创新专利课程体系
《创新思维+活动会议的策划与组织》 课时：6H
创新思维+活动会议的策划与组织课程背景：创新是趋势，关键在方法竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在讲创新、寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！创新不只是一个概念庆幸的是，创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意...
讲师：钟滔查看详情
《思维建设之巅-创新思维认知及训练》 课时：6H
思维建设之巅——创新思维构建及实战训练课程背景：自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径-----胡锦涛。随着我国各类型企业、机构、学校、机关单位等整体管理水平和服务水平的不断提高，为了更好承载社会价值和自身价值的提升，长期以来各层级管理者绝大多数都认识到创新的重要性，并且把创新推至管理发展的重要位置，但从实...
讲师：张坤查看详情
《思维导图与创新思维》 课时：12H
思维导图与创新思维课程背景：IBM针对全球各地超过一千五百名的执行长与资深经理人进行调查后发现，公认「创意」是追求未来成功最重要的关键因素爱因斯坦：「想像力比知识更重要」，所有的创新发明，科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品，带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子，让你更有创意。「创意」是彻底再造顾客关系...
讲师：王圣凯查看详情
《营销创新与销售策略》——致力于企业市场营销的创新实现与提升！做企业最有价值的事情——创新与营销！营销创新与销售策略新经济、新市场、新营销！——赋产品灵魂、增市场效益！前言：正确认识新时期市场营销的变迁☆当今市场5大变化：全球化、产品区隔化-新生代与阶层化、品牌化、信息化-资讯泛滥/网络行销、快速变化…做适合自己市场并具市场竞争力新营销！☆营销模式如何创新？产品服务如何创新？如何籍由工业设计来提升...
讲师：龙韩林查看详情
《政府管理的结构化创新》结构化政务创新课程内容精要1.开启并运用经营管理的智慧一观念、二创新整合、三分享！//智慧的原点是结果、本质、本源和原动力！//成功在于选择！没有最好、但求适合//6管理谎言：勤奋/务实/多学/推销/自觉执行/内行经验！//十大管理定律：1帕金森定律2华盛顿合作定律3木桶定律4-80/20法则与丰饶时代的长尾理论5破窗理论6手表定律7路径依赖8奥卡姆剃刀9马太效应10鲇鱼效...
讲师：龙韩林查看详情
讲阻碍管理创新的因素1、无法正确认知信息2、缺乏问题意识3、缺乏空杯心态4、定势思维5、过度质疑6、思维的流畅性减退7、缺乏求异思维第二讲垂直思维与水平思维1、垂直思考法—垂直思考法的优点与不足2、平行思考法—平行思维与传统思维体系之间的区别与相互补充3、如何运用平行思维破除思维定势第三讲思维从哪里开始？1、CAF思维方法1）什么是CAF思维方法CAF是指考虑与某件事有关的所有因素。这种思维方法的...
讲师：张理军查看详情
创新VIP服务业 课时：3H
《创新VIP服务业》龙韩林【课程背景】人以群分、物以类聚，阶层分明已成现实。二八定律、资源聚集、少数价值凸显。VIP高端服务业已成行成市！以一当十、以少胜多，事半功倍！君不见私人银行、俱乐部盛行？！大公司自办酒店、会所、VIP服务部已成趋势；VIP大客户可谓服务及服务业的关键之道！可做VIP服务业或服务重要的大客户，投资硬件易、掌握软件难，成就收益的系统更非易事！此背景下，本课程应运而生。【课程收...
讲师：龙韩林查看详情
《银行设计思维创新能力提升》 课时：12H
银行设计思维创新能力提升课程背景：近年来，面对激烈的竞争格局，国内银行都在探索“转型”之路。放眼海外，领先的同业机构正在通过“设计”驱动未来，改变游戏规则，颠覆陈旧模式，如美国第一资本银行（CapitalOne）、摩根大通、巴克莱银行、西班牙对外银行（BBVA）、安快银行（UmpquaBank）、新加坡星展银行（DBS）、新加坡华侨银行（OCBC）、汇丰银行（HSBC）等。国内来说，比如招商银行和...
讲师：朱晓青查看详情
一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战1)中国企业经济环境的变迁2)当今营销管理所面临的挑战3)传统营销与新营销在理论和实战上的差异4)传统营销方法的弊端与不足5)新营销手段的特征二、营销创新的思想源泉1)营销的本质2)成功品牌的五个特征3)营销策略制定流程分析三、营销创新的评估l)如何判定营销创新的有效性？2)营销创新如何让竞争对手难以模仿？3)营销创新的推广与执行四、如何提高营销的有效性1)如...
讲师：林岳查看详情
单元：汽车团队建设概述节：团队的基本概念1、什么是团队？2、什么是广义团队？3、什么是狭义团队？4、什么是团队精神？5、什么是团队精神的核心？6、什么是团队精神的基础？7、什么是团队精神的境界？8、什么是团队使命？第二节：汽车组织与团队1、汽车企业为什么要创建团队？（1）团队与组织的不同（2）外部环境的变化（3）现代人的需求变化（4）“雕塑泥”效应（5）“霍桑实验”的人性化启示（6）“雷尼尔”现象...
讲师：李广伟查看详情
一、创新管理1创新管理1.1什么是创新1.2创新与发明的区别与联系1.3管理科学的本质与创新1.4为什么要进行创新管理1.5创新管理的四个阶段1.6创新管理的五大法则1.7案例：彩色电视机、银行信用评估体系、索尼等1.8互动：一分钟电梯法二、创新管理体系2创新管理体系2.1管理创新2.2制度创新2.3价值创新2.4观念创新2.5技术创新2.5创新体系的逻辑关系2.6案例：香港利丰、麦肯锡等三、观念...
讲师：廖晓查看详情
《创新思维与问题分析与解决》.docx 课时：12H
创新思维与问题分析与解决课程背景：工作本身就是在不停地解决各种问题职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。...
讲师：钟滔查看详情
大数据思维演变和商业模式创新 课时：12H
大数据思维演变和商业模式创新林海老师（2天）课程背景时移而势变，互联网带来了“大数据（BigData）”的爆发，企业和个人被卷入了新的数字化洪流，大数据不再是稀奇的概念、模棱两可的理论、炫耀的案例，而是已经存在、正在发生、在不断的改变我们自己的一场社会革命。你的客户、你的员工已经被悄无声息的改变，工业时代的致胜秘籍和战略空间已经不再继续有效，大数据给我们带来了新的价值创造方式、更爆发的增长速度、更...
讲师：林海查看详情
10倍创新 移动互联网时代的生存法则 课时：1H
章全球面临的形势（势篇）l全球企业面临的空前困境◆德鲁克论势◆传统企业面临的外部困境（过剩）◆传统企业内部存在的问题(三难三高)◆未来企业的形态（从橄榄型向哑铃型）◆弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是！◆供给侧改革的本质：创新是生存的唯一办法。l移动互联网时代带来的阵痛◆颠覆传统视频行业的乐视模式给我们的启迪（和君乐视分析）◆移动互联网时代的特征◆移动互联时代的巨大商业机会是什么◆传统工业时代与移...
