沙盘模拟课程体系

魏滨

130937031877000情景沙盘模拟----《模拟联合国》经典深度体验式课程一、课程背景作为企业管理者,有多少次你急切希望员工坦诚相对,但他们在你面前缄默不语,出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听;有多少次你迫切希望部门之间协同合作,但却发现各部门之间只顾自身利益,相互推诿,无法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能为领导分忧,但却发现无法真实充分领会上级意图,并及时得到领导协助……提升...

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楚晓晖

高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程【课程背景】没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1+1>...

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张扬

乐高客户服务优化沙盘模拟培训背景说明:创新是企业中永恒不变的主题,不创新的企业终将被创新者打败。创新并不依靠灵光一现,对客户的了解,对自我的分析,辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念,帮助团队打破旧有的思维局限,探寻创新之路。工作坊特色:采用乐高认真玩的核心流程和工具,通过搭建乐高玩具让学员在轻松的环境中了解并模拟真实的工作场景,发挥每个人的作...

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张扬

情境管理模拟演练课程《星际历险记》“这里是管理实验室、我们是情境实践家!”【沙盘模拟舱体验】吉塔行星情境模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置,他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息(知识卡中给出了)。团员安德弗画了一张平面图,指示出了降落的位置;团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走...

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楚晓晖

企业战略与决策沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院...

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楚晓晖

企业战略与决策沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,不仅是欧、美商学院...

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蒋华军

课程大纲:(一)金融行业企业战略解析与竞争优势构建◆金融行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆金融行业五力模型分析,行业边界分析。◆金融行业基本战略模式与竞争优势分析。◆金融行业现状分析与发展展望,现场研讨。◆金融行业市场营销分析与应用。◆金融行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策(二)金融行业营销战略与销售策略◆金融行业细分与市场细分◆金融行业市场细分、目标市场和品...

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楚晓晖

企业营销管理沙盘模拟课程介绍课程背景企业营销管理沙盘模拟课程是面向营销人员设计的训练课程,是基于在全面经营管理企业背景下让学员从事战略性的营销活动,演练、认识、理解营销管理,感悟营销部门与企业整体以及各部门的关系。每个训练班由24—42名学员组成,每5—7名学员组成一个公司,分别担任总经理、营销总监、市场总监、商业间谍、财务总监、生产总监、采购主管等职务,形成6个相互竞争的团队,从事4-6期(四-...

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张扬

情景沙盘训练课程“沙漠掘金”——高效能团队打造课程背景:《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程,在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论,是国内最新高端情景训练课程。情景训练课程形式起源于西方,通常以情景模拟演练的方式把生活中.工作中种种问题,诸如组织形态.人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择.决策.行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。该课程已被清华大学.浙江大学....

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魏滨

《管理与沟通》沙盘模拟课程美国ACI版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师:魏滨一、培训对象:企业中、高层管理人员二、培训规模:36-42人为宜三、授课时间:2天为宜(一天模拟企业经营2年、两天模拟经营3年)四、引言:管理在某种意义上讲:就是沟通、沟通、再沟通——GE杰克韦尔奇五、认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演...

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李猛

《领悟工坊®房地产团队领导力沙盘模拟》课程left1082040《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。让房地产的管理者们通过经营管理公司,在较短的时间内,把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的沙盘体验,通过实体的沙盘道具,使房地产管理概念和真实的管理场景的形象结合起来考虑,达到清...

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孙丕智

课程起源企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术,设计的角色体验的实验平台,是一种新型现代培训模式。课程特点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,增强体验度。沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学...

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任景锋

沟通能力提升沙盘模拟实战讲师:任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……该课程从国际经典的体验式培训沙盘开始,把参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发去完成任务,团队之间的博弈、团队成员之间的矛盾由此拉开……有的团队争得面...

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任景锋

天上午:一、企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营(讲师带领、熟悉规则)○规则疑问解答天下午:一、模拟年运营●知识点介绍1.企业经营的本质;2.企业资产与负债和权益的结构及组成;3.企业利润的来源;4.竞争定位。○脑力激荡1.如何增加企业的利润?2.各模拟运营企业的市场定位分析?(市场份额、成本低、品牌形象、技术领先、生产能力等...

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钱庆涛

  部分:营销综述综述  1、营销与公司整体的关系  2、企业都强调营销团队的提升的原因分析  3、营销团队通常存在的问题分析  4、营销的概念、理念和思路  5、营销运营的体系介绍  6、提升团队营销效能的方法分析  第二部分:如何做好产品的市场研究  1、客户细分与客户的种类  2、客户需求分析及敏感点提炼  3、竞争对手划分及重要竞品的圈定  4、竞争对手的产品、服务、营销研究  5、产品相...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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