时间管理课程体系
时间管理与计划管理-2天 课时：24H
《时间管理与计划管理》【课程介绍】1.一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。2.你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才...
讲师：罗振海查看详情
目标、计划与时间管理 课时：6H
【课程收益】1、掌握目标制定及分解的方法和技巧，掌握目标管理的方法和技巧；2、掌握计划制定的方法和技巧，掌握计划管理的方法和技巧；3、掌握时间管理的方法和技巧，掌握减少时间浪费的技巧，养成时间管理的良好习惯。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的设定与分解4、目标管理的实施5、目标的评价二、计划管理1、什么是计划2、计...
讲师：黄志伟查看详情
高效时间管理技巧与能力提升训练 课时：6H
高效时间管理技巧与能力提升训练课程背景：本课程是博文老师结合自己20多年在政府、上市企业高管的职场经验和感悟，从团队与个人工作效率和个人素养效率习惯养成展开，启发、引导和训练学员的时间管理思理念和工作时间管理能力提升的课程。培训目标：◆引导学员正确认识时间及时间管理的真正意义，建立时间管理意识和思维；◆掌握时间管理的工具方法论，提升时间管理的能力和效率；掌握工作任务的分析与管理方法与技巧;◆为有效...
讲师：陈博文查看详情
时间管理技巧 课时：12H
【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么？（1）时间是生命（2）时间是金钱（3）时间是资源（4）时间是人生大的资本2、时间的特性（1）时间面前人人平等（2）时间不可增减、不可储藏、不可替代（3）时间可以管理二、时间其实是人生重要性的排序1、紧急重要的事情2、紧急不重要的事情3、不紧急重要的事情4、不紧急不重要的事情三、看看这三个数字的差别“1”、“1.01”、“0.99”四、十大有用的时间管理技...
讲师：林江武查看详情
时间管理 课时：1H
时间管理（杨辉）课程收益帮助学员了解时间浪费在哪里，认识自身存在的时间管理问题2、帮助学员掌握高效时间管理的方法，形成良好的时间管理习惯3、帮助学员掌握高效时间管理的技巧与工具，提升学习和工作效率，从而提升绩效课程对象：企业高级管理人员、中层管理人员、基层需要时间管理的人员课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练，突出实战性与实用性课程大纲第一章我们的时间哪里去了？抓住偷走你时间的“贼”方...
讲师：杨辉查看详情
内容大纲：游戏引子：时间游戏讲：时间与时间管理之真谛1.1时间是什么？时间的内涵及特性1.2时间为什么要管理？1.3时间管理的真谛：时间管理的职场意义案例与互动：时间就是生命---时间管理的真谛第二讲：如何高效管理职场工作时间管理引子：2.1工作时间迷失的原因分析---职场时间迷失的陷阱2.2高效工作时间管理的基本对策2.3高效时间管理的原理与工具方法（20/80、象限原理与时间管理象限法、ABC...
讲师：陈博文查看详情
一、浪费时间就是浪费生命1、事前不做计划，做时手忙脚乱2、总是做一些无关紧要的事情3、“只要工作时间长，就可以证明我很努力”的误区4、犹豫不决没主见，总是问别人5、粗心大意不认真，损失灾难多6、总将小事变大，化简为繁7、要想成功，就要控制好时间节奏8、陷入资讯洪流，必将时不我待二、戒了吧！拖延症1、“快乐”的拖延，“昂贵”的代价2、果敢点，说干就干，现在去做3、“下一个”还有“下一个”4、不要一拖...
讲师：刘小明查看详情
《时间管理技巧》 课时：6H
《时间管理技巧》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生最大的资本2、时间的特性(1)时间面前人人平等(2)时间不可增减、不可储藏、不可替代(3)时间可以管理二、时间其实是人...
讲师：林江武查看详情
章：认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、如何管理时间第二章：了解时间管理的现状你是如何管理自己时间的小组讨论第三章：时间管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒绝别人3、拖延4、不速之客5、会议病6、文件满桌病7、事必亲躬第四章：如何进行工作规划1、明确目标任务2、制定优先原则3、写下来4、坐标法和图表法5、你会授权吗第五章：时间管理和工作规划的工具1、时间管理和工作规划的工具2、用时间管...
讲师：江涛查看详情
高效时间管理技巧（内训） 课时：6H
单元正确认识时间一、时间管理的重要性1、测试：我的工作效率2、为什么我的工作效率低3、为什么需要进行时间管理二、时间与时间管理概述1、什么是时间2、时间的四项特性3、什么是时间管理4、四代时间管理理论三、时间管理的常见误区1、案例：孙经理的一天2、时间管理的陷阱第二单元时间管理的五大法则一、目标管理法则1、明确目标，行动才有效2、目标设立的SMATR原则3、提前规划，从全局给目标排序4、做好目标管...
讲师：张剑查看详情
时间管理课程培训大纲（2天） 课时：12H
时间管理课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆1.一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。◆2.你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身...
讲师：罗振海查看详情
《时间管理与效率提升》【课程内容】第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动——计划先于行动高效工作八步法把握公司/部门战略重点确定个人工作目标做好环境分析制定策略制定工作项目与进度计划协调匹配资源精细执行总结复盘工具：OGSMT计划法如...
讲师：冯南石查看详情
高效时间管理技巧 内 训 课时：6H
单元正确认识时间一、时间管理的重要性1、测试：我的工作效率2、为什么我的工作效率低3、为什么需要进行时间管理二、时间与时间管理概述1、什么是时间2、时间的四项特性3、什么是时间管理4、四代时间管理理论三、时间管理的常见误区1、案例：孙经理的一天2、时间管理的陷阱第二单元时间管理的五大法则一、目标管理法则1、明确目标，行动才有效2、目标设立的SMATR原则3、提前规划，从全局给目标排序4、做好目标管...
