时间管理课程体系

罗建华

《时间管理与计划管理》(推荐讲师:罗建华)培训对象:企业中层管理者、基层管理者/部门主管等课程收益:λ学习时间管理,熟练掌握时间管理的方法,提高工作效率;λ学习目标管理,学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法;λ有效将时间管理和计划管理结合起来,从而做到正确的做正确的事,效率与效果兼顾。课程特色:罗老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训,将其多年的知识凝练和管理经验运用在课程当中,授课中注重...

 讲师:罗建华查看详情


崔恒

  效能原则(产出与产能的平衡)  《伊索寓言》里讲述了一个鹅和金蛋的故事:有一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金蛋,让他喜出望外,这以后的每天早上,农夫都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。但是,当他日益富有的时候,他也变得越来越贪婪以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋。他更想一次得到鹅身体里所有的金子,于是他便杀了这只鹅,结果什麽也没得到。  这则寓言可以应用于我们的职业和个人生活中,我们常常象这个农...

 讲师:崔恒查看详情


部分时间管理单元一:认识时间游戏:什么对你重要-绘制你的时间地图-时间管理对于个人及部门管理的重要性单元二:时间管理的意识和基本法则-自我意识-目标意识-行动意识-工作质量意识-5S意识-时间管理的几个基本法则单元三:时间管理的常见工具和要点-时间管理的常见工具及运用-时间管理的几个要点第二部分会议管理单元四:有关会议的重要概念-工作会议的种类及功能-会议的价值及成本估算方法-举行会议的原则-有效...

 讲师:林恩查看详情


时间管理   课时:12H

罗澜

时间管理【授课时长】12学时(2天)【课程收益】你或许会觉得奇怪,时间还需要管理吗?是的,时间是企业最稀缺的资源之一,时间是我们的资源,所以要珍惜和爱护你的时间;时间对我们来说毕竟是有限的,有限的时间内能否创造出较大的价值,取决于我们利用和管理时间的方式,有效的时间管理能够以最高的效率完成重要的事情。本课程使学员对时间管理有一个全新的认识和了解,树立正确的时间观念,掌握时间管理的工具,合理的利用时...

 讲师:罗澜查看详情


王波

讲时间管理概述与高效做事理念一、时间管理概述1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。故事:狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论:健康、财富与时间哪个更重要?2、时间管理的内涵什么是时间管理?包括哪些内容?时间管理的本质是“自我管理”。3、时间管理的三大观念时间观念:1小时与3年的关系;类比讨论:8.64万元的花法与8.64万秒时间的用法。效率观念:速度能使石头漂起来。效能观念:始终不偏离终极目...

 讲师:王波查看详情


周水根

在今后的工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配和时间规划并充分有效地利用时间并培养、养成时间管理的好习惯学会制定SMART的工作目标;掌握制定有效工作计划的方法和过程;能够在追求社会公益的前提下,同样要追求自己人生的价值...

 讲师:周水根查看详情


马一鸣

向时间要效益—时间管理——现代管理者必备的核心技能——提高管理效率与效益的利器——让您事半功倍、走向卓越课程背景:有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。本课程就是为了帮助目标学员提高时间管理技能。...

 讲师:马一鸣查看详情


钟海涛

高效能人士的时间管理课程背景:时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源,也是人类浪费得最多的资源。欧洲人开发一款新冰箱需要两年,日本人和韩国人开发一款新冰箱要一年,海尔人三个月开发出25款新冰箱!海尔用14年走完了他们的师傅德国人认为他们至少要用50年才能走完的路!1天的时间对企业来说值多少钱?我们无法估算!高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手;浪费时间即浪费生命,因为时间是生命组成...

 讲师:钟海涛查看详情


陈攀斌

培训模块培训内容讲:时间盘点与习惯反思一、时间都去哪里了(1)时间管理能力摸底测试-撕纸游戏(2)感知时间,盘点财富-TQ时间商数(3)时间的八大杀手(4)工作动机、价值观与时间分配(5)低效的模式来自于低效的习惯二、时间怎么管(1)管理自己,计算产出。(2)记录是节约的开始-日程表练习(3)选择你的明天-价值观测试与目标练习(4)不做无意义的事-杀手“电话、访客、拖延、倦怠”的应对(5)区分重要...

 讲师:陈攀斌查看详情


《时间管理》课纲   课时:12H

王波

《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源,正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间,只能管理我们与时间的关系,有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上,我们不能控制自己拥有多少时间,只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉,而只能选择如何使用。克莱门斯说,几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏,但是你缺少的并不是时间,而是管理时间的方法。本课程将通过大量工具...

 讲师:王波查看详情


齐连生

部分 计划管理一、什么是计划二、计划的种类及特点案例1:你会先救谁?案例2:精神胜利法三、计划的步骤1、目标明确2、收集情报,分析现状3、确定前提4、选择、使用计划编制的方法进行分析5、具体化6、制订计划案例3:张三的烦恼7、确定计划案例4:工作分派案例5:工作交办游戏第二部分 时间管理序言  时间管理的陷阱陷阱一:猪八戒踩西瓜皮,滑到哪里是哪里陷阱二:不好意思拒绝别人陷阱三:“反正时间还早”—拖...

 讲师:齐连生查看详情


张佩星

我的时间我掌握时间的特性从代到第四代时间管理法工作时间和闲暇时间不能控制和完全控制时间管理矩阵图紧急度和重要性效率与效用不做滥用时间管理的人规避时间管理的陷阱不好意思拒绝别人不速之客帕金森定律会议病克服惰性,提升自我效率成功人士的七个习惯机不可失,时不再来l案例分析ü经理的一天ü大石头和小豆子l互动实践ü计算时间价值和成本时间管理的工具和技巧ABC法则长期计划和短期计划的平衡如何客服拖延有效委派学...

 讲师:张佩星查看详情


李罡

一、时间管理概述●你需要时间管理吗?(测试)●为什么需要时间管理●什么是时间●时间的特性●如何理解时间管理●时间管理的基本原理二、浪费时间的原因●主观原因●客观原因学员小组讨论:如何避免时间浪费三、时间管理的方法●事务排序ABC优先法则●无所不在的二八法则●决策艾森豪威尔法则●张弛有度的A.D法则四、管好时间的具体实施●设定目标●计划实施●优先排序●养成习惯...

 讲师:李罡查看详情


裴宏伟

部分时间管理的认知(30分钟)一、时间管理的概念二、我的时间哪里去了案例:一个活到72岁的美国人对时间的花费明细。三、主观方面浪费时间1、没有明确的目标2、作风拖拉3、过于追求完美4、不懂得授权5、做事有始无终6、不懂得及时调节情绪7、简单的事情复杂化8、做事没有条理9、不会拒绝别人的请求10、消极的思考四、客观方面浪费时间五、时间管理的误区1、没必要做工作计划2、没有时间做计划3、主要工作都是领...

 讲师:裴宏伟查看详情


王一恒

篇 时间管理高效工作的首则:高效能意愿1、除了老婆和儿子,什么都可以改变的启示2、不变的定律:先者生存3、你了解自己吗?您保持什么样的心态呢?3、成功者的特质:效能第二篇 优质的工作效能来自正确的时间管理一、认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、良好的时间管理与优秀的工作效率对工作、生活的意义二、为什么要进行时间管理1、了解时间管理的现状2、你是如何管理自己时间的(小组讨论)3、时间浪费的症状...

 讲师:王一恒查看详情


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