商业模式课程体系
【课程核心】几乎每一家成长型的公司能上市，背后都有VC和PE的支持。投资人最重视的是什么？一是商业模式是否先进，二是团队是否卓越。然而，在多变的环境中，如何保持企业恒久的发展归根结底最重要的是人。《带出“与商业模式相匹配的”优质团队》是企业实现高速成长的必修课程。解决企业成长时常见的难题：为什么很有前景的公司达不到预期的业绩？如何把员工的个人目标与企业的发展目标协调一致？在不确定的变化中如何稳定队...
讲师：李爱华查看详情
《基于财务视角的商业模式转型突破》（1-2天） 课时：12H
《基于财务视角的商业模式转型突破》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等3、财务主管、财务经理、税务经理、财务总监、财务副总4、投行、银行业务人员、研究发展部人员 5、创业者和对财务金融有兴趣的人士【课程背景】2018年，"传统产业&quo...
讲师：许志勇查看详情
《新经济下的房地产商业模式创新》（1-2天） 课时：12H
《新经济下的房地产商业模式创新》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】1、了解我国房地产投融资现状与商业创新的趋势2、熟知房地产行业有效的投融资渠道3、分析我国房地产企业融资存在的...
讲师：许志勇查看详情
《商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计》（2天） 课时：12H
商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计【1】商业模式与战略规划：⑴宏观经济分析与战略规划；⑵商业模式创新的核心战略；⑶业务系统与关键资源能力分析；⑷盈利模式与企业价值；⑸战略规划案例分析和战略规划实施步骤；⑹商业模式、战略规划与年度经营计划；⑺基于企业战略的全面预算管理；⑻大型企业集团商业模式创新、战略规划与资本模式成功案例解析。【2】全面预算管理设计：⑴全面预算管理功能与流程设计；⑵全面预算管...
讲师：许志勇查看详情
《战略成本、商业模式与成本管控体系设计》5715048260《大财务系统》的核心模块，财务经理人最具价值的课程！咨询实战派名师辅导，突破传统成本思维，从商业模式、战略做成本管控成本八大高级工具、营销财务管控、行业价值链成本法，实现全面成本精细化设计颠覆传统成本模式，掌握成本系统咨询式高级实操方法，实现成本管控全面升级！【课程背景】在激烈竞争的新商业环境下，外部环境愈加恶劣，企业运营成本不断上升，如...
讲师：许志勇查看详情
章 电子商务模式概论 1.1 电子商务模式理论基础 1.1.1 网络营销与客户关系管理 1.1.2 交易费用理论 1.1.3 核心竞争力理论 1.1.4 价值链、虚拟价值链与供应链 1.1.5 价值网 1.2 电子商务模式的内涵 1.2.1 电子商务 1.2.2 商务模式 1.2.3 电子商务模式 1.3 电子商务模式的重要性 1.4 电子商务模式的专利保护 1.5 电子商务模式若...
讲师：宫同昌查看详情
讲：“互联网商业模式创新”诊断评估（1）诊断企业存在的问题（2）判断您的企业是否具备投资的价值（3）您的企业是否处于产业价值链的顶端（4）您的企业是否具备上市基因第二讲：“互联网商业模式创新”构成系统（1）客户细分：没有对客户细分，就对市场没有认识。（2）价值主张：与客户魂魄合一的终极法则（3）客户关系：管理好客户，是运营的重心所在（4）渠道通路：营销决定了胜负（5）核心业务：流程是业务的核心（6...
讲师：刘华鹏查看详情
《创新商业模式的策略与方法》课程大纲培训收益：1、创新企业商业模式；2、增加企业赢利渠道；3、增强企业核心竞争力；4、找出商业模式的本质和变化规律；课程核心“创新策略”掠影：“品牌是有形的手，商业模式是无形的手。”本课程帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去整合企业内外部资源，建立适合自己的商业模...
讲师：赵云龙查看详情
《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》教学大纲一、课程简介《通向互联网+的8大路标与商业模式设计六脉神剑》课程采取案例教学和项目演练教学方式，介绍互联网+的概念与框架、通向互联网+的八大路标、互联网+时代商业模式设计五字诀和互联网+时代商业模式设计六脉神剑。本课程采用教师讲授、案例分析和项目演练相结合的方式，学时为12个课时（2天），力求建立一个良好的互动教学环境，使学员牢固掌握课程知识...
讲师：段积超查看详情
《商业模式下的职业生涯管理》课程对象:大学“创新思维暨就业创业能力提升训练营”，所有在校学生。课程目的:以实践的方式启发同学的思想，旨在提升同学们在创新创业、解决问题、沟通交流、应对变化方面的能力。辅导学校师生创新创业思维突破，共同促进产教融合、协同育人。课程内容:1、首先通过对互联网时代带给我们的启示的讨论，引出了“商业模式思维，适应快速变化的世界”，解读了“个人商业模式的九大模块”和职业生涯规...
讲师：徐滢查看详情
海外市场开拓和商业模式创新 课时：6H
课程模块四：海外市场开拓和商业模式创新授课目的帮助学员深入了解海外市场开发的规划思路、要点难点、代理商和大客户管理中的问题和解决方案、如何在海外市场开发中创新商业模式、避免以“中式思维”进入海外市场授课时长6课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练推荐讲师黄兆华课程前导全球化领导者八项特征课程特色课程集多个案例，尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例，采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示...
讲师：黄兆华查看详情
《企业商业模式创新与营销思维导图》 课时：2H
第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？1.未来十年，中国企业到底拼什么？案例分析：诺基亚到底死在哪里？案例分析：苹果到底成功在哪里？2.什么是商业模式3.商业模式的本质4.成功商业模式的3大构成要素5.商业模式的价值6.商业模式工具——商业模式导图7.分析商业模式九大模块1）商业模式导图构造块之一：客户细分2）商业模式导图构造块之二：渠道通路3）商业模式导图构造块...
讲师：史杰松查看详情
《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下，如何突破竞争的困局和发展的瓶颈？如何进行商业模式的创新，实现战略转型，重塑企业的竞争优势？【课程背景】当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道，面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形...
讲师：李波查看详情
一：商业模式的力量1、突破价值创造边界；2、改变竞争规则；3、价值链重构；4、提升和创新核心竞争力。在当今的竞争环境里，产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，而品牌的差别化塑造并不能有效保障企业取得持续的竞争优势，商业模式的创新就成为目前中国企业积极寻求的一个方向。商业模式创新不仅为企业提供了生存和发展的机会，改写了整个行业的竞争格局，甚至会影响整个行业的发展方向。二：商业模式的构成1...
