团队建设课程体系
《高效团队建设》大纲 课时：6H
|《高效团队建设》培训||一、培训受众|企业中高层管理者||二、课程收益/目标|1、有效提升中高层管理人员管理理念与技能|||2、有效改变中高层管理人员管理行为与管理意识|||3、提升中层管理者执行能力与解决问题的能力|||4、提升中高层管理者沟通意识与沟通能力|||5、提升领导艺术，掌握阅人、知人、育人、用人的技巧与|||方法|||6、转变思维模式，创新思维方法||三、培训时长|1天||四、授课...
讲师：孙大益查看详情
高绩效团队建设课程 课时：12H
高绩效团队建设实战训练营——学习型、和谐型、执行型、创新型团队成长之道一、课程描述团队不同于一般的群体。群体只是一群乌合之众，团队是由不同背景和技巧的人组成的高度沟通的组织，有共同的使命感和明确的目标，为实现共同愿景而展示各自才能、技术和热情。个人单打独斗的时代已经远去，团队协作的时代已经到来，仅靠一己之力困难重重，效率低下；众志成城才能聚沙成塔，成就大器。在参与社会竞争的大背景下，在组织内部构建...
讲师：刘大星查看详情
高绩效团队建设ü木桶原理ü大雁定律部分高绩效团队认知1、团队建设日趋重要的时代背景2、团队建设领导要做好4件事3、团队的定义4、正确理解团队5、从历史典故看团队6、团队的危机意识7、团队的合作意识8、团队的角色定位9、团队特征10、有效的团队特征11、团队的组织气氛12、案例分析第二部分高绩效团队建设1、胜任素质是团队选才的关键2、胜任素质识别的基本流程3、胜任特征模型包含的特征要素4、思考题5、...
讲师：孙大益查看详情
节团队基础认知1.团队的概念2.团队的五大构成要素3.团队的类型与表现特征第二节团队基础建设1．合理的数量2．能力互补3．责任明确4.目标清晰5.淡化领导第三节团队建设的基本原则1.优质的沟通2.制定游戏规则3.无条件的尊重4.独立思考和学习第四节团队精神的培育1.从木桶理论看团队精神2.团队精神的内涵3.团队凝聚力培养4.合作气氛的营造5.团队士气的提升6.建立独具特色的团队文化第五节团队有效沟...
讲师：许辰查看详情
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
高绩效团队建设与管理课程背景： 现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与性格，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样也不会有成功的个人，团队建设和管理的能...
讲师：岳克国查看详情
高绩效团队建设与管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理课程背景：团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效？如何才能使团队成员更好地相互包容和合作？怎样才能使团队成员的潜力发挥出来？如何才能加强组织的凝聚力、向心力？以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题，都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性，能够对团队管理者的角色进行充分认知，并身体力行，才能有效加强组织凝聚力，改善组织成...
讲师：朱月萍查看详情
《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》 课时：6H
《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》主讲：王涛老师【课程背景】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨在：激发员工的...
讲师：王涛查看详情
《识人善用，激活团队潜能》—DISC测评在管理中的实战应用主讲：王涛老师【课程背景】当今的组织普遍面临“人才高流动、团队低效能”的双重困境：一方面，招聘时因忽视性格匹配，导致新人入职后水土不服；另一方面，管理者沿用“一刀切”的沟通与激励方式，引发团队内部冲突、创新乏力。许多领导者抱怨：“为什么面试时表现优秀的员工，实际工作中却难以融入团队？”“为什么高薪激励仍无法激发部分员工的积极性？”这些痛点背...
讲师：王涛查看详情
《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名团队的管理者，也许你已经发现自己领导的团队慢慢陷入沼泽，运转失灵；作为一名团队成员，也许你正在苦恼自己所身处的团队毫无生气，亟需改进，这是一堂国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程，本课程的宗旨就是帮助更多头疼的团队管理者豁然开朗，让迷惑的团队成员突破瓶颈，帮助企业找出团队协作的五大障碍，同时帮助管理者揪出破坏团队氛围的元凶，帮助团队成员破解建立...
讲师：张雷查看详情
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》 课时：6H
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》讲师：李沛贤【课程背景】一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队必须要由懂得沟通协作与有高效团队精神的个人，但是在实际工作中管理者往往有以下痛点：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么企...
讲师：李沛贤查看详情
一、团队的作用1、三个臭皮匠，赛过诸葛亮2、卓越团队有效性分析3、团队是企业佳的生存之道4、只有失败的团队，没有成功的个人5、团队力量来自何处6、没有人能够独自成功二、卓越团队的愿景、使命和目标1、什么是团队愿景、理念、使命和目标2、成功团队愿景分析案例3、团队统一思想的重要性4、如何达成团队共识的方法和技巧5、团队粗文化的形成三、团队的生存期、磨合期、适应期、发展期、衰退期的发展阶段1、各期团队...
讲师：刘学民查看详情
一、团队的作用1、三个臭皮匠，赛过诸葛亮2、卓越团队有效性分析3、团队是企业佳的生存之道4、只有失败的团队，没有成功的个人5、团队力量来自何处6、没有人能够独自成功二、卓越团队的愿景、使命和目标1、什么是团队愿景、理念、使命和目标2、成功团队愿景分析案例3、团队统一思想的重要性4、如何达成团队共识的方法和技巧5、团队粗文化的形成三、团队的生存期、磨合期、适应期、发展期、衰退期的发展阶段1、各期团队...
讲师：刘学民查看详情
高效团队建设培训大纲 课时：12H
《高效团队建设》课程大纲【课程背景】企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现再团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题，涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩，凝固氛围。【课程目标】1、认识团队的价值2、学会欣赏别人，学会相互欣赏3、掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法【课程受益】1、理解团队存在的意义，清除思维中的垃圾，掌...
讲师：刘学民查看详情
《高绩效团队建设》 课时：6H
《高绩效团队建设》课程背景在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶...
讲师：李永春查看详情
《团队建设——戏剧式团队融合工作坊》 课时：6H
《戏剧式团队融合工作坊》主讲：陈明丽【课程背景】现代即兴戏剧ModrenImprovTheatre诞⽣于20世纪60年代的美国，是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下，演员从现场获取信息，现场转化进行的表演。这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力，使即兴戏剧广泛地应用于商业领域，例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心理治疗。世界上许多著名的商学院和大学，如...
