人力资源管理课程体系
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理讲师：徐芸【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查，世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的，85的员工不够投入甚至消极怠工；而经理人决定了团队成员敬业度的70！随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场，员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化，尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。这就要求经理人改变传统的“管控式”管理模...
讲师：徐芸查看详情
《非人资经理的人力资源管理》 课时：12H
非人资经理的人力资源管理课程背景-------------------------------------------------当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。担...
讲师：洪山查看详情
非人力资源经理的人力资源管理 课时：18H
非人力资源经理的人力资源管理课程目标：•有效培养并强化直线部门管理者的人力资源管理意识；•全面培养并提升直线部门管理者的人力资源管理技能，包括招聘甄选与员工提拔、人员融入、团队建设等关键技能；•知悉并理解HR部门的实际工作内容、流程及规范等，从而更好的合作授课形式：课堂讲授、分组讨论、案例分析、实践演练课程时间：3天课程大纲：第一部分：认识人力资源管理■什么是人力资源管理？■人力资源管理的发展及其...
讲师：刘建军查看详情
非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
7620-115570非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理——经理人必备人力资源管理技能课程背景：管理者一个常见的观点认为，企业内任何与人力资源有关的事务都是人力资源部门的职责；他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工作中，人力资源部门以外的经理和主管在部门员工的发展和组织中也担任着重要的角色。现在，他们对于HR事务将承担更多的职责。...
讲师：刘原彰查看详情
移动互联网时代的人力资源管理课程背景：移动互联网绝不只是移动+互联网，它是新技术带来的新分工，新分工带来的人与人之间新关系的出现。在这种状况下企业面临更快的变化，更复杂的要素组合，更严峻的竞争与挑战，想要在这样的状况下生存下来并且发展壮大，就要求企业在管理上有创新，对于人力资源从业者来说，就意味着要有新的思维、新的认识、新的做法、新的实践。本课程在剖析移动互联网时代的企业人力资源管理的要求基础上，...
讲师：刘建军查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：员工是企业管理的第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分，然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标，对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。日常管理会出现的人员管理难题：“用”得勉强：手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工...
讲师：杨华查看详情
《与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升》 课时：12H
与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升课程背景：在当今如疾风骤雨般飞速变化的商业环境里，企业恰似逆水行舟，每前行一步都面临着前所未有的激烈角逐。人力资源，已然跃升为企业构筑竞争壁垒、斩获优势地位的核心“密码”，其管理水平直接关乎企业的兴衰成败。然而，当下人力资源管理深陷多重困境，成为企业发展之“痛”。一方面，理论与实操犹如两条难以交汇的平行线，人力资源从业者虽熟稔理论知识，可一旦落地日常工作，却...
讲师：吴文飞查看详情
《战略性人力资源管理》 课时：12H
战略性人力资源管理【课程背景】战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来，将人力资源视为一种获取竞争优势"获取竞争优势的首要资源，强调通过企业有效的人力资源管理，来支撑企业的战略。但在实践中，多数企业的人力资源管理工作仍然定位于事务性工作，与战略性人力资源管理相距甚远。那么如何在企业的管理实践中，逐步向战略性人力资源管理靠拢呢，讲师将结合自己的工作体会与实践心得，展开课程讲解。【课程收...
讲师：马能艳查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节，才能真正激活员工，激活组织，全面提升企业运营效率，降低成本。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源...
讲师：马能艳查看详情
《战略人力资源管理与组织建设》 课时：12H
战略人力资源管理与组织建设导师：蒋丽华【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。字节跳动张一鸣说：“Developacompanyasaproduct.”（构建一家公司如同一款产品。）创业其实同时在做两个产品，一个是为用户提供服务的产品，另外...
讲师：蒋丽华查看详情
《卓越组织人力资源管理体系》 课时：12H
激活组织、提升效能打造卓越组织的人力资源管理体系导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战。组织效能是组织实现目标的能力，是衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合。不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至会死在上升的路上。企业管理者要有组织效能管理意识和能力，不能只关注长期目标的设计...
讲师：蒋丽华查看详情
《大数据思维与人力资源管理创新实践》 课时：6H
大数据管理与人力资源创新实践蒋丽华老师【课程背景】随着技术的飞速发展和大数据时代的来临，传统人力资源管理方式效率低下、成本高昂、主观经验性较强等弊端已逐渐显现。与此同时，拥有充分数据源，具备抓取能力强、信息更新及时等特性优势的大数据，已被很多企业运用到具体的主营业务中，来精确地指导相关资源的分配，并产生了良好的运用效果。如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才，改进人力资源管理方式，已成为当前很...
讲师：蒋丽华查看详情
《人才政策与人力资源管理新动态》（1天版） 课时：6H
人才政策与人力资源管理新动态蒋丽华老师【课程背景】一家目光远大公司，将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中，融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、文化活动、管理方法、公司布局、工资制度、工作规划中，融入公司的一切。它旨在创造一种整体环境，使员工置身其中，不会错误理解公司的核心思想和宏伟目标！HR伙伴和业务负责人，在带领团队时，因为不了解人才政策和人力资源动态趋势，会存在以下痛点：1.人...
讲师：蒋丽华查看详情
世界上最难攀登的山，就是自己激发动力团队赋能业务经理必备的人力资源管理能力七项修炼讲师：蒋丽华【课程背景】通过调研1257个业务负责人，我们发现他们在管理团队成员时，碰到了2356个人问题，集中体现为以下6个痛点：1.不清晰组织的岗位要求，人员甄选和评估标准没拉通，招进来的人不适用2.带教培养下属花了很多时间，员工能力提升却很慢，搞到最后不如自己干3.绩效管理变成填表格走形式，浪费时间，破坏信任，...
讲师：蒋丽华查看详情
《ChatGPT在人力资源管理中的创新应用》 课时：6H
ChatGPT在人力资源管理中的创新应用讲师：蒋丽华1.课程背景2022年11月30日，OpenAI公司上线了聊天机器人模型ChatGPT，迅速引发了全球的热潮。ChatGPT是一种预训练的语言大模型，采用大量的参数和大量的数据进行训练，基于人类反馈的强化学习算法，将NLP技术和机器学习结合，极大地提升了模型算法的效率和能力。连马斯克也在感叹“很多人疯狂地陷入了ChatGPT循环中”，“ChatG...
