MTP课程体系

冯南石

互联网时代MTP管理者实践【课程背景】MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代...

 讲师:冯南石查看详情


齐磊

MTP-100(中层管理技能提升训练)10天版教学价值MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不准确的。不清楚...

 讲师:齐磊查看详情


周炜

部分管理者角色认知一、角色解读——您眼中的高效管理是什么样的1、管理思考,哪些人不是高效管理者2、分析普通管理者与高效管理者区别3、了解高效管理者应具有的行为特征4、探求与分享高效管理者的职业境界视频案例——这样的管理者才是高效的二、角色思考——探求管理者角色变化引发的行为思考1、管理对象——人力/问题/资源/方法/机制/环境2、岗位职责——绩效/承诺/品质/盈亏/安全/士气3、工作行为——PDC...

 讲师:周炜查看详情


周得良

MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程最新版)第12版日本产业训练协会授权课程MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际...

 讲师:周得良查看详情


冉云帆

篇:管理与角色认知第二篇:工作管理第三篇:人员管理第四篇:问题分析与解决第五篇:领导力第六篇:时间管理三重功法

 讲师:冉云帆查看详情


王哲光

MTP——管理才能发展培训MTP(ManagementTrainingProgram管理训练计划)主讲:王哲光课程背景企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。MTP(ManagementTrainingProgram原义为管理训...

 讲师:王哲光查看详情


周得良

MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程最新版)第12版日本产业训练协会授权课程MTP基础班之《管理流程与工作改善、变革管理研修班》MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理...

 讲师:周得良查看详情


闫明

《MTP中高层管理者的角色认知与团队建设》主讲:闫明➢企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平亦占据着80的作用,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!➢规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果!➢部门“小团体作风”部门相互推诿扯皮、跨部门沟通难等问题已成为管理者的切肤之痛,如何解决?➢中层管理层团队责任意识淡薄,总是觉得是别人的错,缺乏责任...

 讲师:闫明查看详情


王哲光

MTP——管理才能发展培训MTP(ManagementTrainingProgram管理训练计划)主讲:王哲光课程背景企业中许多管理者往往凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍,企业就会出现“少了一个业务尖子,多了一个无能的平庸管理者”的现象。MTP(ManagementTrainingProgram原义为管理训...

 讲师:王哲光查看详情


李建华

《实战型中层管理干部培训》讲师:李建华课程背景 作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:  为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?  为什么我的下属总是不能胜任他的工作?  为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?  为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?  为什么…  今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多...

 讲师:李建华查看详情


冉云帆

篇:角色认知、目标管理第二篇:工作管理第三篇:人员管理6hrs6hrs6hrs1、角色认知与组织管理原则管理的意义对管理的理解管理者的角色走向管理的四大转变走向管理的初级技能走向管理的两大任务组织的管理原则系统思维与辅助上司2、目标与绩效管理什么是真正的目标目标管理的五大大原则目标设定的三种方式目标设定与执行结果的关系什么是绩效管理企业KPI绩效管理系统企业通常考核类别的权重KPI绩效指标的整体分...

 讲师:冉云帆查看详情


姚光林

《建筑中层MTP管理才能发展训练》【课程收益】1、建筑公司中层管理者了解其角色与责任,在工作中更好地发挥作用。2、建筑公司中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具,更好地利用时间,提高效率,创造价值。3、建筑公司中层管理者掌握沟通技巧,处理好与上级、下级、同级的关系,促进团队互信与和谐,实现团队目标。4、建筑公司提升中层绩效管理技能,学会有效激励下属,调动下属工作的积极性、主动性与创造性。5、建筑公...

 讲师:姚光林查看详情


周得良

MTP(ManagementTrainingProgram企业中高层管理技能研修教程)日本产业训练协会认证课程日本产业训练协会认证MTP/TWI讲师:周得良老师新的时代,80后90后登上历史的舞台,管理者的自信一夜之间被清零,80后90后员工自我支配、自我决定之心理,相比60、70更为明显,如何正确引导这代人之自我支配心理,导向自我管理之路,是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的...

 讲师:周得良查看详情


齐磊

MTP管理才能发展训练为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训,可在实际工作当中仍不得要领、无所适从?因为许多培训项目相互独立而不系统,学员不能将整个管理体系了然于胸,内外兼修地把握管理者的角色与立场,将各种管理工具融会贯通地运用自如。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!背景介绍:MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二战结束时美国为日本...

 讲师:齐磊查看详情


关彬

课程主体内容(Mainpoints)单元:管理理念之管理精髓一、认识管理管理定义/管理这功能/管理的四个层面及其整合1、认识管理2、组织运作的原则3、管理与基准4、管理的改善与改革5、问题意识与创造力6、管理动作:计划、命令、控制、协调7、部属的培养与启发、新员工的培育及教练原则8、提高下属执行力9、个人能力的培养、团队能力的培养10、信赖关系的形成、态度与启发11、领导风格与管理12、管住时间,...

 讲师:关彬查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有