市场营销课程体系
“激情飞扬再创辉煌”从优秀到卓越经销商 课时:12H
激情飞扬再创辉煌从优秀到卓越经销商课时:两天一夜进入新世纪以来,商业竞争越来越表现为立体的综合竞争,企业要想在竞争中获胜,仅靠提高内部的生产效率已经远远不够了。您需要更贴近您的客户。如果您和客户的沟通能像内部沟通一样和谐、通畅,那么还有什么可以担忧的呢?这也是为什么全球商界竞相大力开展各种形式的客户关系管理的主要原因。一直以来,管理者们都明确的意识到最重要的20的客户为企业带来80的利润,所以,一...
讲师:汪学明查看详情
企业竞争情报收集与分析实战精要 课时:12H
一、课程背景:在全球化的激烈竞争中,谁能先人一步,快人一步,了解客户与竞争对手的真实状况与意图,谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出,竞争情报也就是这一背景下应运而生。然而,在今天中国大量公共数据信息不公开的大背景下,单纯的数据挖掘与分析很难保证企业决策,特别是项目型决策情报的准确性与针对性。由此,竞争情报无用论曾喧嚣一时。基于此,真正来源于情报实践,总结提炼国内外成功情报真实案例,并形成基于实操层面的...
讲师:郑刚查看详情
狼性营销-梁辉 课时:12H
狼性营销销售人员是企业经营中的一个特殊群体,他们是企业与市场联系的纽带,对产品的销售、企业的发展壮大起着重要作用。在市场竞争日趋激烈的今天,我们发现销售人员的销售技能和知识对销售成功与否起着至关重要的关联。与此同时,也直接影响着企业的销售业绩的提升,因此,企业迫切需要一批高素质的狼性销售精英团队......课程收益提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力。增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判...
讲师:梁辉查看详情
助你业绩倍增的门店销售技巧 课时:6H
助你业绩倍增的门店销售技巧---王牌导购员的七堂必修课课程讲师:黎红华课程背景 :本课程通过生动灵活的授课形式,促使店面销售人员快速掌握导购中的基本商务活动礼仪和商务沟通技巧,使其具备快速处理客户投诉、平息客户不满的工作能力、以及如何运用良好的语言技巧引导顾客了解产品,购买产品,透过真正的影响和说服使自己的沟通意愿和目的快速达成。通过详细的案例分析使店面导购人员知道服务营销是关系到企业生死存亡的大...
讲师:黎红华查看详情
攻心销售—手机销售技能提升训练 课时:6H
攻心销售手机销售技能提升训练课程背景:何为有效的销售行为?关于这方面富有说服力的资料十分匮乏。数代销售人员已经被灌输的有关销售的常识,大部分都具有误导性,要不就是成效甚微。企业迫切需要找到以下问题的答案:在今天的经营环境中,我们能否依赖传统的方法来做好销售工作?最近进行的调查发现,传统的销售方法无法确保销售机构取得成功。而且,此项调查建议销售机构要打破那些被奉为圭臬的销售思维定势。总的说来,这些思...
讲师:陈实查看详情
销售渠道建设与管理 课时:6H
销售渠道建设与管理★课程对象谁需要学习本课程1、一线销售代表2、区域销售经理3、销售总监、市场经理4、企业总经理及相关高层管理人员★课程目标通过学习本课程,您将实现以下转变:1.掌握产品销售渠道的设计方法2.掌握建立伙伴式销售渠道的方法3.熟悉销售渠道的开发策略及管理技巧4.掌握控制产品市场价格的方法5.学会对终端市场的控制技巧6.了解提高销售渠道的网络覆盖率方法7.提升并改革自我的销售理念★课程...
讲师:谢炎查看详情
渠道管理和销售技巧务实 课时:12H
渠道管理和销售技巧务实2天第一部分销售心态第一节换位思考,将商品推销给自己1、养成分析顾客需求和习性的习惯2、如果你是经销商3、全面了解你的经销商3、投其所好,赢得经销商第二节相信自己,永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2、抛弃面子思想3、抛弃负面的想法和语言(抛弃我可能不行的心理暗示)4、确认你想要的,并为此努力5、我可以,我愿意试试,我会成功第三节你也可以成为销售高手1、寻找你的假想对手,...
讲师:汪学明查看详情
终端市场策划与执行 课时:12H
终端市场策划与执行培训收获:1、通过培训让学员能够明确与掌握小家电产品销售在终端市场策划与执行的重要性与技能,从而拉动格力小家电产品区域市场或专卖店销售量的提升。2、强化终端渠道产品促销策略与操作技巧,在促销活动策划与推广上不断创新。3、系统了解及掌握现代营销策划的专业知识与理论体系。4、了解并掌握小家电行业产品营销、活动宣传及推广策划的策略思路与方法。5、了解并掌握小家电行业产品及服务品牌提升的...
讲师:谢炎查看详情
企业绩效管理技能培训课程 课时:12H
企业绩效管理技能培训课程(MHR-PMS)(学员经实际工作模拟测试合格后,获颁发《企业绩效管理技能胜任力》证书《KCIofHRM-PMS》)培训收益企业:1,提升公司绩效管理的有效性,增强公司的赢利能力和竞争能力2,提升企业的人力投资回报率、有效激励、吸引和留住员工受训员工:1,提升自我绩效管理和对部门、下属绩效管理技能,有效提升个人、部门和下属的业绩首席培训导师陈建志导师(DepewChen):...
讲师:陈建志查看详情
呼叫中心服务营销实战技巧演练 课时:12H
呼叫中心服务营销实战技巧演练主讲:舒冰冰注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例一、阳光心态调整篇话务员必备的3种阳光心态话务员的心态剖析员工心态剖析困惑期恐惧期案例:恐惧紧张期阳光心态转换嫉妒期平稳期兴奋期游戏:被客户骂了,如何快速调整心态案例:接电话存在的困惑和难点案例:话务工作的优势和乐趣话务员压力缓解压力源的产生?高压状态下的语言表现高...
讲师:舒冰冰查看详情
大客户战略性营销 课时:6H
《大客户战略性营销》★课程意义为什么要学习本课程?大量事实证明,占企业客户总量约20的大客户往往是企业销售额80的来源,而其余80的客户则只能带给企业20的销售贡献。对企业而言,大客户的营销做得如何,意义重大。如何才能顺利攻关大客户?如何才能让大客户营销的时间缩短?如何将一个小项目做成一个大项目?如何才能留住大客户使之成为企业的持续销售来源?大客户销售策略至关重要在本课程中,谢炎老师将结合其多年营...
讲师:谢炎查看详情
打造无敌卓越销售团队特训营 课时:12H
打造无敌卓越销售团队特训营课程受众:总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售人员。授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练课程背景:1.为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急?2.为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好?3.为什么销售人员总是替经销商说话?4.为什么促销费用花了不少就是不见效果?5.为什么好的业务人员招不来、不好的业...
讲师:孙瑛查看详情
市场调查实操 课时:6H
《市场调查实操》课程介绍一、课程定位㈠市场调查与分析是市场营销从业人员或相关专业人士需要学习、了解并掌握的一项专业基础课程。㈡市场调查分析具体目标定位为:培养具有市场调查、市场管理与预测综合技能的市场统计、营销管理人员。㈢市场调查分析是一门培养相关专业的从事市场调查分析工作一种基础性能力的专业基础课程,同时,又为相关专业后续的各专业骨干市场能力提升奠定基础。二、课程内容体系按照企业调查与预测的实际...
讲师:谢炎查看详情
突破力—销售精英特训营 课时:3H
【课程主题】《突破力销售精英特训营》主讲:田启成【培训时间】3天2夜课程(总计24课时)【授课对象】-销售一线人员-公司全体职员-任何希望提高销售技能及管理水平的人士【授课形式】讲授、情景演练、能力测试、讨论、游戏、案例剖析等。●课程背景有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接创...
讲师:田启成查看详情
五维差异构建强势品牌 课时:3H
总裁营销高级研修班(CEOMarketingSeminar)唤醒品牌的巨人五维差异构建强势品牌主讲:五维差异营销创始人臧其超研讨式时间:三天两晚课程前言-富裕意味着:透过微小的努力便获得巨大的成功;-贫穷意味着:付出巨大的努力只获得极小的收获。营销是企业发展最重要的范畴,和人力资源体系、财务体系、企业文化并称为企业四大体系。然而,企业内部,绝大多数人都对营销运作没有概念,甚至对市场部、营销部、媒介...












