商业模式课程体系
文化产业：新经济时代的商业模式设计与创新 课时：6H
文化产业：新经济时代的商业模式设计与创新课程大纲（企业盈利模式设计与优化）主讲：金超老师【学员收益】一天的深入探讨，学员可以掌握并了解：-商业模式的价值和设计体系；-商业模式盈利系统设计与重组；-商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；-系统性阐述创新性战略规划规律方法。【适用范围】-文化产业及相关行业董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者-文化产业及相关行业副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才...
讲师：金超查看详情
《商业模式创新与设计》“全新升级版”内容【课程背景】传统企业如何互联网转型，互联网企业如何模式创新如何构建开放战略，如何创新商业模式如何进行资本运营，如何实现逆势增长【课程特点】服务百家企业的咨询经验，更具实战性！十年一线市场经验，更具落地价值！独创理论、原创著作，更具实操性！全球化视野、系统化理念，更具增长效果【课程大纲】第一部分商业模式创新后时代第一节中国企业发展经历的四个阶段第二节中国企业传...
讲师：石泽杰查看详情
成功的企业=规范管理amp;amp;模式系统一、产品篇（功能品牌模式）二、经营篇（内部价值整合模式）三、传播篇（低成本传播模式）四、资金篇（产业金融结合模式）五、社会篇（产业链互动模式）A、1、看不见的手1-1商业模式左右未来案例：第23届洛杉矶奥运会1-2商业模式的定义案例：DELL汇源集团2、商业模式2-1商业模式的特征2-2商业模式的产生：自发与自觉2-3商业模式的竞争：差异化竞争2-4商业...
讲师：金超查看详情
《商业模式与管理创新》课程大纲 课时：6H
《商业模式与管理创新》课程大纲一、标准版（12小时）讲内容描述时间创新的本质（1.5小时）创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴（互联网+与人工智能）10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法（2.5小时）思维导图与六顶思考帽50分钟九屏幕思考法与最终理想解法20分钟8个进化法则20分钟40个创新原理（详解1...
讲师：徐纪罡查看详情
玩转互联网时代商业模式商业模式定义与本质什么是商业模式商业模式构成要素企业发展不同阶段的商业模式需求案例解析商业模式本质商业模式构成要素商业模式框架（三维四度九步法）商业模式画布互动环节：任选一家企业分析商业模式并制作画布消费者价值主张目标消费群体设定渠道拓展设定客户关系管理与异业合作关键资源与核心能力成本结构与收入来源互动环节：头脑风暴——你知道的商业模式案例解析商业模式与盈利模式分析商业模式类...
讲师：黄光伟查看详情
商业模式创新之互联网改造传统行业授课提纲 课时：6H
商业模式创新之互联网+（初稿）授课时长：1天，6小时授课提纲：一、世界是平的：大航海时代：贸易全球化扩展国家全球化扩展跨国公司全球化扩张人的全球化时代已经到来：地球村新世界人类的创新科技正在改变你对世界的认识二、互联网的特征与发展传统互联网：邮箱、新闻、公司网页、搜索、网络销售、电子商务、地图、。。。创新互联网：视频、大数据（大众点评、团购）、百度阿里大数据、保险金融大数据。。移动互联网：APP、...
讲师：刘东查看详情
《用互联网思维重塑房地产商业模式》主讲：宏皓一、五大成功互联网商业模式解析1、阿里巴巴2、腾讯3、苏宁电器4、百度5、联想二、未来五年颠覆者无处不在1、新东方面临的挑战2、万达和电商的较量3、巨头们在怕什么？4、美国商业保持活力的秘诀5、让商业大佬坐不住的趋势6、什么叫“和未来在一起”？三、什么是未来成功的商业模式四、重塑商业模式的九个因素五、什么是互联网思维？六、传统行业拥有互联网思维的四个阶段...
讲师：宏皓查看详情
“互联网+”时代的商业模式创新升级 1-2天 课时：12H
“互联网+”时代的商业模式创新升级主讲：金超老师|1-2天伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决我们当下面临的问题和困境，相反，移动互联网时代不断自我迭代、自我优化的...
讲师：金超查看详情
平台战略及平台商业模式课程重点：平台商业模式带来的变革与机会产业价值链的重组——从单边到多边关系网的增值性发掘新的商业机会课程重点：平台生态圈的机制设计定位多边市场激发网络效应筑起用户过滤机制设定付费方和被补贴方赋予用户归属感开放式策略和管制式策略决定关键盈利模式课程重点：平台生态圈的成长突破引爆点促进用户规模的持续扩大追求质的提升细分市场精耕细作累计双边话语权刺激增长实施定价策略拟定用户转化策略...
讲师：陈起辉查看详情
企业战略与商业模式创新落地 1-2天 课时：12H
企业战略与商业模式创新落地主讲：金超老师|2天关键词：新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢战略与商模创新之系统前提——战略洞察➢战略与商模创新之奠基体系——客户价值；➢战略与商模创新之战略重点——盈利设计；➢战略与商模创新之关键路径——资源整合；➢战略与商模创新之核心设计——组织优化➢董事长、ＣＥＯ、总裁、总...
讲师：金超查看详情
商业模式画布2天版 课时：12H
商业模式画布训练及应用课程背景面对日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的机遇和挑战。如何进行结构化的设计呢？用商业思维模式来分析，从而帮助你更好的经营你的人生。商业模式画布是一种可视化的结构分析工具。商业模式画布是行动学习中常用到的工具之一，也是促动师们必须掌握的工具之一。商业模式画布能让全员看到同一幅画面，憧憬同一个愿景，启动了从战略到执行的行动学习流程。对于大多数来说，总感觉商业模式离...
讲师：于珏查看详情
用商业模式画布做内训师职业规划 课时：6H
用商业模式画布做内训师职业规划课程背景作为内训师你是否梦想全新的职业发展机会？内训师都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。面对日新月异的商业模式变化，使我们面对着前所未有的重大职业和生活机遇。用商业思维模式来分析内训师职业生涯，从而帮助你更好的经营你的人生。对于大多数来说，总感觉商业模式离自己很遥远。但是你有没有想过自己是一个企业，你的商业模式是什么？个人商业模式画布是一个有...
讲师：于珏查看详情
一、什么是商业模式？1、商业模式系统1-1看不见的手：商业模式1-2商业模式的涵义与特征2、商业模式与企业核心竞争力建设核心案例：商模创新：某文化企业纵横五大传媒的经营传奇二、商业模式：盈利1、商业模式盈利点设计与重组1-1基础产品模式：盈利点转移1-2混业创新模式：盈利点创新1-3利润乘数模式：盈利点放大1-4客户解决方案模式：盈利点优化1-5盈利点多元化：盈利点设计与重组2、你凭什么吸引我——...
讲师：金超查看详情
移动互联网商业模式创新 课时：6H
移动互联网商业模式创新主讲人：武威培训对象：电子渠道部门培训时长：1天培训目的：1.讲授移动互联网时代的背景及相关信息，从而引发商业服务领域的变革2.启发员工的移动互联网思维模式第一章：移动互联网技术的发展趋势1.移动互联网对人们生活的影响2.移动互联的主要新技术3.移动应用的优势4.移动互联网与桌面互联网的区别5.移动互联网商业模式6.什么是O2O7.SoLoMo8.移动互联网目前的格局9.未来...
