商业模式课程体系
IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资（2天） 课时：12H
IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资黄海（2天）课程背景为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动，已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会，上市业务及财务准备的技巧都有哪些？为了配合IPO，拟上市企业如何进行融资决策？又如何选择投资的行业及新型商业模式？通过资深上市操作专家对案例的生动讲解...
讲师：黄海查看详情
移动互联网商业模式优化设计与营销 课时：18H
课程名称：电信运营商移动互联网商业模式优化设计课程目标：1、了解3G和4G、全业务、移动商务和移动互联网之间的关系，明确商业模式的意义；2、掌握商业模式的内涵、特点、发展规律，探索商业模式创新思路；3、了解互联网商业模式的种类，完整系统学习互联网商业模式的价值判断和创新公式，探索互联网商业模式构建规律，提升创新分析水平；4、了解移动互联网和传统互联网的异同，明确移动互联网的种类、发展支持因素和投资...
讲师：骆飞查看详情
数字化转型驱动商业模式升级 1天 课时：6H
数字化转型驱动商业模式升级主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨，学员可以了解并深入掌握：➢中国经济发展的独特历程与政策方向；➢数字化转型5个维度和商模创新的4个关键；➢数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；➢数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；➢数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；...
讲师：金超查看详情
《商业模式设计工作坊》（通用版） 课时：24H
《商业模式设计工作坊》大纲（通用版）一、工作坊目标：孵化具有可行性的商业模式二、项目组要求：项目数量：4-8个项目；每项目组人数：3-6人；项目组成员由项目发起人召集；三、工作坊时间：3-4个月、现场共7天四、工作坊大纲：第一天：1、团队介绍（1小时）1.1各项目组长介绍：团队成员、团队创意、项目愿景描述；1.2团队成员自我介绍：姓名年龄专业学历目前职务、人生理想与志向描述。2、创意工具讲解（2小...
讲师：徐纪罡查看详情
顶层商业模式设计与股权激励融合（2天） 课时：12H
顶层商业模式设计与股权激励融合（2天）课程背景大争之世，人才是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，控制100股权把公司做成功的概率几乎为零，一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合，更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于：■互联网下有哪些优秀的新型商业模式■股权激励如何与企业的商业模式有效结合■股权激励都有哪些模式可以选择■股权激励对...
讲师：黄海查看详情
(2天)《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》 课时：12H
主题:《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》主讲：李文发一、【课程背景与讲师优势】（1）人类社会正在经历一个信息技术快速发展的互联网5G时代，物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给物流行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新数字化时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。新时代要具备数字化思维，认识物流行业发展...
讲师：李文发查看详情
战略实施与商业模式创新 课时：6H
战略实施与商业模式创新讲师：李建华【课程目标和收益】1.建立战略管理的思考框架2.运用战略管理的思考方法分析企业业务环境3.识别企业在竞争环境中的竞争优势4.提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力5.描述战略规划流程【课程收益】一、破解当前战略方面的难题，将战略层面的思路转换到战术层面。二、从能力培养、思维训练、流程管理、员工治理、企业文化等等角度与企业战略相链接，学习战略执行中如...
讲师：李建华查看详情
《商业模式解析》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：摩拜和ofo是怎么盈利的？亚马逊如何从低利润率转型到高利润率的公司？京东一直都没赚钱，怎么就能上市？美图这几年亏了几十亿，竟然还能香港上市？雀巢只是一家卖咖啡的公司么？星巴克的营销模式为什么那么凑效？360免费模式到底是怎么做的？茑屋书店难道的不是靠卖书赚钱吗？带着以上的疑问，...
讲师：李勇查看详情
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天） 课时：12H
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天）课程背景在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下，企业的边界被逐渐打破，随着价值链、价值网络和价值星系的出现，“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业模式层出不穷，在这样的商业背景下，传统产业的企业家们如何重塑自己？如何进行商业模式的创新？如何发掘配合商业模式创新所对应的多维度融资创新的方法，以应对崭新、令人敬...
讲师：黄海查看详情
5G业务与商业模式 课时：12H
5G业务与商业模式【培训目标】5G移动通信技术作为目前最前沿的通信技术，是应2020年后通信技术发展需求而生的，目前该技术尚处于探索研究阶段。本课程从移动通信技术的发展历程展开分析，对5G移动通信技术的特点、优点及未来发展趋势等几方面出发进行概述，分析关键指标和技术，引领智慧化社会的新一轮变革。【课程收益】帮助学员前瞻性了解未来5G网络技术发展趋势的相关知识，了解5G的发展趋势，5G典型应用，5G...
讲师：骆飞查看详情
商业模式画布实战课程背景商业模式描述的是一个组织创造价值、传递价值以及获得价值的基本原理。商业模式画布是分析商业模式时的一种工具。课程目标了解思维创新、商业模型画布掌握商业模型创新能力，构建商业模型画布掌握商业模型画布的设计链路关系课程对象董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员课程大纲:初识商业模式画布1、思维创新2、商业模式的定义3、五大商业战略4、从点、线、面、体看商业战略思维...
讲师：马兆林查看详情
5G典型业务设计、商业模式与变现之路 课时：6H
5G典型业务设计、商业模式与变现之路【学习目标】：对比学习5G最新技术和中国移动5GR16/17版本的最新网络能力，学习网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案能力、控标点，帮助管理人员及行业客户总监...
讲师：尚斌查看详情
商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地 1-2天 课时：12H
商业模式重构：新趋势下商业模式创新与落地主讲：金超老师|2天一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢企业战略与商业模式的价值和设计体系；➢商业模式中设计的问题与四步突破；➢商业模式设计之奠基体系——客户价值；➢商业模式优化之战略重点——盈利设计；➢商业模式升级之关键路径——资源整合；➢商业模式落地之核心设计——...
讲师：金超查看详情
《商业模式创新与画布实践》1天 课时：6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价格战、渠道战的困境，使企业轻松获得高额且...
讲师：万新立查看详情
大模型的产品及商业模式 课时：3H
大模型的产品及商业模式大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程目标：1/GPT及大模型的核心概念2/大模型赋能营销创新案例分享3/大模型与商业模式创新4/大模型赋能企业产品策略创新5/营销AIGC化：全链赋能多维增效授课形式：案例分析、实践操作、分组讨论、共创研讨、汇报演示。课程时长：0.5天课程大纲：GPT及大模型核心ChatGPT的前...
