财务管理课程体系
商业银行财务管理审计分管行长、内部审计部门一、商业银行内部审计的方法与技巧1、审计工具2、压力测试3、如何查举报信4、排除法审计5、审计创新思维6、关注审计细节7、审计的治本与治标问题8、查大害、防大患的审计方法二、内部财务管理审计方法及改进建议1、如何审计财务费用2、如何审计集中采购。3、如何审计资本性支出。4、如何审计财务报表（1）如何从报表、账户中快速查找风险点。（2）如何从费用账户中甄别是...
讲师：杨炯查看详情
财务管理基本规范知识（会计主管级别）通过对财务管理工作中主要内容的梳理，达到以下目的：1.制定出合理可行的规章制度并有效执行2.控制财务管理中的各种风险，保证财务管理的平稳运转。3.提高财务主管的领导水平1.建立财务管理的组织架构1.选聘合适的财务人员2.互不相容岗位的设置原则3.日常业务流程的设计、执行和监督4.会计档案的管理5.内部进修机制2.建立有效的内控机制1.内控制度的设计原则2.货币资...
讲师：杨炯查看详情
课程大纲：课程时间主要内容方式9:30-10:10财务管理的概述财务与会计的区别财务会计发展史与社会经济发展的联系财务管理概述非财务人员所需财务管理知识的结构与应用介绍并与学员互动，培训的启动阶段10:10-10:40您工作中的财务管理了解您在日常工作中所涉及到的财务管理活动了解不同的岗位有着不同的财务管理内容案例分析采购经理日常工作中的财务管理10:40-10:50课间休息主要内容方式10:50...
讲师：崔洪涛查看详情
基金募集与合伙人文化-郭彧 课时：6H
《基金募集与合伙人文化》【课程提纲】主题授课要点第一部分私募股权基金（PE）及其价值1、私募股权基金-企业成长中的教练和伙伴2、PE在企业走向IPO过程中的作用3、PE的价值：除了投钱，还投什么？第二部分私募股权基金（PE）在中国1、PE在中国的发展历程2、比较中的特点-本土与外资的异同3、影响本土PE发展的因素4、LP与GP：不得不说的故事5、本土PE面临的机遇第三部分私募股权基金（PE）的运作...
讲师：郭彧查看详情
地产企业资本运作与并购重组 课时：6H
地产企业资本运与购并重组【核心内容】-导论焦点、难点、热点-购并重组无法阻挡的潮流-资本运作与借壳上市-地产基金全新运作模式和融资模式-地产行业的未来走势分析【课程提纲】主题授课要点一、购并重组无法阻挡的潮流1.五次购并浪潮说明什么2.从80000家到1000家3.成功案例揭示出来的真经4.企业购并的一般规律与方法二、资本运作方法与借壳上市1.中国资本市场的深刻变革2.资本运作的一般方法与工具3....
讲师：郭彧查看详情
模块一、财务分析报表企业如何营造持续性的赢利结构案例1：直观的量本利分析案例2：单店营运预测从股东的角度进行决策案例3：投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析客户分析案例4：客户分析-真正有价值的客户在哪里？新品上市的数据跟踪案例5：新产品上市分析-销量趋势分析-客户数趋势分析-客户开发质量分析-品类分析-区域分布分析面向竞争的市场分析与管理案例6：产品分析策略-矩阵分析竞争对手的价格策略分析...
讲师：杨云查看详情
【课程大纲】模块一、从运营的角度讲财务管理的核心意义与价值1.企业运营管理的风险特征2.从记账、会计到财务管理和有效决策3.高管财务管理的基本范围4.高管财务管理的关注点5.案例：茶叶蛋的故事模块二、财务数据取得与标准化管理1.标准化管理制度建立对财务管理的意义2.标准化管理配套措施3.档案化和标准化数据管理工具4.业务流程的定义与财务管理的关系5.流程与纵向组织之间的匹配Ø6.实时协同的信息化管...
讲师：杨云查看详情
模块一、财务分析报表1.企业如何营造持续性的赢利结构案例1：直观的量本利分析案例2：单店营运预测2.从股东的角度进行决策案例3：投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析1.客户分析案例4：客户分析-真正有价值的客户在哪里？2.新品上市的数据跟踪案例5：新产品上市分析销量趋势分析客户数趋势分析客户开发质量分析品类分析区域分布分析3.面向竞争的市场分析与管理案例6：产品分析策略-矩阵分析4.竞争对手...
讲师：杨云查看详情
培训内容培训案例u右键的作用u对象的概念u智能标识u自定义显示造成的视觉困惑-财务数据的规范显示与转换功能u绝对引用、相对引用造成的公式困惑u常用的公式的灵活应用u有效性的广泛应用u条件格式定义，生动你的表格u按需求锁定和屏蔽你的表格费用报销单u提供可供选择的下拉列表；u可依据付款方式自动显示需要填写的内容；u限制金额范围；u依据被报销人的级别进行额度控制；u动态显示条；u自动中文大写数字；u错误...
讲师：杨云查看详情
部分基础概念应用1）制作用户友好界面的通用表格的方法a让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。b让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。2）数据的导入与合并技巧a从其他系统中取得数据的方法b在EXCEL中整理和合并数据的要点c进行数据分析前的准备工作要点3）数据表的展示技巧a数据表的折叠和展开b自动的分段显示功能实现4）数据主体与图表类型的匹配原理a图形选择的原理b编辑与优化图表的方式...
讲师：杨云查看详情
从财务核算到财务管理的工具——EXCEL在财务管理上的高级应用部分基础概念应用1）制作用户友好界面的通用表格的方法a让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。b让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。2）数据的导入与合并技巧a从其他系统中取得数据的方法b在EXCEL中整理和合并数据的要点c进行数据分析前的准备工作要点3）数据表的展示技巧a数据表的折叠和展开b自动的分段显示功能实现4）数据...
讲师：杨云查看详情
《经销商（零售商）的财务管理培训》【非财版】（两天）V2 课时：12H
经销商的财务管理培训【非财版】课程背景：在复杂的企业内部经营与外部经济环境中，如何合理的控制现金流量，保障企业安全、健康的发展？如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益？如何增强自身现金管理能力，防范现金风险？企业的价值就在于它产生现金流量的能力！“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。在当前的经济环境之下，对企业来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。抓住企业现金流管理，深入企业...
讲师：何昉祎查看详情
财务管理 课时：12H
财务管理在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。因此，财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。培训收益掌握财务管理所需的技术执行和公司战略和谐的财务政策提升财务部门的效率凭借财务管理提升公司的价值提高公司投、融资的效率培训对象需...
讲师：杨凌彬查看详情
一、以人为本1.鼓励员工经营自己创造价值的人生而不是等公司发工资2.教会员工个人价值如何衡量、计算与创造？3.教会员工利用平衡计分卡指标经营自己的人生4.培养员工成功人生的七个习惯以及无形资产5.培养员工富而好礼的行为6.个人的时间管理7.总结经营个人的财务管理技术8.利用员工个人经营的财务管理技术来强化公司经营的财务管理技术9.降低人力资源的作业性成本二、公司财务战略与人力资源战略1.企业经营的...
