执行力课程体系
《强化执行力，提升向心力—打造高效团队执行软实力》主讲：刘寻老师【课程背景】在现代企业中，团队协作是成功的关键。尤其是在竞争激烈的行业，您是否常常面临团队执行力不足、员工士气低落、协作不畅等问题？即便是再优秀的管理者，也难以在短期内解决这些挑战，因为缺乏系统的执行力和向心力建设方法。没有一个强有力的团队执行力和协作力，组织的运营效率和客户体验将受到严重影响，甚至可能导致业绩下滑。然而，随着“软实力...
讲师：刘寻查看详情
共赢执行力（中） 课时：12H
共赢执行力（2天）课程描述与传统的认识不同，有效的执行是需要领导者亲力亲为的系统工程，而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。在领导者的亲自倡导下，执行文化应该成为企业的基因，贯穿于企业发展的方方面面。企业中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，这一作用能否发挥好，取决于中层管理者对执行力的理解。共赢执行力的塑造从员工、干部和组织三个视角来展开。本课程从理解执行力入手，引入标准化理念，注重个人执行力...
讲师：张军查看详情
打造团队卓越执行力 课时：12H
-8980774930《打造团队卓越执行力》《打造团队卓越执行力》主讲老师:陈立冬中基层管理综合能力提升、TTT、职业化素养、执行教练、有效沟通、团队建设课程受众:企业中基层管理人员、所有希望提升沟通能力的人课程时间:1-2天/天6小时授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背...
讲师：陈立冬查看详情
快乐执行力——快乐执行七盏灯——♂态度决定高度♂目标统驭一切♂能力创造价值♂兴趣制造快乐♂方法决定速度♂环境蕴藏机遇♂行动成就事业[pic]序言解读执行力►执行的误区►标准化与执行力►快乐执行七盏灯单元一态度决定高度►引子：有趣的组合——WhatMakesLife100►三种基本思考Vs.三种基本结果►态度对工作的影响►小故事：平凡的邮差►企业与你——一衣带水：主人翁精神►责任·荣誉·企业►如何改...
讲师：张军查看详情
战略执行力（高） 课时：12H
战略执行力（2天）课程描述战略流程、运营流程和人员流程是执行力的三个核心。其中侧重战略流程的执行力是针对企业高层管理人员设置的，侧重运营流程的执行力是为中层管理人员的执行力提升服务的，侧重人员流程的执行力是为基层管理人员的执行力提升设计的。对于高层管理人员而言，领导力、管理力和执行力三者同样重要。其中，领导力是解决方向问题，管理力是建立秩序，执行力是在正确的方向之下、依据管理秩序落实战略、达成目标...
讲师：张军查看详情
《魅力领导—领导力与执行力建设》 课时：6H
《魅力领导—领导力与执行力建设》主讲：秦超老师【课程背景】企业管理者，是企业经营发展的核心力量，对企业的经营结果有着举足轻重的作用。但在实际工作中，很多管理者，由于缺乏系统性的能力建设：较为常见的存在只有管理动作，没有领导能力，无法推动战略的分解与执行等，从而无法形成良好的核心凝聚作用，更无法有效的形成团队号召力。团队缺乏核心与灵魂。优秀的管理者必须是领导者，具备极强的人格魅力，使团队能牢牢的凝聚...
讲师：秦超查看详情
高效沟通与执行力 课时：6H
高效沟通与执行力主讲：张瑞阳老师【课程收益】■掌握高效沟通技巧，提升沟通能力和沟通意识■了解自己的行为模式，掌握他人的行为模式，全面拓展你的影响力■促进落实与跟进，塑造承担责任意识，打造高效执行力■掌握跨部门沟通的基本原则和流程，达至部门之间高效沟通■提升跨部门沟通的技巧，达成团队融合及团队配合【课程特色】▋课堂讲授(▋案例研讨(▋影片分析(▋实战演练(▋实用心理技巧突出操作性强的特点▋案例分析和...
讲师：张瑞阳查看详情
《基层骨干销售能力和执行力养成》 课时：12H
打造高效行动力《基层骨干销售能力和执行力养成》主讲：冯廷军【课程背景】一个企业要创造价值，离不开销售，销售产品；一个人要取得成功，离不开销售，销售自己。无论什么行业，都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作：销售是份什么样的工作？什么样的人做销售工作？销售成功需要什么样的人？在千万级从业人数的销售人员中，如何脱颖而出？我都具有了5年销售经验为何还是一个普通的业务员？以上问题都是我们每位从事...
讲师：冯廷军查看详情
《知行合一 塑造团队执行力》 课时：6H
【课程大纲】《知行合一塑造团队执行力》1天版一、课程目标1.分析目前执行力待改进的核心原因2.矫正对执行力的认知3.影响员工执行力的思维模式4.掌握执行力提升的方式方法二、课程大纲（一）序言1.什么是执行力？2.为什么团队执行力不足？（1）不认同（2）目标不明确（3）看问题的思维不同（4）自我时间管理（5）汇报不清晰（二）第一篇：高效执行的前提-心态认知1.态度决定命运（1）态度决定行为（2）行为...
讲师：谢沛霖查看详情
《管理演练场，从决策力引燃执行力》 课时：12H
【课程大纲】《管理演练场，从决策力引燃执行力》1天版【课程收益】本课程除了训练学员如何做有效决策，同时强烈“警示”学员不能做太多的决策，只做少量的重要决策。最主要的是学会决策的思维与工具，能够正确做决策。【课程收益】1.让学员正确认识决策力，并深刻掌握和规避决策错误的影响因素；2.通过深度思考与分析，让学员掌握避免决策的4个陷阱和相关的思维和方法；3.让学员学会灵活运用决策的思维、方法与工具，包括...
讲师：谢沛霖查看详情
管理者的执行力作者：饶滔（Fancy）【课程背景】提起执行力，是很多企业老生常谈的话题，那么到底什么才是确切意义上的执行力，一般员工、中间管理层以及公司的高管到底该如何提升执行能力，这个是有方法的，层级不同，执行力课程的内容也完全不同，本次课程对象主旨是针对管理层（非一般员工）该如何去提升他们的执行力，带着这样一个话题，即将开启我们本次课程。【课程目标】通过对本课程的学习，让管理者收获：了解执行力...
