集团管控课程体系
《公司治理与集团管控》课件公司治理相关法律法规及政策解读《国务院办公厅关于进一步完善国有企业公司治理结构的指导意见》《企业国有资产法》《公司法》关于公司治理的概念公司治理的定义公司治理的结构股东结构董监高公司治理的功能权利配置权力制衡约束与激励公司治理的风险法人治理制度设计不合理三会设立三会权利董监事任职条件董监事履职及评价三会运行机制不健全公司治理风险的应对优化股权结构完善法人治理结构建立对经理...
讲师：刘耀光查看详情
集团管控（1天） 课时：6H
集团管控——企业枝叶繁茂、基业长青【课程背景】伴随着中国改革开放步伐的加快，无论是国有、民营还是跨国公司发展都非常迅猛。随着经济的快速发展，企业向集团公司方向发展是大势所趋，如何从单体公司管理思维向集团化公司管理思维转变，采取有效的管控手段，以提高集团公司资源配置效率，化解集团公司风险是当务之急。【课程学时】1天【培训对象】集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁；子公司董事长、董事、监事、总裁等...
讲师：宋利元查看详情
《集团管控》（1天） 课时：6H
集团管控——企业枝叶繁茂、基业长青【课程背景】伴随着中国改革开放步伐的加快，无论是国有、民营还是跨国公司发展都非常迅猛。随着经济的快速发展，企业向集团公司方向发展是大势所趋，如何从单体公司管理思维向集团化公司管理思维转变，采取有效的管控手段，以提高集团公司资源配置效率，化解集团公司风险是当务之急。【课程学时】1天【培训对象】集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁；子公司董事长、董事、监事、总裁等...
讲师：宋利元查看详情
《企业集团管控理论与创新实践》 课时：6H
《企业集团管控理论与创新实践》主讲：王海龙老师【课程背景】随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时，也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险，确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰，成为企业集团管理者亟需解决的核心问题。本课程旨在系...
讲师：王海龙查看详情
《管经营、控风险–集团管控与风险管理》讲师：熊英【课程背景】2019年12月26日，为落实101号文件要求，国资委最新印发《2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项》的通知，以“强内控、防风险、促合规”为目标，整合优化内控、风险、合规管理相关制度，完善内控缺陷认定标准、风险评估标准、合规评价标准，构建相互融合、协同高效的内控监督制度体系。全面风险管理是一股热潮，它的背后是经济发展和市场...
讲师：熊英查看详情
《管经营、控风险–集团管控与风险管理》讲师：熊英【课程背景】2019年12月26日，为落实101号文件要求，国资委最新印发《2020年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项》的通知，以“强内控、防风险、促合规”为目标，整合优化内控、风险、合规管理相关制度，完善内控缺陷认定标准、风险评估标准、合规评价标准，构建相互融合、协同高效的内控监督制度体系。全面风险管理是一股热潮，它的背后是经济发展和市场...
讲师：熊英查看详情
单元一、企业集团组织管理变革促进企业发展 1.集团发展与管控面临的困惑和挑战 2.企业成长路径图 3.组织结构的基本形式——四种基本形式 4.为什么必须要集团管控？集团管控的终极目标是什么？ 5.集团型企业组织变革和管理体系创新的内容和程序（总览）单元二、集团管控模式的选择及总部定位 1.集团战略决定管控模式和核心功能 2.集团管控模式选择的主要因素 3.三种基本的集团管控模式...
