客户服务课程体系

郑奕

《客户服务和商业思维特训》培训方案(1——2天)郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益:1、建立危机意识,激发热情2、激发员工服务和责任意识3、了解现代客户需求的变化4、掌握有效的聚类销售技巧5、高效沟通发现和解决问题6、学会提升客户忠诚度策略7、简单易懂,可以学以致用课程时间:1天,6小时/天授课对象:中层管理者;储备干部。课程内容:一、产品同质化时代,凭什么赢得客户?1、为什么客户一定要买他的大米?...

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李培英

《客户服务意识与电话沟通礼仪及技巧》【课程对象】电话客户服务人员【培训时间】2天(6小时/天)【培训讲师】李培英【培训大纲】建立服务意识服务的两种特性个人特性与程序特性服务的四种类型漠不关心型按部就班型热情友好型优质服务型客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!移动的投诉服务就是你的品德,你不只是在为客户服务,也是在为自己服务!做好服务的关键:控制自己的情绪像自己开店一样对待我们的客户不...

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郑奕

【课程大纲】一、产品同质化时代,凭什么赢得客户?1、为什么客户一定要买他的大米?2、为什么客户不得不买他的设备?3、为什么金融危机赶不走他们的客户?恶劣营商环境下,服务营销创新成为企业制胜法宝!二、客户价值驱动下服务营销新模式1、基于客户价值的全新服务理念2、人人都是服务员,环环都是服务链3、为什么仅仅盯住赚钱的个人和企业往往赚不到钱4、4P-4C-4R营销模式发展三、微利时代,客户需求的变化1、...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、销售、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程背景:对企业来说,拥有客户才是基业长青的根本。而拥有客户的前提,必须是为客户创造价值和超额服务。因此,如何才能为客户创造价值,就成了企业最关注的问题。超额服务是指根据不同客户的需求提供不同的服务,做到服务与需求相匹配,做到以客户需求为中心,为导向,从而改变传统的以产品需求为导向的服务。本...

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闫维维

《高品质客户服务技巧》【课程时间】1-2天(6个小时/天)【课程对象】一线或基层服务人员、窗口人员、店面成员、储备干部、管理干部等【课程方式】理论讲授+实操训练+情景模拟演练+案例分析【课程特色】“学中做,做中觉”为主旨的体验式内训课堂,让培训更加落地;课堂气氛轻松活跃,团队性、互动性、参与性让学习更加新鲜、快乐、高效;视需要当场考核(书面/命题式实操/模拟),深度巩固和强化学习成果。【课程收益】...

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闫维维

《高品质客户服务技巧》【课程时间】1-2天(6个小时/天)【课程对象】一线或基层服务人员、窗口人员、店面成员、储备干部、管理干部等【课程方式】理论讲授+实操训练+情景模拟演练+案例分析【课程特色】“学中做,做中觉”为主旨的体验式内训课堂,让培训更加落地;课堂气氛轻松活跃,团队性、互动性、参与性让学习更加新鲜、快乐、高效;视需要当场考核(书面/命题式实操/模拟),深度巩固和强化学习成果。【课程收益】...

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闫维维

《高品质客户服务的礼仪与技巧》【课程时间】1-2天(6个小时/天)【课程对象】一线客户服务人员,20-35人为宜【课程方式】理论讲授+实操训练+情景模拟演练+案例分析【课程提纲】1.建立职业化的服务意识1、什么是职业化2、什么是客户服务3、为什么要有服务意识4、顾客是怎样失去的5、顾客要什么——服务的关键因素二、服务人员的“仪容仪表”礼仪1、服务人员的品位2、服务人员的“第一印象”管理3、工装形象...

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李大志

电力公司营业厅服务技能提升培训系列课程《卓越的客户服务理念与投诉处理技巧》 课程背景:¬     世界范围内的市场竞争愈演愈烈,没有一个企业能够永保竞争优势;¬     中国产品市场过快地进入到微利时代,整个营销与服务体系的品质还有待进一步提升;中国企业的差异化核心竞争能力与核心优势尚未凸显,完成基础建设的工作尚需时日;客户的管理对于很多企业而言还是一个陌生的领域,客户的满意度有待进一步提高,客户...

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李大志

《卓越客户服务》课程大纲第一部分:服务工作的重要意义1.员工工资、运营经费从何而来?2.客户价值的双重性3.服务是供求关系的结果和体现4.服务是企业成长的秘密武器5.做好服务工作的最终体现第二部分:服务理念1.公司—员工—客户是一个循环的整体2.服务工作的3个层级3.客户对服务满意的3个部分4.服务中存在的3个差距5.企业盈利服务为本第三部分:服务质量1.服务质量的定义2.服务质量的6大特征3.提...

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李大志

讲客户服务在现代企业价值链中的地位·客户服务在企业价值链中的地位·以产品为中心导向以客户为中心·销售市场服务一体化客户服务的流程和组织架构·企业赢利的内部客户价值大化-延长内部客户生命周期-挖掘现有内部客户的潜力第二讲提高客户满意度的四大要素·客户接触面影响客户满意度·产品质量是客户满意度的基础·优质服务是客户满意度的保障·企业形象是客户满意度的期望·客户关系是客户满意度的法宝·客户服务的分类—售...

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李大志

讲服务1、服务礼仪2、一线员工窗口规范化服务3、服务与修养的基本准则4、营业场所的要求5、营业服务仪表规范6、营业服务语言规范7、服务意识8、反思工作心态9、服务情形实地调研总结第二讲教养体现素质,素质体现细节1、规范服务2、科学服务3、优质服务4、礼貌服务5、热情服务6、3A规则第三讲优质客户服务的四个基本阶段1、接待客户2、理解客户3、帮助客户4、留住客户第四讲专业篇1、个人礼仪(1)个人卫生...

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李大志

《内部客户服务与沟通的技巧与艺术》沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85取决于沟通;美国企业经理94的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。¬     中国产品市场过快地进入...

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杨茂林

培训讲师:杨茂林培训对象:服务部门负责人、服务部门相关人员、工作中需要为客户进行服务的人员课程时间:2天课程背景:以PC互联网、移动互联网为代表的互联网上半场在国内经历了轰轰烈烈的大发展,在这个过程中,企业开始了互联网+的变革,互联网带来了新的商业模式和运营方法。互联网服务的核心,是以用户声音为主动,驱动服务提升。同时,互联网驱动下的新技术不断革新,服务方式、服务渠道、渠道边界将变得越来越模糊。严...

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栾秋蔚

一、课程收益:正确认识服务业服务理念及其重要性了解客户服务工作必备的素质、挑战及主要难点掌握客户服务的沟通技巧掌握处理客户抱怨与投诉的方法,享受客户服务全过程加强客户服务人员的职业能力修炼掌握服务体系的重要性及其核心关键点本培训课程专门针对服务业渠道及终端客户服务人员特征,就客服人员在服务方面出现的弊端进行剖析,并力争精益求精,采用讲授、实际演练、互动体验相结合的方式,具有极强的针对性、指导性、实...

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栾秋蔚

讲服务认知的360°1、什么是服务?A、有形服务B、无形服务C、服务价值D、服务增值E、内部服务F、外部服务2、为什么要做服务?A、服务对于企业的重要性B、服务对于组织的重要性C、服务对于个人的重要性3、谁是我们的客户?A、认知内部客户B、服务内部客户的重要性C、认知外部客户D、外部客户的重要性4、寻服务之“根”A、“付出”=“满意”?B、客户感知服务满意的起点5、优质服务的构成:A、优质服务的基...

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