大客户销售课程体系

郭楚凡

讲以客户为导向的营销策略1.分享:从“七国八制”到中华崛起2.影响客户采购的要素3.以产品为导向的营销模式4.以客户为导向的营销模式5.销售的四种力量5.1介绍和宣传-满足“了解”要素5.2挖掘和引导需求-满足“需要、值得”要素5.3建立互信-满足“相信”要素5.4超越期望-满足“满意”要素6.案例:福特VS戴尔第二讲大客户分析1.案例:“宝马”模式2.大客户与消费品用户的区别3.大客户资料的收集...

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侯海伦

大客户销售策略与技巧(2天)课程背景:随着市场经济的发展,客户具备了更多的产品知识,对需求的产品有着更高的要求。因此,掌握销售技巧与全方位的客户服务,是赢得最佳商机的关键。20/80法则使得企业越来越意识到大客户的价值,课程收益:本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求,作为现代销售人员不单要推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖...

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卞维林

  1重新认识营销  2重新建立大客户营销思维  2.1什么是大客户  2.2大客户营销到底是卖什么  2.3大客户营销怎么正确高效地做  2.4如何无中生有地创造新销售  2.5如何反好的产品卖出好价  3大客户项目型销售关键因素分析  4走向顾问式营销  模块一:漏斗法潜在客户管理体系  大客户项目型销售关键在于分阶段推进策略……  1过程与结果——漏斗法管理体系简介  2聚集高价值潜在客户 ...

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《政企大客户销售》   课时:12H

王伟

政企大客户销售课程背景:在企业经营中,“二八定律”不断被验证,80的业绩收入来自于20的大客户。而政企大客户又是大客户中的重中之重,政企大客户往往能给企业提供稳定的主要业绩支撑。尤其当下市场环境巨变,抓住政企大客户对于企业生存发展变得愈发重要。然而对于很多销售人员,政企大客户让他们经常摸不着头脑,销售工作不得要领,甚至一些原本销售能力很强的销售经理,由于不熟悉政企大客户的特点和运作模式,迟迟打不开...

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王伟

步步登高——大客户销售课程背景:销售没有章法,不可控因素太多,业绩不稳定?面对新市场、新区域、新客户,束手无策,迟迟打不开局面?把不准大客户脉搏,不知道大客户真实想法?做好了大客户关系,却找不到合适项目,没有商机?产品好、方案好,但却与大客户的需求和采购标准匹配不上?与大客户沟通了大半年,客户也认可了,却迟迟无法成交,甚至被人截胡,前功尽弃?已经拿到的项目第二年又被别的企业抢去了?业绩一单一单的出...

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付小东

医药大客户营销与管理课程背景:随着医药零售渠道的集中化、专业化发展加速,如何更好与大中型连锁展开商谈与合作,对品牌公司来说成为业务拓展与增量的最重要工作。医药市场的发展前景方兴未艾,规则和品牌运作也越来越成熟,竞争也越来越激烈,对销售人员的素质、技能的要求也越来越高:销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一,而他所掌握的知识和信息的质量是又一个...

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廖大宇

《决胜大客户—大客户营销策略与生意提升》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否为某个大客户迟迟拿不下来而心烦不已?您是否为大客户总是对合作不满意而郁郁寡欢?大客户是企业销量重要的来源,如何赢得大客户的青睐并建立长期稳固的合作关系?【课程收益】掌握大客户销售的四个重要问题提高卖入、维护大客户的成功率提升大客户业绩,最终完成经营指标掌握大客户生意提升五步骤【课程特色】从多年的营销工作经验中总结并提炼而来的...

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廖大宇

《智胜未来——AI赋能的大客户销售实战与中高层管理升级》课程背景在半导体与电子元器件行业,大客户销售周期长、决策链复杂、项目信息透明度低、竞争激烈。作为销售中高层管理者,您是否面临以下困惑:获取项目信息不完整,无法判断商机真伪?项目资金来源不明,担心回款风险?客户内部决策链复杂,找不到关键决策人?市场信息碎片化,难以精准洞察行业趋势?销售团队经验依赖性强,新人上手慢?会议多、报表多,管理效率难以提...

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刘君

价值营销——大客户业绩提升技能训练课程背景:在当今这个瞬息万变、竞争激烈的市场环境中,大客户销售正面临着前所未有的挑战与机遇。企业为了争夺有限的市场份额,不惜投入大量的人力、物力和财力,然而,销售效果不佳的现象却仍然普遍存在。这背后,隐藏着诸多深层次的原因,其中最为突出的便是销售理念的模糊与盲目性。许多销售人员过于依赖所谓的“经验”和“直觉”,缺乏系统性和科学性的销售策略与方法。他们往往不清楚成功...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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