商业模式课程体系
商业模式与营销策划第一单元洞悉互联网趋势和商业机会洞悉互联网趋势及商业机会互联网的前世今生互联网的三种商业模式互联网营销对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发展社会化时代的来临大数据时代的到来大数据时代的到来大数据的商业案例大数据的本质及特征：4V1O“更多”，不是随机样本，而是全体数据“更杂”，不是精确性，而是混杂性“更好”，不是因果关系，而是相关关系第二单元企业商业模式的变革商业模式的演变及...
讲师：陈起辉查看详情
一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1-2微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手：商业模式2-2商业模式的涵义与特征2-3商业模式的竞争与演变2-4商业模式设计优化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危机里的反向OEM二、商业模式设计与优化1、商业模式赢利点设计与重组1-1...
讲师：金超查看详情
一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段1、传播层面2、渠道层面3、供应链层面4、价...
讲师：吴怀山查看详情
连锁企业战略商业模式重构 课时：12H
《连锁企业战略商业模式重构》万新立老师【课程背景】互联网思维到底能够给中国传统产业带来什么？是颠覆还是改变，2014年最火的恐怕就是人人谈网，人人触网，但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网思维接轨了，这是很多中小企业家们的误区！互联网和互联网思维到底是何关系，是不是做互联网的企业一定就具备互联网思维？互联网思维到底能够给企业带来什么改变？仅仅是销售方式还是其它？在整个中国市场经...
讲师：万新立查看详情
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动 1-2天 课时：12H
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动主讲：金超老师|1-2天一、学员收益没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素，商业模式、管理模式分别决定了企业的战略的高度、落地的深度；而单一...
讲师：金超查看详情
商业模式画布一天版 课时：6H
商业模式画布训练及应用课程背景面对日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的机遇和挑战。如何进行结构化的设计呢？用商业思维模式来分析，从而帮助你更好的经营你的人生。商业模式画布是一种可视化的结构分析工具。商业模式画布是行动学习中常用到的工具之一，也是促动师们必须掌握的工具之一。商业模式画布能让全员看到同一幅画面，憧憬同一个愿景，启动了从战略到执行的行动学习流程。对于大多数来说，总感觉商业模式离...
讲师：于珏查看详情
课程大纲章互联网思维下的企业营销反思思考：为什么许多企业经营为什么赚不到钱一、当今传统企业面临的四大营销困局1、生存与成长的困局2、经营利润困局3、电商挑战的困局4、竞争压力的困局案例分析：陈总的感慨二、互联网思维下的企业营销思维创新1、知识科普：什么是互联思维Ø客户至上Ø产品为本Ø创新为王Ø颠覆传统Ø速度Ø回归本质案例：小米手机为什么这么火2、互联网思维的九大特征（独孤九剑）Ø用户思维Ø简约思维...
讲师：闫治民查看详情
《互联网时代商业模式创新到落地》 课时：12H
互联网时代商业模式创新到落地刘宗斌_博士[课程介绍]董明珠与十亿赌局的背后，其实是传统商业模式与互联网商业模式的对撞。互联网时代的商业模式创新，不仅要建立互联网思维，还应了解智能技术在传统行业的应用，以此确立互联网时代商业模式创新的突破口。商业模式创新之后，如何落地呢？需要建立落地路线图，系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系，进而建立改进创新机制，从而激励团队始终向前。[课程目标]了解互联网思...
讲师：刘宗斌查看详情
上篇：商业模式创新一、企业获利真正的秘密1.1辉煌企业不再赚钱的根源；1.2快速赚钱企业做对了什么？1.2.1“黑马中的黑马”小米崛起大揭密；1.2.2“苹果”大赚特赚你所不知的；1.2.3腾讯阿里巴巴的跨界打劫；1.2中国大拐弯下的财富趋势；1.3企业转型升级四大结论；二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式；2.2企业家对商业模式误区；2.3商业模式的内容；2.4成功商业模式二大要素；...
讲师：万新立查看详情
建立持续竞争优势的商业模式 课时：12H
《建立持续竞争优势的商业模式》万新立【课程背景】在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫。为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境，使企业轻松获得高额且持久的...
讲师：万新立查看详情
《大数据时代下商业模式创新》陈起辉老师：互联网商业模式创新与品牌建设专家|主题|大数据时代下的企业运营模式变革||大数据构建全|课程重点：大数据思维及应用||新运营模式||||大数据时代的到来：|||大数据的商业案例|||大数据的本质及特征|||大数据并不陌生：全样本分析代替抽样调查|||大数据也不遥远：互联网的聚集效应，互联网营销|||大数据也不困难：数据采集/分析/相关性|||大数据下的个性化...
讲师：陈起辉查看详情
成功的企业=规范管理模式系统一、产品篇（产品服务创新模式）二、经营篇（盈利系统优化模式）三、传播篇（低成本营销模式）四、资金篇（产业金融结合模式）五、社会篇（产业链互动模式）六、信息篇（新经济应用模式）一、什么是商业模式？1、商业模式系统1-1看不见的手：商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设二、商业模式：盈利1、商业模式盈利点设计与重组1-1基础产品模式：盈利点转移1...
讲师：金超查看详情
一、世界是平的：1.大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张2.人的全球化时代已经到来：地球村新世界3.人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展1.传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。2.创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据、保险金融大数据。。3.移动互联网：APP、OtoO时代三、互联网营销1997年一...
讲师：刘东查看详情
一、商业模式原理1、创新与企业核心竞争力建设1-1战略规划与优化1-2微笑陷阱与战略突围2、商业模式体系2-1看不见的手：商业模式2-2商业模式的涵义与特征2-3商业模式的竞争与演变2-4商业模式设计优化流程案例：LAFASO：跨越3、4、5媒体的商城攻略、德清源：循环经济探索、类DELL企业：轻资产与虚拟经营、工厂与渠道：危机里的反向OEM二、商业模式设计与优化1、商业模式赢利点设计与重组1-1...
