财务管理课程体系
《财务管理和审计》 课时：12H
财务管理和审计培训对象：审计人员培训时间：二天一、财务管理的基本任务二、财务制度建设和执行审计三、财务预算、计划管理四、财务报表真实性审计五、大额采购招投标审计六、营业用房购置、在建工程、租赁审计七、固定资产购置和管理审计八、费用使用审计九、定价管理制度审计十、资本管理审计十一、经济效益审计一、财务管理的基本任务1、财务管理的基本职能"财务部门20的基本职能.docx"财务部门...
讲师：殷洪良查看详情
Excel 2007 在财务管理中的高级应用 课时：12H
Excel2007在财务管理中的高级应用（2天）---Excel给力最佳业务实践【适合对象】-财务总监、财务经理-财务分析人员-财务报表编制者-其他使用Excel处理、分析财务数据并进行演示的人员一、基础：雕虫小技1.技巧拾萃：神奇的查找替换2.数据显示：灵活使用条件格式中的公式设置3.数据查询：灵活设置高级筛选中的公式条件二、规范：方言矩行4.如何快速、自动输入常用信息5.财务数据的规范与整理（...
讲师：李则见查看详情
课程大纲一、从报表开始，走进财务的世界1.全面认识企业的“运行仪表盘”1)统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值2)统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言3)全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用4)读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫2.企业的“家底”：资产负债表1)钱是谁的？2)钱从哪里来？到哪里去？3)财务结构是否合理？有何风险3.企业的“成绩单”：利润表...
讲师：方宝文查看详情
课程大纲： 引导课程 目标：使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑 内容： 右键的作用 对象的概念 智能标识 自定义显示造成的视觉困惑-财务数据的规范显示与转换功能 绝对引用、相对引用造成的公式困惑 部分工其器–财务数据整理和加工 如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁， 让表格成为不同部门间传递准确信...
讲师：许奕查看详情
财务报表透视企业运作l总经理如何财务管理把握企业的运作l快速理解企业的三大财务报表lEVA在业绩管理中的作用财务分析发现企业经营管理中的关键点，促进企业价值的增长l影响企业绩效的三大环节l如何财务管理提高企业经营绩效n关键财务指标解析n企业获利能力分析：ROS、ROA、ROEn杜邦分析：股东回报的形成过程n财务杠杆:怎样进一步扩大股东回报n各部门的工作对企业终业绩的影响及控制方法l资金效率、风险的...
讲师：王金升查看详情
课程大纲：模块：营运资金管理1.普通日记账与现金日记账2.应收账款的分类汇总分析3.制作应收账款账龄分析表4.快速核对暂付款5.快速查询存货信息6.存货的ABC分类模型7.经济订货批量模型8.存货数据汇总及库存量预警9.应付账款到期日计算及到期日提前提醒第2部分成本费用管理1.费用数据自动分类过账2.制作报销单3.整理费用数据清单4.费用数据的分级显示5.快速编制原材料费用预算6.工资和奖金的计算...
讲师：方宝文查看详情
部分、财务表格标准化与规范化1.Excel里的两张表带你入门°弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项2.如何快速、自动输入常用信息3.重复值剔除的快速方法°高级筛选剔除重复值°删除重复项去除重复值°多行多列重复数据提取不重复值4.数据有效性制作下拉框及二级有效性°序列的数据来源在当前表单°序...
讲师：李则见查看详情
非财务人员的财务管理培训对象：财务人员以外的需要掌握财务基本知识人士课程类别：财税管理培训形式：1、讲授与案例讨论相结合2、注重教师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞培训目的：此课程内容实用，极富理论素养和实战经验的知名财务讲师不但将手把手教会财务常识，还将拓展您进行财务思维以应付各种复杂的局面。授人以“鱼”，更授人以“渔”！此外，您还可以将自己在实际工作中遇到的各类财税问题与财务...
讲师：王金升查看详情
课程内容：1.公司运营开始1)目前公司财务和市场状况2)模拟经营准备和说明3)基本财务科目和要素理解2.年模拟运营1)检查当年市场和经营策略2)当年采购、生产和销售的财务流程3)制作当年资产负债表，利润表和现金流量表4)当年经营状况下的财务报表及分析5)如何改善当年运营业绩3.第二年模拟运营1)检查当年市场的变化和经营策略2)精益物流方式下的运营费用带来的业绩变化3)生产成本和销售的新情况4)当年...
讲师：金涧查看详情
时间安排09：00-12：001.企业经营的机理与目的是什么？2.如何用价值来表达经营的结果，以个人为例讨论发表3.了解公司价值的内涵并透过人力资源创造价值4.三大财务报表的结构与关联5.模拟经营活动集体创作三大财务报表案例实作13：00-17：006.三大财务报表之间的勾稽关系7.利用同行业公司的报表练习报表阅读步骤123案例实作8.分组发表对自己公司三大财务报表的综合概念讨论发表9.更科学的表...
讲师：尤登弘查看详情
内部控制与财务管理为何学习：企业内部控制的最高目标是是增加企业的价值，提高财务报告的可靠性，如何实现企业内部控制，风险管理、财务管理与预算管理的一体化，正是本课程的核心目标，本课程对于提高中高级管人员的风险，财务与预算管理技能具有重大意义课程亮点：1.体系高度完善集成2.细分模块自成体系3.实际操作案例丰富4.最新内部控制的实践5.企业风险管理的最新发展6.SOX的法案内容7.解决实际问题8.学员...
讲师：王金升查看详情
管理预算与财务管理为何学习：➢透过理解现金流的实质，学习如何在公司层次创造财富，这门综合的课程涵盖了公司财务管理的全部原则。通过学习美国和中国企业的财务报告实际案例，学员将牢固掌握公司的财务原则，可以更加智慧地与财务同仁交流与互动，完成更加富有信息基础的决策，更加清晰地分析财务报表，知道金融市场的运做方法，理解你的公司的核心价值是增加公司的财富。➢培训收益:·以全局观念，透视企业的经济问题。 ·掌...
讲师：王金升查看详情
课程大纲：一、企业花出去的钱是什么？1.成本与费用1)要产出就必须投入2)成本与费用关系2.生产中的成本1)含义2)构成内容3.与经营期间相关的费用1)为有效控制期间费用做准备2)生产成本与期间费用差异二、如何得到你所关注的成本1.产品直接和间接成本1)制造成本法2.不同成本计算方法1)规矩在先，执行在后2)以产品品种为计算对象3)按批别确定产品成本4)按生产工序确定成本三、经营中的成本管理1.变...
讲师：金涧查看详情
财务管理在企业中的重大作用 课时：3H
一：会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2.权责发生制时间：3小时大模拟：业务中反映出来的财务概念方法：单项选择、分组讨论，回答问题，互动二.风险引入—从财务的角度阅读风险1.什么是风险2.风险如何财务体现出来，财务又是如何财务信息传递风险信息案例分析—风险在企业中的感知三.财务管理体系综合理解1.必须要了解的财务报表体系：三大财务报表1）资产负债表：——企业的“底子”你的...
