领导力课程体系
《领导力四张地图工具推广》 课时：12H
《领导力四张地图工具推广》本版本适用年限：2020年【课程背景】管理者的核心任务是抓业务、带团队，但很多团队管理者还处在个人独立贡献的舒适区，往往抓了业务就忘了团队。管理者个人越勤奋，往往带来组织的低绩效，团队能力上不来。本课程旨在通过简介华的《领导力四张地图》管理工具，让管理者学员了解业务、团队两手抓、两手都要硬的理念和方法，给管理者一个抓手，带动组织集体奋斗。【课程适用对象】中基层管理人员、H...
讲师：薛金山查看详情
《管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 》 课程大纲 课时：12H
中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的...
讲师：萧枫查看详情
《管理者领导力提升 训练》 课程大纲 课时：12H
管理者团队领导力提升训练【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要技能是如何识人、育人、用人和留人。因而管理者首先应该做好一名出色的人力资源管理者，提升团队领导力，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。团队领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知识，深入...
讲师：萧枫查看详情
教练型领导力（2天） 课时：12H
教练型领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，教练领导力课程，它是近几年来被众多世界五百强企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程，是一门面向企业高管向教练型领导者转型的课程。教练领导力面向企业管理者，同时也面向所有希望在：职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标：教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过...
讲师：李小德查看详情
教练型管理者的—领导力提升（2天） 课时：12H
教练型领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，教练领导力课程，它是近几年来被众多世界五百强企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程，是一门面向企业高管向教练型领导者转型的课程。教练领导力面向企业管理者，同时也面向所有希望在：职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标：教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过...
