商业模式课程体系
《从盈利视角看企业数字化变革与商业模式创新》 课时：12H
《从盈利视角看企业数字化变革与商业模式创新》主讲：黄光伟老师【课程背景】传统制造企业面临商业模式迭代、竞争边界模糊化、用户需求碎片化的多重挑战。本课程聚焦中高层管理者在数字化变革中的战略思维重塑与创新能力提升，通过跨行业案例解析、实战工具演练及盈利导向的落地规划，助力企业突破增长瓶颈，构建可持续的核心竞争力。【课程收益】掌握数字化与AI技术对商业逻辑的重构规律，突破行业惯性思维，学习商业模式创新的...
讲师：黄光伟查看详情
《AI驱动下的行业变革：中小企业商业模式与市场趋势洞察》主讲：黄光伟老师【课程背景】国家“十四五”规划及《中小企业数字化转型指南（2023-2028）》的深化推进，使中小企业面临政策红利与技术革命的双重机遇，而云计算、AI、大数据等技术加速渗透，催生行业边界重构与商业模式创新，但企业也通常普遍存在“转型方向模糊、资源投入低效、风险预判不足”等问题。本课程基于2025年市场前瞻视角，结合多行业真实案...
讲师：黄光伟查看详情
《人工智能时代下的商业模式》主讲：黄光伟老师一、AI技术驱动的商业趋势分析1、全球AI技术发展现状（20232025）关键数据：中国AI核心产业规模达5000亿元技术突破：大模型（如Deepseek、腾讯混元、科大讯飞星火）推动产业智能化加速政策支持："十四五"规划中AI新基建投入超2000亿元2、AI重构商业逻辑的三大方向数据驱动决策：从经验导向到实时分析案例：阿里云ET大脑...
讲师：黄光伟查看详情
商业模式创新与解码顶层招商 课时：12H
商业模式创新与解码顶层招商【课程背景】每个企业家都希望自己的企业能够蒸蒸日上，在激烈的竞争中获得长远的发展。然而是否成功并非取决于老板的美好愿景，企业在发展过程中极易受到各种各样的伤害。特别是在如今新型经济的大环境，中国民营企业每天都发生着大批倒闭的现象。在这个共享经济、分享经济的年代，企业仅仅拥有先进的技术或产品已经不能维持企业持续健康的发展，更别提获得绝对的竞争优势。马云说过：真正的企业家不会...
讲师：廖志伟查看详情
资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？9.中国资本市场未来发展的趋势资本与商业模式顶层设计1.企业如何设计产融结合的方案2.并购基金与定向增发的盈利模型3....
讲师：郑翔洲查看详情
一、聚焦，帮您大幅提升利润二、为什么要集中你的焦点1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对抗通才的时代4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、专注！成就你辉煌的人生6、巴菲特与众不同的经营哲学三、专业化PK多元化1、12家企业多元化的并购之痛2、通用电器不是多元化的借口3、企业利润增长的假相：除去通货膨胀，增长微乎其微4、多元化是日本经济衰退...
讲师：郑翔洲查看详情
《加油站新零售商业模式探索》课程大纲【课程背景】对于任何一个加油站经营者而言，有一个问题始终无法回避，那就是：业绩增长。关于业绩增长，加油站经营者们需要回答三个问题：第一，如何实现业绩增长？第二，如何实现业绩持续增长？第三，如何实现业绩健康持续增长？为了解答这三个问题，我们的加油站站长、经理们不可谓不努力，学习各种方法，卖润滑油、燃油精，开便利店、洗车店，搞多种经营，销售土特产，然而，这种虚心学习...
讲师：刘长查看详情
未来创新的趋势：营销创新——产品创新——企业创新——商业模式创新1、麦当劳为什么80的利润来自于房地产？麦当劳买什么？当然不是汉堡包，不是卖系统，而是买房地产！它是全世界大的隐形房地产商。为什么？麦当劳今天看见一个楼很好，把它租下来，租下来之后，跟对方签约，二十年租金不变。那么有人要加盟麦当劳的时候，麦当劳跟他说，我把这个房子租给加盟商，但是这些加盟麦当劳的人，跟麦当劳签约，每一年多付8的租金，所...
讲师：郑翔洲查看详情
新商业时代下的商业模式创新 课时：12H
《破解增长魔咒、开启第二曲线》新商业时代下的商业模式创新实战系统主讲：刘长教授【课程背景】对于企业家而言，做企业，有两个直接的目标：一个目标是要让企业赚钱；一个目标是要让企业值钱。而这两个目标的实现，全部有赖于更加直接的四个字：业绩增长。关于业绩增长，企业家需要回答三个问题：第一，如何实现业绩增长？第二，如何实现业绩持续增长？第三，如何实现业绩健康持续增长？为了解答这三个问题，我们中国的企业家们不...
讲师：刘长查看详情
商业模式与营销策划 课时：6H
《商业模式与营销策划》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与营销策划》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程对象：全体营销人员教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。教学纲要：第一章：互联网时代的商业模...
讲师：喻国庆查看详情
《海康渠道的开发与商业模式》 课时：3H
《海康渠道的开发与商业模式》课程教学大纲课程名称：《海康渠道的开发与商业模式》课程性质：内训课程学员：业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；教学时数：学时：半天课程简介：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课。教学目标：通过学习学员可以掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整...
讲师：喻国庆查看详情
一、聚焦，帮您大幅提升利润二、为什么要集中你的焦点1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客2、舍得的艺术3、未来是专才对抗通才的时代4、你的300位朋友中，80的人对你没有用，只有5的人能彻底改变你一生5、专注！成就你辉煌的人生6、巴菲特与众不同的经营哲学三、专业化PK多元化1、12家企业多元化的并购之痛2、通用电器不是多元化的借口3、企业利润增长的假相：除去通货膨胀，增长微乎其微4、多元化是日本经济衰退...
讲师：郑翔洲查看详情
夺目听着听着，你会发现，未来从未如此快到来。因为，每一个“是”的背后，都有一千个“不”。我花费大量时间，在一个事物上。直到我触及的每一个主意，都能让企业更美好。独有让平庸无地自容：形容它“无与伦比”不过分。因为，想，他人所未想；讲，他人所难讲。Best步步领先：课程，佳的结构、炫的设计、棒的方法、配的案例；听众，亮的眼神、享的表情、悦的心情、满的收获。Teachdifferent—————————...
讲师：高韬查看详情
《商业模式与交易模式》课纲 课时：30H
商业模式与交易模式课程背景：因为移动互联网及电商时代的到来，加上万物互联、万物感知、万物智能时代的临近，人们的生活方式、企业的运作与生存方式发生了翻天覆地的变化，这种变化还将持续下去。因此，企业的商业模式、交易模式，及盈利模式必然随之发生变化，企业要生存并健康发展，必须在这种快速复杂的变化中，及时调整其商业交易及盈利模式，以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。《商业模式与交易模式...
