目标管理课程体系
《目标管理与绩效面谈》 课时：12H
《目标管理与绩效辅导》课程大纲课程背景：“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现绩效管理价值，在绩效辅导中进行有效调节，进而达成绩效改进成果，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程在目标管理、绩效辅导、教练技术工具、模型、方法...
讲师：吴建民查看详情
目标管理 课时：6H
目标管理课程背景：目标管理是一项重要的管理技术，也是经理人必须掌握的一个管理技能。目标管理对于推动企业年度经营总目标顺利实现、打造高绩效团队、减少跨部门协作阻力、培养管理人才、辅导一线业务人才成长等都有着非常大的积极意义，是世界上各类组织都采取的一个管理技术。特别是对公司的业绩发展有重大责任的管理层，需要深入的学习并在经营工作中有效的运用目标管理的技术，带领各个作业团队创造出斐然的业绩，为组织发展...
讲师：陈朝华查看详情
《目标管理及计划达成》 课时：6H
目标管理与目标达成主讲：张学飞课程背景：经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越来越形成一个共识：躺着赚钱的日子一去不复返了！如果员工不了解工作的目标是什么，不知道如何制定目标，拿出计划；如果员工...
讲师：张学飞查看详情
《绩效与目标管理》 课时：12H
绩效与目标管理课程背景：企业目标的实现，需要构建绩效目标设定与战略目标一致的绩效管理体系，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标与绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑，每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法？对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定？关键岗位的员工，他们的薪酬还是没有和绩效真正挂钩？怎么把绩效...
讲师：赵天明查看详情
《销售目标管理》 课时：12H
销售目标管理主讲：梁海恩【课程背景】销售组织的使命，便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标，对于销售团队来讲，是一个通向胜利的、极为重要的灯塔，甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑，掌握年度业务目标、计划制定高效方法，并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基地主任；各渠道经理、主任【课程时间】12...
讲师：梁海恩查看详情
《销售团队目标管理与市场策略》 课时：12H
《销售团队目标管理与市场策略》【课程目的】 精准销售模式是以企业现有销售团队为基础，通过高层推动，重新梳理企业内部销售相关元素，有针对性的训练、辅导、激励销售人员，促使销售人员改变工作方式，采用更精准的客户开发与优势引导技术，缩短销售周期，实现快速提升销售业绩的一套系统。《精准销售模式》管理系列课程之《销售团队目标管理与市场策略》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，...
讲师：陈文冬查看详情
《卓越目标管理与计划执行》 课时：12H
卓越目标管理与计划执行课程背景：在当今日益激烈的市场竞争环境中，企业和个人的成功越来越依赖于高效的目标设定与精准的计划执行能力。无论是组织战略落地、项目进度把控，还是员工绩效提升，都离不开科学的目标管理和严谨的计划执行体系。然而，现实中常常出现目标模糊不清、计划与实际脱节、执行力不足等问题，这不仅影响了工作效率和成果质量，更制约了组织和个人的持续发展与竞争力提升。通过本课程的学习，学员不仅能深化对...
讲师：苏运查看详情
目标管理与计划执行-沙盘模拟 课时：18H
《目标管理与计划执行》沙盘模拟课程背景：管理学之父彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门目标以及部门中...
讲师：黄文锋查看详情
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435工作坊简介（本版本适用年限：2024年）-41275-45339000-8255193675《OKR战略目标管理》【2025年度企业解码增长工作坊】（调研诊断·线下实战·3天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新...
讲师：陈仪安查看详情
《OKR战略目标管理》【实战方案班】公开课-2天-线下 课时：12H
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435方案班简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【实战方案班】（线下2天1夜）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效...
讲师：陈仪安查看详情
-382270-453073创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435内训课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【内训导入课·教练认证班】（线下）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略...
讲师：陈仪安查看详情
center-459422创新增长引擎·激活增长动能打通从战略到绩效的桥梁（事）打造高绩效系统│提升战略领导力（人）center51435体验课简介（本版本适用年限：2024年）1905193993-36195-45370800《OKR战略目标管理》【培训工作坊】（半天）企业成功=战略目标X组织能力⭐OKR不是一般的目标管理，而是战略目标管理⭐⭐创新增长引擎·激活增长动能⭐打通从战略到绩效的桥梁【...
讲师：陈仪安查看详情
《战略落地—战略解码与目标管理》 课时：6H
《战略落地—战略解码与目标管理》主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。企业经营所面临的挑战：市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。竞争格局的复杂性：全球化带来了跨国公司和本...
讲师：王克进查看详情
《德鲁克管理精要之《目标管理》》（2天） 课时：12H
德鲁克管理思想精要之“目标管理”（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，企业核心管理团队如何通...
讲师：李文莉查看详情
《高效能目标管理与执行》 课时：6H
高效能目标管理与执行：解码企业持续增长的核心引擎课程背景-------------------------------------------------在当今市场竞争日益激烈的商业环境中，许多企业在实施目标管理的过程中，面临着诸多痛点和难点，导致目标难以有效实现，甚至对企业发展造成阻碍。首先，目标设定不合理是许多企业面临的一大痛点。由于缺乏科学的设定方法和全面的考虑，目标与企业战略脱节、缺乏量化...
