领导力课程体系
Z时代领导力-95后员工管理课程大纲 课时：12H
激活与Z世代——95后员工管理课程大纲【课程背景】伴随着时间的推移，当越来越多年轻的Z时代（95-00后）群体逐渐成为职场的主力军，作为企业管理层，该如何去平衡员工个体价值与团队建设之间所存在的关系，在企业管理中，又如何去革新传统模式下的企业管理机制这几乎成为越来越多的企业管理层在今天这样一个时代最为关心的话题之一。【授课对象】新生代团队管理者、企业中高层经理人【课程时间】2天，6小时/天【课程目...
讲师：赵瑞彬查看详情
教练型领导力五项修炼 课时：6H
教练型领导力五项修炼【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实...
讲师：赵瑞彬查看详情
《领导力提升修炼》 课时：12H
领导力提升修炼一、课程前言本课程针对企业领导层领导力提升专门研发，一个成功的企业必定需要核心业务、卓越领导力和高效执行力。无论在哪里，无论在什么时候，无论什么行业，60-75的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司，这是美国管理专家霍根的调查。而目前管理和控制并不能使我们的团队更加高效，面对目前90后崛起的大批员工，更多的应该靠管理者的领导，领导力就显得至关重要。领导力并非虚无...
讲师：吕奕欧查看详情
情商领导力 课时：6H
情商领导力主讲：李倩文老师【课程背景】您是否遇到过：今业绩和团队管理让自己压力巨大，处于焦虑状态；公组织效率低下，沟通效率欠佳，整体士气低下；公团队执行力低下，工作需要一催再催公员工不会主动思考，事事听指挥，做错事情不承担员工管得太严就离职，管的不严就偷懒，责任心欠缺；复杂多变的商业环境下，想成为高绩效的领导者，不仅要精进管理方法，更不能忽略高情商领导力的修炼。【课程收益】意识到高情商领导力的重要...
讲师：李倩文查看详情
《领导力沙盘模拟课程》.docx》 课时：12H
领导力沙盘模拟主讲：张蔷老师【课程背景】沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、营销总监、运营总监等）。几个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，学员们必须...
讲师：张蔷查看详情
卓越领导力的七重修炼 课时：6H
领导力是多维度能力的体现卓越领导力的七重修炼主讲：高海东老师【课程背景】领导力不是虚无缥缈的，是领导者各项能力的综合体现，如果能将领导者需要具备的各种能力逐一明确并提升，来修炼自己的领导能力，是最行之有效的，也是最贴合实际的。它们能将看似难以捕捉的领导力概念转化为具体的素质模型，便于入手，更具实战价值。企业发展，人员迭代，管理者的领导能力需要持续提升，才能应对行业的挑战，才能满足企业的发展，至今为...
讲师：高海东查看详情
《360情境领导力——适应多变环境的领导智慧》沙盘 课时：12H
360°情景领导力——适应多变环境的领导智慧课程背景：当前商业世界正经历着前所未有的快速变化。技术革新、市场动态以及全球化竞争不断加剧，这些因素共同构成了一个高度不确定且复杂的商业环境。对于领导者而言，这意味着需要在持续变化中找到方向，并有效地引导团队达成目标。在这种多变的背景下，企业面临着诸多挑战：员工能力不足导致项目进展缓慢，士气低落影响工作效率，潜能未被充分挖掘造成资源浪费，职业发展路径不明...
讲师：李佳颖查看详情
科长的角色认知与领导力提升方法 课时：12H
科长的角色认知与领导力提升方法【课程背景】随着企业快速发展，越来越多的优秀员工晋升到更高一级的岗位，即从普通岗位升级到了管理岗位，由于角色定位不同，对于能力要求自然不同。放眼当下许多企业，在员工晋升的同时，企业由于缺乏有效的培训和指导，导致部门管理者在管理过程中出现了大量问题，比如：员工不服，管理经验不足，榜样作用不明显，沟通不畅，勾心斗角，不懂激励等等问题，如此一来，造成部门业绩严重下滑，更有甚...
