时间管理课程体系

课程大纲一、案例分析1)讨论:工作中时间管理的烦恼二、研发人员的工作特点和时间管理误区l企业价值链分析l研发在企业价值链中的位置l研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系l研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系l研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系l研发工作的分类(预研、技术开发、产品开发)l研发工作的特点l研发人员的特点研发人员的时间管理误区三、研发人员时间管理...

 讲师:朱光辉查看详情


掌握高效的秘诀   课时:12H

王俊华

掌握高效的秘诀生活与工作幸福的秘诀为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩?为什么有的公司一年内创造了通常需要10年的奇迹?为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课?每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝,到头来往往一事无成,该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸的工作,让恐惧和焦虑时刻萦绕心头,感觉不是工作忙,而是工作奴?现如今,世界已经进入到...

 讲师:王俊华查看详情


盛紫玟

  序言篇:穷爸爸和富爸爸的区别  1、时间是什么  2、时间的价值  部分:时间管理的意义  1、时间管理的四要素  2、自我时间管理认知的小测试  3、视频:一个乱了头绪的经理人  4、是什么让我们心力交瘁  5、有限的人生,更有限的工作时间  6、时间管理就是管理事件  第二部分:时间管理的主要原则  1、时间自然法则  2、28原则  3、事件优先管理原则  4、优先顺序ABC  5、团队...

 讲师:盛紫玟查看详情


郭翌

课程名称:时间管理五步曲课程目的:古希腊哲学家赫拉克利特说过:时间就像一个玩骰子的儿童,儿童掌握王权。的确,人生像一场看不见的赛跑,有的人顺利地到达了自己的目的地,有的人只有遗憾,还有的人始终都不知道目的地在哪儿。有意思的是:每个人拥有的资源几乎完全相同——每天24小时,但人生的境况却大不相同,原因何在?经研究表明,不同人对时间使用的习惯有所不同,做哪些事不做哪些事,以及每件事给我们带来的价值也有...

 讲师:郭翌查看详情


林海

【课程大纲】引言为生活品质管理时间1.时间三特性2.有效管理时间四步步目标定向1.宏观控时法:2.计划的层次3.5W2H列表法4.山田切分法第二步要事优先1.ABC工作法2.时间管理自测3.艾森豪威尔时间管理法4.五级优先时间管理5.提升管理者的时间效率6.事半功倍7个关键点位7.工作满意度之环第三步科学统筹1.科学统筹管理时间2.识别佳时间3.提效30的增效点4.逆势操作法第四式管理增效1.职业...

 讲师:林海查看详情


林海

【课程大纲】导论:管理时间就是管理生命时间三大特性演练:找出时间杀手有效管理时间四式式:目标明确计划可控1.SMART工作目标的程序与平衡2.时间计划的周密性与可行性3.时间计划的六个层次4.科学计划611法演练:第三届青年技能创新大赛5.治理拖延的山田可视法6.做好预案应对意外出现7.复制成功规避风险第二式:要事优先掌控核心1.时间管理自测2.ABC工作法要事优先3.艾森豪威尔时间管理法4.五级...

 讲师:林海查看详情


张明

《做时间的朋友——高效时间管理与工作效能提升》逝者如斯夫,不舍昼夜。(孔子)时间的无声脚步是不会因为我们有许多事情处理而稍停片刻的。(莎士比亚)洗手的时候,日子从水盆里过去,吃饭的时候,日子从饭碗里过去,默默时,便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了,伸出手遮挽时,他又从遮挽着的手边过去,天黑时,我躺在床上,他便伶伶俐俐地从我身上跨过,从我的脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见,这算又溜走了一日。我...

 讲师:张明查看详情


林海

【课程大纲】导论:管理时间就是管理生命时间三大特性演练:找出时间杀手有效管理时间四式式:目标明确计划可控1.SMART工作目标的程序与平衡2.时间计划的周密性与可行性3.时间计划的六个层次4.科学计划611法演练:第三届青年技能创新大赛5.治理拖延的山田可视法6.做好预案应对意外出现7.复制成功规避风险第二式:要事优先掌控核心1.时间管理自测2.ABC工作法要事优先3.艾森豪威尔时间管理法4.五级...

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林海

【课程大纲】引言为生活品质管理时间1.时间三特性2.有效管理时间四步步目标定向1.宏观控时法:2.计划的层次3.5W2H列表法4.山田切分法第二步要事优先1.ABC工作法2.时间管理自测3.艾森豪威尔时间管理法4.五级优先时间管理5.提升管理者的时间效率6.事半功倍7个关键点位7.工作满意度之环第三步科学统筹1.科学统筹管理时间2.识别佳时间3.提效30的增效点4.逆势操作法第四式管理增效1.职业...

 讲师:林海查看详情


陆河

《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景:近几年来,随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体,越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业,然后谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战,很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。新生代可能对自我,彰显个性更强些,也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突破和创新能力,放开束缚,让他们贡献更多...

 讲师:陆河查看详情


陆河

《高效能人士的时间管理》课程背景:当今社会,随着工作节奏越来越快,工作压力越来越大,很多人每天工作都存在很多的困惑:为什么每天的工作怎么都忙不完;为什么付出努力很多,但始终无法提高工作效率;为什么一起进公司的同事,工作完成的越来越快;为什么下班后还总是带着工作回家继续完成;为什么陪伴家人的时间越来越少;……………………只有学会高效的时间管理技巧,才能逐步解决这些难题。本课程将帮助发现高效率人士的秘...

 讲师:陆河查看详情


徐凯

高效能人士的时间管理主讲:徐凯老师【课程背景】李宗盛有一首老歌《忙与盲》,歌词里这样写道:忙忙忙忙是为了自己的理想还是为了不让别人失望盲盲盲盲得已经没有主张盲得已经失去方向整天忙得团团转——开会、打电话、写邮件;996、007都用上了,总感觉时间还是不够,时间到底都去哪儿了。今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。时间管理是提高工作效率最有效的方法,也是高效能员工和管理者必备的能力之一;所以必须要...

 讲师:徐凯查看详情


陆河

《职场新动力》——职业化塑造与生涯规划课程背景:近几年来,随着95-00后的毕业生成为新生代员工的主体,越来越多的年轻员工如汹涌浪潮般涌入社会各个行业,然后谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战,很多企业管理者认为70-80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。新生代可能对自我,彰显个性更强些,也有些企业认为95-00后的新生代员工更具有突破和创新能力,放开束缚,让他们贡献更多...

 讲师:陆河查看详情


李春雨

《从忙乱到高效:高效工作与时间管理》——新晋管理者从业务骨干到团队领袖的转型必修课——【课程简介】课程时间1天6小时/天授课对象新晋管理与基层管理者或储备干部)授课方式内训/公开课【培训背景】新晋管理者是企业中最富潜力也最具挑战的群体。他们从个人贡献者转变为团队领导者,常常陷入“时间不够用、团队带不动、成果不明显”的困境。本次培训直接针对这些痛点,提供一套即学即用、系统完整的解决方案。培训将实现四...

 讲师:李春雨查看详情


徐砚烽

高效时间管理主讲:徐砚烽课程背景:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。管好时间,事半功倍;管不好时间,恰恰相反。许多人都希望做好时间管理,提高工作效率,从而实现自己的梦想,但他们不知道如何管理时间,急需有经验的管理师、培训师予以指点。于是,越来越多的职场人士和企业有了做好时间管理,提高工作效率的培训需求。本课程以理论和实践相结合,结合企业的实际案例,分析计划...

 讲师:徐砚烽查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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