《5S6S变革及管理》   课时：12H

精益5S/6S管理课程背景： 如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工...

 讲师：刘云发查看详情

《现场管理-精益管理-5S6S》

精益管理之5S、6S、7S管理培训与咨询【课程目标】¬掌握现场改善的优秀方法，有效地提高效率、降低成本、提高质量、杜绝安全事故；¬分享先进企业的现场管理成功案例，提升现场管理能力；¬使现场一线管理者具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力；¬使领导干部掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务；掌握全面提高员工素质,稳定员工队伍的有效的现场管理技能。【培...

 讲师：邓雅文查看详情

5S管理推行实务

课程大纲：　　1.基础篇　　5S：现场管理之基石　　5S：人员品质提升之利器　　5S之基础知识　　◇整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点　　◇整顿之技术　　◇整顿的"3定"、"3要素"ISO9000与5S　　2.意识篇心态决定一切　　3.应用篇5S活动推行步骤祥解目视管理　　5S活动实施技巧·定点摄影、红牌作战、目视管理、查核表办公室　　5S实施之8大要...

 讲师：肖智军查看详情