时间管理课程体系

陈代友

  时间管理培训一、时间的真谛  时间管理培训二、对时间管理的认识  时间管理培训三、第四代时间管理  时间管理培训四、时间管理的心态  时间管理培训五、目标设定与时间管理  时间管理培训六、时间管理规划  时间管理培训七、时间管理80/20规则  时间管理培训八、浪费时间的外在因素之解决方法(一)  时间管理培训九、浪费时间的外在因素的解决方法(二)  时间管理培训十、浪费时间的外在因素的解决方...

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魏滨

《目标、时间管理》(12天课时)主讲:魏滨【课程目标】目标管理:•了解目标管理的构思,培养主动工作的意识•把握目标管理的本质•握目标管理和数值管理的区别•掌握目标管理的事实方法•练习指导部下进行目标管理的能力时间管理:1、认识到时间管理的重要性。2、做事更具条理性,表现在以下几方面:-能够区分主动性和应对性任务;-按照工作的轻重缓急,确定处理的先后次序;-制定工作计划。3、通过有效地授权管理员工。...

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曹爱宏

sup2;课程大纲9:00---17:00章认知时间管理一.定义l视频《时间都去哪了》案例导入:时间为什么很重要l时间管理目的l时间管理重要的功能是二.时间管理历史l代时间管理:备忘录型l第二代时间管理:简单计划型,时间管理法分析l第三代时间管理:操之在我型,时间管理法分析l第四代时间管理法:个人管理,倒着看四代时间管理三.时间管理认知及要素l价值观VS时间管理l时间管理的三大要因l效率V.S效能...

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冉云帆

讲对时间管理的认识1.时间管理概述2.代时间管理3.第二代时间管理4.第三代时间管理5.第四代时间管理第二讲第四代时间管理1.第四代时间管理的要素与核心2.人生的四种需求与能力3.现代时间管理强调自然法则第三讲时间管理的心态1.如何进行心理建设2.运用时间时应注意的层面3.如何区分事情的轻重缓急第四讲目标设定与时间管理1.目标设定的意义2.有效目标的特质3.目标的种类与作用第五讲时间管理80/20...

 讲师:冉云帆查看详情


苏鸿志

时间的特性对待时间的正确态度时间管理的误区管理者容易犯的错误开始管理你的时间了解目前时间使用情况省时还是省事时间管理的四大任务个人管理的四个步骤定位你的角色目标设定策略性的目标设定耶鲁大学目标设定步骤需要尽早设定的三个目标目标设定的步骤时间管理矩阵各种偏差造成的后果柏拉图定律--80/20原则ABC法则工作日志如何控制时间使用计划时间运用的指导方针团队时间管理计划管理工具制定工作计划的八个步骤甘特...

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佟伟富

  、时间概念篇  时间是什么  认识人生的时间游戏  2、认识时间杀手  主观层面的时间杀手  客观层面的时间杀手  认识自己的时间分配状况  3、如何实现高效时间管理  高效时间管理的真正含义  树立积极主动的人生态度  明确自己/企业的目标使命  优先管理-真正的时间管理方法  领导人的时间管理  企业层面的时间管理  4、建立全新时间管理习惯  建立全新的时间管理习惯  改变习惯的困难  ...

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王泽仁

一、认识时间 1.时间的特性2.给您的时间把个脉 3.帮助您澄清对时间管理的理解 4.了解您目前时间管理的问题所在二、时间管理与目标管理1.有序思考原理 2.找到您的目标和需求 3.设定目标的原则 4.中长期计划 5.周计划和日计划 6.倒推法的应用三、时间管理与自我管理1.时间管理和自我管理的关系2.时间管理的罗盘理论3.高绩效员工的八大特征4.我们的时间都到哪里去了四、时间管理与日常管理1.时...

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陈致谚

单元、目标管理精要1.企业经营管理延展目标管理2.目标管理的沿革与意义3.部门效能V.S部门效率4.目标管理PDCA循环5.PDCA与管理项目6.计划的特性案例研讨:计划过程中,应具备的自我检查第二单元、有效设定目标1.目标的来源与依据2.剖析五大目标种类3.「SMART」原则关键要领4.制定目标的思维与原则5.结构式设定目标四大步骤6.落实目标执行检核与追踪案例研讨:工作分配时应考虑的因素与工作...

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苏鸿志

目标管理l目标的重要性n横渡英吉利海峡的故事n白龙马的故事n几个近期发生的事情n没有目标导致的后果l什么是目标?l目标管理的来源l委屈的员工l案例:一个政府的施政目标l目标制定练习l有效目标的SMART原则l制定目标练习l韦尔奇如何应用目标管理l目标管理与Y理论n重视人的因素n案例:房地产公司的目标管理n建立目标锁链与目标体系n重视成果n案例:奖励n目标的性质n案例:委屈的员工l企业战略与目标管理...

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张剑

单元正确认识时间一、时间管理的重要性1、测试:我的工作效率2、为什么我的工作效率低3、为什么需要进行时间管理二、时间与时间管理概述1、什么是时间2、时间的四项特性3、什么是时间管理4、四代时间管理理论三、时间管理的常见误区1、案例:孙经理的一天2、时间管理的陷阱第二单元时间管理的五大法则一、目标管理法则1、明确目标,行动才有效2、目标设立的SMATR原则3、提前规划,从全局给目标排序4、做好目标管...

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钱庆涛

  1.开场导入  ①思考  思考一  我的工作显性吗  我有中年危机吗  2.WHY为什么要做时间管理  ①时间的四个特性  ②思考二  ③你是一个优秀的时间管理者么?  ④有多少时间可以胡来?  ⑤浪费时间面面观  ⑥时间-管理-解析(一)  个人特性  时间特性  事务特性  环境特性  ⑦时间-管理-解析(二)  自我管理  定位不清  目标不明  缺乏进取  缺乏人生目标  没有优先观念...

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陈致谚

章:五代时间管理的回顾1、代:“公鸡型”时间管理2、第二代:“仓鼠型”时间管理3、第三代:“北极熊型”时间管理4、第四代:“群狼型”时间管理5、第五代:“熊猫型”时间管理第二章:时间和时间管理的本质1、时间的本质2、时间管理第三章:练习制作日程表练习制作简单的周活动日程时间安排表第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响1、价值观对时间管理的影响2、形象地描述价值观——价值观树3、时间管理能力自我测...

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《高效时间管理》   课时:6H

朱立

高效时间管理主讲:朱老师【课程背景】随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源,很多人总感觉时间不够用,各种事情、会议等应接不暇、忙忙碌碌,甚至力不从心、疲惫不堪。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性、...

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周海博

课程背景:时间是最为平等,最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大,很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务,恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延,很好的处理好多线程复杂任务,提高效率,进而快速提升公司业绩,在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长:6-7小时对象学员:骨干员工,基层管理者人数建议:24-30人,鱼骨排列分组讲授形式:引导式互动、游戏、案例讨论,角...

 讲师:周海博查看详情


洪鹰

《时间管理与会议管理》课程大纲课程背景:作为管理者每天都要处理各种各样的事件,忙碌了一天下来,才发现最重要的事情还没有开始做,只能加班到深夜才能把任务完成,是什么偷走了我们的时间,如何避免长时间的加班呢?学习时间管理可以使人有成就感。避免拖延症,加强日程管理能力和执行力,养成科学的工作习惯。让企业提高工作效率,让管理者有充分的个人休闲时间。其次管理者的日常工作避免不了会议,很多会议因为缺乏会议规划...

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