时间管理课程体系

程良奎

  一、制定行之有效的工作计划  l目标与计划的关系  l计划的三步曲  l计划的七要素  l计划的表现形式  l执行计划的一般程序  l计划体系的内容  二、计划的追踪检查  l计划管理的五步曲  l计划如何落实到进度表  l计划追踪控制的注意重点  l下属对工作追踪抵制的原因与对策  l工作类型与计划方法  l优化常规工作方法分析与讨论  三、第四代时间管理  l代时间管理  l第二代时间管理...

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程良奎

  一、认识时间管理对你的重要  【问题】关于时间──你真的理解了吗?  【自检】生命与时间的几个数据  1.时间是什么?  2.时间的特性  二、时间是怎么浪费了的  1.浪费时间的一般原因  2.客观方面浪费时间的原因  【自检】检查你的时间是如何浪费了的  【秘诀】节约时间的小技巧  三、时间管理法则  时间管理的16条法则  【检测】测测你的行事风格  【小实验】关于目标的小实验  四、时...

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程良奎

  部分:时间管理的重要性  (你明白时间的意义吗?你对时间管理了解吗?为什么要学习时间管理呢,我们一起来探讨。)  第二部分:时间去哪了——分析时间  (时间很快过去了,不会再回头了,时间究竟花在哪了,你都清楚吗?让我们一起来找到时间的陷阱,改走它)  第三部分:时间管理的原则及管理工具  (掌握时间管理的原则,让你更好地安排自己的时间,学会使用工具,轻松管理时间)  第四部分:职场的时间管理 ...

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董镇鸣

讲:人生成就与时间使用视频:我们的《时间都去哪儿了》研讨:我们的时间够用吗?我们的效率合格吗?测试:我们的时间管理是什么水平?1、人的一生有多少时间?是如何分配的?问问自己四个问题审视浪费时间的坏毛病2、柳比歇夫的《奇特的一生》非凡的成就有什么毛时间与净时间时间管理的方法时间管理的要点时间管理的步骤时间管理的守则讨论:时间的黑洞在哪3、物理学家MichaelNielsen的忠告4、德鲁克发现的惊天...

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程良奎

   章时间管理的概念  1、什么是时间?  2、什么是时间管理?  第二章时间管理的误区  1、误区一:工作缺乏计划  2、误区二:组织工作不当  3、误区三:时间控制不够  4、误区四:整理整顿不足  5、误区五:进取意识不强  第三章时间管理的基本准则  1、目标原则  2、20/80原则  3、四象限原则  4、有序原则  5、对象原则  第四章时间管理的方法和技巧  1、了解自己使用时间...

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程良奎

  1.职业人士处境认知与成功之路  2.自我管理职业管理人员的意义与重点  3.时间管理对职业管理人员的价值  4.时间管理的方法与技巧  a)什么是时间管理  b)为何进行时间管理  -时间盘点  -时间损耗分析  -干扰分析  -人体生物节律分析  c)如何进行时间管理  -四代时间管理法  -4D时间管理法  -20/80时间管理法  -ABC时间管理法  -柯式时间管理法  d)时间管理...

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程良奎

  一序言  竞争的焦点在转移  领先在时间的价值  二认识时间的真谛了解时间管理的重要理论  这是怎样一家银行  一个寿命72岁的美国人是怎样度过一生  一家咨询公司对100名经理人调查的结果令人震惊  时间是什么——金钱?生命?希望?成就?  时间的特征  伟人眼中的时间真谛  时间管理的目的  时间管理的历史演进  第四代时间管理的要素与核心  时间管理涉及到人生的8个领  三造成时间管理不...

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王兴茂

《加强实时间管理与提高工作效率》主讲:王兴茂课程背景:华为为何能已惊人的速度成为中国通信行业的领头羊?是因为华为人意识到华为一个重要品质-----华为人极为珍视时间,努力追求更好的时间管理规划和更高的作业效率,强调工作一步到位。本课程介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,...

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程良奎

  一、导言  1、知识并非力量  2、不是管理时间而是管理自己  二、什么是时间  1、什么是时间?为什么说它长又短  2、明确价值观是时间管理的根本  3、别忘了真正去活  4、明确你的价值观及制定价值观准则  5、没有目标设定,任何时间管理都是浪费时间  6、目标要符合自己的价值观  三、浪费时间就是浪费生命  1、你的时间主人是谁?  2、你是有时间感的人吗?  3、一个人时间资本的分析 ...

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程良奎

  节、时间管理的基本概念  【解决的核心问题】  深刻理解什么是时间管理  什么是时间管理  探索如何减少时间浪费,有效达成目标  计划统筹而相对合理利用和节约时间  【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶?  第二节、时间管理的重要意义  【解决的核心问题】  效率竞争有限性速度竞争机会成本  效率竞争:深层次的内涵  个体生命的有限性  速度竞争:团队综合效率  个人和组织的机会成本...

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程良奎

  单元一:管理时间与时间管理  学员实际案例分析,理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法,真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧,让有效的计划真正得到实施  "时间管理,事件管理  "我们可以选择事件,主动控制时间  "明确自己的目标  "区别效率与成效:树立成效观念  单元二:优先矩阵与轻重缓急管理  本课学习,...

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程良奎

  一、时间理论演变史及优缺点  1.从出租车份钱看时间成本  2.用50%时间和跨国公司竞争  3.时间与工作效率理论演变史  4.微分、积分与价值计算  5.勤勉=工作效率吗?  6.四种时间观念与管理形态  二、时间与效率管理的误区  1.目标与次序  2.紧要与重要  3.拖延商数与切片法  4.维弗列度原理  三、时间管理的自然通则  1.四种时间促效法  2.管理者自我管理  3.格式...

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吴丹

《优秀员工目标与时间管理》培训师——吴丹课程内容:本课程详细阐述了职场中目标的设定与时间的管理的重要性。目标的设定对人生起着重要的导向作用,对高业绩、高绩效的达成起着推动和牵引的作用。人若没有目标,便没有绩效,就会茫然虚度每一天。有了目标设定,就要有时间管理来做支撑,目标设定与时间管理是一体两面的关系,二者缺一不可。只有正确、合理的时间管理,才能有效提升工作效率,创造理想工作成果。课程对象:职员、...

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一、案例分析1)讨论:工作中时间管理的烦恼二、研发人员的工作特点和时间管理误区l企业价值链分析l研发在企业价值链中的位置l研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系l研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系l研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系l研发工作的分类(预研、技术开发、产品开发)l研发工作的特点l研发人员的特点研发人员的时间管理误区三、研发人员时间管理的三个要...

 讲师:朱光辉查看详情


文晰

战胜拖延——第六代时间管理课程背景:一个人的最佳状态是工作与生活可以兼顾得很好,高效工作、快乐生活,既能保持良好的心情,又能有不断进取的行动力。随着网络对生活的影响力越来越大,太多的时间被无形中消耗,拖延问题成了都市人普遍存在的问题,因此造成的效率低下、心理恐慌及人际关系的疏离,都迫切需要改变。《战胜拖延——第六代时间管理》旨在让我们真正懂得感知时间、珍惜时间以及如何快乐高效地使用时间,学会平衡,...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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