管理心理学与组织行为学 课时：12H
【课程背景】：管理心理学也称组织心理学、组织管理心理学、组织行为学，是心理学的一个重要分支。研究管理活动中人的心理活动与行为规律，协调人际关系，满足职工需要，调动人的积极性，主动行和创造性，提高管理效能的科学。之前人们更喜欢直接的赚钱术，而对驾驭由人构成的复杂组织缺乏重视和耐心，理论上蜻蜓点水，缺乏深入探究。现在，越来越多的管理者意识到，不懂组织中的人，不懂组织中人的行为，就难以驾驭组织，无法使组...
讲师：邓雨薇查看详情
部分管理者为何要学管理心理学管理是什么？管理的核心和实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和价值又是什么？……所谓“知己知彼，百战不殆”，合格的管理者首先需要对以上的问题有较为明确的认知。-图片分析：我们每一个人都是行为的研究者；-练习判断：这些命题是否正确？-案例：加利福尼亚弗雷蒙特的通用汽车公司工厂的起死回生；-开启思维:有效管理是企业核心生产力；-案例：摩托罗拉引进6西格玛后的启示--...
讲师：何鲜查看详情
课程收益1、本课程根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素，详细分析90后员工的人格与心理特点，帮助学员了解90后管理问题的核心根源及对策；2、针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，提升管理者对员工管理的行为方式，帮助管理者掌握与90后员工沟通的技巧，掌握激励90后员工的技能；3、帮助学员掌握对90后员工的管理技巧，建立对90后员工具有影响力新型领导特质，...
讲师：赵胜查看详情
部分管理者为何要学管理心理学管理是什么？管理的核心和实质是什么？管理心理学对于管理实践的指导意义和价值又是什么？……所谓“知己知彼，百战不殆”，合格的管理者首先需要对以上的问题有较为明确的认知。-图片分析：我们每一个人都是行为的研究者；-练习判断：这些命题是否正确？-案例：加利福尼亚弗雷蒙特的通用汽车公司工厂的起死回生；-开启思维:有效管理是企业核心生产力；-案例：摩托罗拉引进6西格玛后的启示--...
讲师：何鲜查看详情
管理者_管理心理学_课程方案 课时：18H
企业管理者_基于管理心理学的管理技能开发■课程开发背景、特色及价值美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授指出：“21世纪管理学的趋势是管理的心理学化”。而前国务院总理朱镕基曾提出：“今天到了要大力提倡改善中国的管理和发展中国管理科学的时候了。确实需要强调：管理科学和管理教育也是兴国之道。对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的管理科学。现代管理当然是西方起步早，而...
