领导力课程体系
《DISC性格领导力》（ 2天） 课时：12H
《DISC性格领导力》（2天版）主讲老师俞亮（亮叔）一套基于心理学的，诞生于1928年（美国）的DISC行为风格理论一套风靡全球的，世界500强都在应用的企业管理工具一套快速掌握的，帮助管理者知人善任的团队管理策略DISC性格领导力，强调管理者的自我调适力，旨在激发每个人的领导力内核一、课程收益1、透过DISC引发思考，植入“凡事必有四种解决方案”的管理思维。2、透过DISC开启慧眼，达到“知人善...
讲师：俞亮查看详情
《俯首-党支部书记领导力》课程大纲课程纲要：年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商学院课程大纲：...
讲师：王长震查看详情
【关于教练】教练技术的核心是:1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的结果。3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。4、随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO...
讲师：方均查看详情
《Lead the ship》核心团队领导力沙盘 课时：12H
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容...
讲师：郑斌查看详情
《卓越领导者基因》（领导力） 课时：18H
夯实基础成就卓越——卓越者的领导力DNA解密课程背景：人的潜质是多种多样的，有些人成为歌唱家、艺术家或者成为体育健将的潜质，有些人成为某项技术专家的潜质。这些无疑都是珍贵的能力。然而，我们这里需要探讨的是领导力潜质。对于个人而言，潜质意味着其职业能够发展到什么高度;对于组织而言，尽早地发现从大学毕业生到企业各级负责人的高潜质人才，将“好钢用在刀刃上”，才能提高领导力培养的有效性。那么，卓越的领导者...
讲师：赵成国查看详情
卓越团队与领导力教练技术 课时：18H
《卓越团队与领导力教练技术特训班》主讲专家：方均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）3天2夜...我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题！课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部课程目的：【您是否遇到类似的挑战】1、为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣？3、为什么下属不思进取，对事不愿...
讲师：方均查看详情
主题一：梳理正确的安全意识与安全管理1.1中荣金属8.2爆炸案的深思1.2中国企业安全管理现状1.3树立正确的安全管理意识1.4案例：史上牛校长与安全管理1.5特色：安全新解，预知危险、控制风险1.6研发：中国企业在安全管理上的六大通病主题二：安全领导力在企业安全文化中的效能2.1什么是安全文化2.2安全领导力形成的三个核心要素：示范、关注、引导2.3有感领导者对员工的影响2.4领导者对安全文化形...
讲师：祝成军查看详情
《文化重构与组织领导力——企业文化生存与变革落地实践》 课时：18H
文化重构与组织领导力——企业文化生存与变革落地实践课程背景企业文化这个主题已经从“丑小鸭”变成了“白天鹅”，乃至被人们称为企业管理的“文化学派”。随着企业文化概念的普及，各类组织越来越意识到其对经营管理的重要作用。因此，不仅学术界的研究成果层出不穷，实践领域的经验总结也使人耳熟能详，诸如休利特和帕卡德创立的“惠普之道”、韦尔奇在通用电气进行的“文化革命”、戴尔公司以客户为中心的企业文化、沃尔玛的营...
讲师：赵成国查看详情
《领航·核心团队领导力沙盘》 课时：12H
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容...
讲师：郑斌查看详情
《安全领导力》 课时：12H
《安全领导力》【课程背景】安全管理在企业中的意义越来越大然而，建立了体系，制度、程序一堆，似乎对安全管理绩效的提升并未有太的作用，原因何在再完美的工具，是需要人去执行的员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注。这就是安全领导力的基本要求。建立一个管理者的安全领导力，是一个系统的过程，需要从意识层面改变关注的意愿，并按照一定的方法，逐步实现。如何正确认知安全领导力，如何让每一个管理者构建起...
讲师：祝成军查看详情
《卓越管理领导力提升》 课时：12H
卓越管理者领导力提升课程背景：美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”全球汽车销量冠军美国通用汽车公司副总裁马克·赫根这样解释领导者：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的...
讲师：葛存根查看详情
《G20大棋局领导力》 课时：12H
G20大棋局领导力——政商领袖合击世界市场制胜之道课程背景：G20的GDP总量约占世界的90，二十国总人口约为40亿。Ｇ20（二十国集团）建立最初由G７（七国集团）国家财政部长于1999年6月在德国科隆提出的，目的是防止类似亚洲金融风暴的重演，让有关国家就国际经济、货币政策举行非正式对话，以利于国际金融和货币体系的稳定。当时，G20只是由各国财长和央行行长参加，自2008年由美国引发的全球金融危机...
讲师：葛存根查看详情
《九点领导力》 课时：12H
九点领导力——破译三国人物领导力密码课程背景一个人可以没有权力，但不可以没有影响力、个人成长的核心就是提升一个人的影响力、团队建设的核心就是提升团队的综合影响力、提升一个人的影响力的关键就是提升一个人的领导力。九点领导力起点是激情。有了激情然后做承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而可以感召更多的人参与！ 学习要点激情；承诺...
讲师：赵成国查看详情
《Lead the ship核心团队领导力沙盘课程》 课时：12H
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展的领导力的内容和重...
讲师：郑斌查看详情
《沙盘《团队协作领导力》（1天） 课时：6H
团队协作沙盘模拟培训1、课程介绍团队协作这个词，就像组织内的流行语一样，被用得太多了，已经丧失了它原本的含义。团队协作这个词本身，并不代表团队的一种优点或者长处，也不是一种方法或者应用，它是一种战略选择，是一种由组织来做出的有目的的决策。国内目前关于“团队协作”的培训课程存在的误区：课程内容偏于道理讲述，缺乏实践行动；课程内容大众化，对具有个体差异的团队没有显而易见的价值；课程内容老套，没有新意，...
