擅长领域：
经销商课程体系
部分区域市场开拓篇章我们的市场在哪里1、区域市场的定位和市场细分2、选择细分市场3、市场定位案例：白酒业的“丢车保卒”第二章制定区域市场推广计划1、完整的市场推广计划应该包含哪些内容？2、部署区域市场的方略---滚雪球---采蘑菇---化整为零---散网开花---点面呼应---保龄球---农村包围城市---以线穿珠---一点集中进入法第三章启动区域市场1、如何有效地进入区域市场？2、区域市场拓展的...
讲师：孙瑛查看详情
经销商的经营管理培训 课时：6H
培训大纲： 讲：怎样选择好的经/分销商？ 具备思路：经销商选择的整体思路； 确定标准：经销商选择的六个标准 动作分解：将六个标准分解落实到29个具体的动作 评估工具：经销商评估表的应用方法和注意事项 场景模拟：到陌生城市、怎样的动作流程才能快速准确选择好的经/分销商？ 分析：经销商的经营管理培训案例！ 解析：经销商的经营管理内训案例 案例：经销商的经营管理课程案例分析！第二讲...
讲师：李朝曙查看详情
《破局称王：经销商运营的王者之道》 课时：12H
破局称王：经销商运营的王者之道课程背景：随着中国经济发展进入缩量时代，经销商群体面临着严峻的考验，一是市场下行，增量红利不再，订单减少，分蛋糕的人变多，仓库堆成山，利润薄成纸，生意太难做。二是行业内卷，产品都差不多，同行门店扎堆，线上线下乱价冲货，要保销量业绩，只能打价格战。三是经营成本不断上升，人员成本，仓储成本都在上涨，应由账款越来越多，账期越来越长，利润越来越低。躺又躺不平，度日如年。关键是...
