执行力课程体系
《引爆团队执行力》 课时：18H
《引爆团队执行力》【课程背景】针对团队执行力不强的企业，缺乏激情和正能量，管理松懈、业绩停滞的团队，量身定做。让员工坚定信念，突破并超越自我，活出真我。结合教练技术进行室内拓展训练，实战实操。打造具有召之即来、来之能战、首战选我、选我必胜的完美执行力团队。此课程3天两夜，让人像鹰的重生一样不得不蜕变。此课程让所有学员知道什么才是真正的团队和完美的执行力，团队与团伙的区别，团队领导怎样用教练技术引爆...
讲师：程益国查看详情
章：如何打造家庭般的团队凝聚力节：团队凝聚力不强的原因第二节：团队成员的心态问题与能力问题第三节：提升企业团队凝聚力的关键思维第四节：提升团队凝聚力的关键措施第二章：如何打造军队般的执行力节：军队为什么强大？第二节：军队是什么方式令团队强大的？第三节：打造没有任何借口以结果为导向的执行型团队的关键第四节：什么叫做100执行第三章：如何打造负责任的团队节：责任管理的两大定律第二节：识破推卸责任的四大...
讲师：刘易查看详情
物业项目经理目标管理及执行力专题培训讲师：黄东兴一、目标管理的重要性1.哈佛大学调查的四种人群差异化命运2.成功=设定目标+达成目标3.目标的三个主要来源4.目标达成+人=伟大二、目标的五大法则1.法则一：明确+清晰+具体案例：买房的目标2.法则二：目标需可量化可考核案例：XX物业服务中心的目标分析3.法则三：目标是可以达成的4.法则四：目标需要具有挑战性5.法则五：针对结果关注过程三、制定工作目...
讲师：黄东兴查看详情
管理者卓越执行力塑造 课时：12H
在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须加大执行力的力度。如何才能真正地提升企业的执行力，提升执行力的关键在哪里？这个问题一直困扰着许多企业的经营者和管理者。陈方博士认为，塑造企业的执行力，首先要关注的是人性，首先要塑造的是组织的执行力，而现在，我们仅仅关注的是员工，企业执行力的主体是谁？执行动力的本源是什么，执行能力如何培养？执行力怎...
讲师：陈方查看详情
章：团队执行模式节：什么是执行第二节：什么是执行力第三节：什么是团队执行力第四节：什么是执行的心态第二章：团队执行的基因——商业人格节：什么是商业人格第二节：商业人格缺失三种文化第三节：拥有独立商业人格的四大标准第三章：团队执行的方向——客户价值节：什么是客户价值第二节：如何做客户价值第四章：团队执行模式——结果体系节：商业交换的本质第二节：识破结果的三大假象1）态度不等于结果2）职责不等于结果3...
讲师：刘易查看详情
前言：卓越执行的核心原理部分：执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义2、合理标准的作用3、案例分析：麦当劳的卫生标准三、标准的有效设定1、建立合理标准的6大原则2、标准建立的5大步骤3、系统视频分析：标准的设定四、如何就标准达成共识1、标准共识达成的5大方法2、系统视频分析：共识的达成五、如何有效的制定计划1、好计划应具备的三大特点2、制定有效计划的步骤3、...
讲师：韩增海查看详情
《目标管理与执行力》 课时：1H
第1讲：目标与绩效管理——把公司的事变成他自己的事 绩效管理的意义——为自己做事 绩效与绩效 从目标到过程 要点1：基于事实、跳出主观——区别赛马与相马 要点2：聚焦过程和结果——过程代替态度、结果代替能力 要点3：结果有标准——明确和锁定管理目标：KPI 要点4：过程有规范——绩效考核的过程即是管理精细化的过程 要点5：利益挂钩、持续改进——月度考核与浮动工资 误区破解之道...
讲师：李泽尧查看详情
阳关心态与高度执行力 课时：6H
部分：职业心态1．我与企业的关系？企业是载人开往目的地的车。你不爱车，车不爱你。2．企业请我来做什么？企业有问题，我才有价值。抱怨企业，就等于出卖自己。3．企业靠谁支撑？是靠能人还靠心腹知己支撑？我们是否常跟牢骚满腹的人混在一起？我们知道为什么自己很能干却得不到重用吗？4．我代表谁工作？对内，你是代表上级在工作。对外，你是代表企业在工作。5．我希望部下是什么样的人？如果我不执行上级部署，下级为什么...
讲师：李任飞查看详情
模块尖刀理论 第二模块有效管理技能——执行力强化 第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理 第2单元有效目标分解——落实目标的技术 第3单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术 第4单元制度管理——达成目标的系统方法 第三模块实战领导艺术——领导力提升 第1单元愿景管理——调动人心的技术 第2单元强势管理——营造服从氛围 第3单元 危机意识管理——激发自动自发 第4单元群体智慧...
讲师：李泽尧查看详情
《团队执行力特训营》（2-3天） 课时：6H
团队管理模式——《团队执行力特训营》——主讲老师刘易[课程背景]Curriculumbackground您思考过吗？•为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？•为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？•为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？•为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？•为什么——员工总喜欢“解释”，部门之间相互推诿，人人回避风险，没...
讲师：刘易查看详情
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力课程背景：很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余为什么我掌控了大局，却败在了细节为什么领导总是对我的工作不满意为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步……那么，如何才能提升个人工作效率如何才能把领导交代的任务完成得超出领导的预期如何才能让自己为企业创造更大的利润如何在工作中实现个人最大价值如...
讲师：雍友查看详情
《打造高凝聚力、高执行力的团队》 课时：12H
打造高凝聚力、高执行力的团队课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队上下缺乏激情和进取精神，不能积极创造佳绩？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么市场环境很好，企业却不能抓...
讲师：刘芳查看详情
《团队执行力特训营》（１天） 课时：6H
团队管理模式——《团队执行力特训营》——主讲老师刘易[课程背景]Curriculumbackground您思考过吗？•为什么——企业发展很快，但管理跟不上，人才匮乏？•为什么——员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？•为什么——制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？•为什么——企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？•为什么——员工总喜欢“解释”，部门之间相互推诿，人人回避风险，没...
