商业模式课程体系

沈拓

商业模式创新移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践【课程简介】《商业模式创新:移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践》,对于移动互联网时代的主流商业模式进行了深入的机理剖析与案例提炼,使培训学员系统掌握移动互联网时代商业模式的基本视角、思维模式、关键策略与创新方法,并进一步延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程适合传统企业各级管理人员、战略规划部门、转型业务部门、创新部门学习。...

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谭小芳

天:手机媒体商业模式篇部分、力量与趋势对手机媒体所处产业环境的勾勒一、推动媒体变革的三大力量二、数字内容产业的形成及其对媒介的影响第二部分、当手机成为媒体手机媒体的演化及手机媒体的特征一、手机媒体的演化二、手机媒体的主要特征第三部分、手机媒体商业模式概述商业模式的框架和五大类手机媒体业务一、对商业模式的界定二、手机媒体的业务分类及商业模式概述第四部分、经验与启示基于业界典型案例的分析一、“做平台”...

 讲师:谭小芳查看详情


王长震

大数据变革与商业模式创新沙盘课程【课程目标】大数据时代已经来临,大数据战略已经上升到国家意志,拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现,大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业,从大数据的基本面出发,分析大数据的应用价值;大数据作为工具,如何帮助企业提升运营效率,提升企业利润;再到大数据引起的思维变革,怎样改变企业管理、社会治理的思维;再到大数据引起的国家管理、企业管...

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商业模式创新与设计   课时:24H

叶峰

一、互联网时代的商业趋势召唤企业商业模式创新1、企业唯有由内往外裂变才能聚变外部资源、智慧、资金2、大象与蚂蚁并存的成熟市场两级分化趋势日趋明显3、传统行业与互联网的整合破在眉急4、必须学会通过生命逻辑来打通财富逻辑5、企业需要突破的三大关键:理念、战略、组织6、企业家的生命模式比企业的商业模式更重要。二、商业模式是什么、不是什么的是非问题1、商业模式是商业的颠覆性思考、大企业思考微创新,小企业研...

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闫高峰

《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年,几乎所有传统企业家都开始思考转型问题;2015年,传统企业迫切寻找互联网转型途径,寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧?以下是他们常感困惑的问题——   如何理解这场互联网革命的本质,寻找新形势下的突破?   如何理解“互联网+”,它的到来给企业带来哪些机遇和挑战?   如何运用互联网消除信息不对称,优化商业模式?   传统行...

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王吉鹏

一、国家创新驱动发展战略背景及意义二、宏观经济形势分析三、企业战略新思维和战略突围四、企业核心竞争力章商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的种类三、商业模式构建的基本要素第二章战略选择与定位——企业将为社会提供何种价值一、产业战略定位:产业选择和价值链细分二、市场战略定位:规模化、集中化和差异化三、商业模式选择:我们想干什么、怎么干、凭什么?四、产业组合选择:解码多元化产业组合奥秘的钥匙五、盈利...

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曲延明

  模块.设定商业目标  1、客户价值分类  2、钱包份额用户分级  3、分级用户价值创造  4、客户终生价值预测  5、建立客户价值分析模型  第二模块.发现你的客户  1、客户价值交换规则  2、客户需求聚类分析  3、文本数据源需求挖掘  4、描绘客户消费轨迹  5、产品自动推荐模式  6、培养情感反应营销 第三模块.目标客户定位  1、挖掘需求客户  2、搜索需求客户  3、利用社会媒体 ...

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曲延明

【培训时间】  模块移动支付的前世今生  (1)移动支付的发展演变;(2)移动支付的形式;(3)移动支付的类型;(4)移动支付的技术标准;第二模块移动支付的商业模式  (1)银联(银行)主导模式:运营商沦为通道  (2)运营商主导模式:控制账户,控制交易流程  (3)第三方支付主导模式:电商、IM等工具集成线下应用  第三模块移动支付的发展趋势  (1)支付技术大融合  支付账户的融合;  支付工...

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叶峰

开课地点:北京课时:2天课酬:9800元/人开课时间:2013年3月16-17日/2013年4月20-21日/2013年5月25-26日课程对象:企业中高层与决策层【课程收益】:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会打造组织能力来进行融资突破6、学会商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键【课程大纲】节未...

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贾奕琛

《文化影视产业商业模式及股权融资》定位:文化影视公司董事长或准备转型的企业家、投资人价值:分析文化影视公司产业本质和投资机会,帮助企业家认识的更为深入文化影视商业化之路1.1文化影视产业开发的模型1.2提炼三大挣钱要素文化影视产业发展趋势2.1美国的产业分布和中国的机会2.2中国的产业分布与机会2.3如何撬动产业发展文化影视产业的消费特征3.1高感性人群特点3.2六大营销方略哪些公司的转型到了文化...

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韩庆祥

如何为消费者创造价值如何实现市场定位企业考虑的是做大做强还是如何做长?独特的销售主张从哪里来?怎样理解营销是卖思想?为何“石头比金子值钱”不要让现金流成为企业崩溃的导火索寻找市场空白,不如寻求市场差异未来的竞争不是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争...

 讲师:韩庆祥查看详情


赵强

中小微企业突围的商业模式赵强【课程背景】互联网时代来临,世界经济已进入深水区,一切变得复杂、困难及不确定,这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现;跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗?出口拉动型经济增长模式还能支撑多久?面临如此严酷的考验,广大中小企业的成长路线应如何描绘?即便是互联网企业,也...

 讲师:赵强查看详情


黄宏

十三五规划下的产业升级与商业模式创新主讲:黄宏老师了解十三五规划与互联网时代企业商业模式创新的趋势掌握十三五规划与新常态下商业模式创新的策略及工具掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握商业模式自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、十三五、新常态、互联网时代企业发展的新趋势十三五规划、新政策、新常态、互联网时代下新的消费构成特性都...

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赵强

中小微企业突围的商业模式赵强【课程背景】互联网时代来临,世界经济已进入深水区,一切变得复杂、困难及不确定,这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现;跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗?出口拉动型经济增长模式还能支撑多久?面临如此严酷的考验,广大中小企业的成长路线应如何描绘?即便是互联网企业,也...

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蔡元恒

一、背景商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,具有自己能复制,别人不能复制,或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱,只要有赚钱的地方,就有商业模式存在。一个好的商业模式,就成功了一半,一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一,事实上,没有商业模式,经营公司只可能是一个梦想。随着科学技术、环境的不断发展变化,商业模式也有了多样...

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