公司治理课程体系
现代公司治理与企业绩效管理一、课程目的运用西方经济学基础理论，解析公司化组织产生的历史背景，向公司管理人员普及现代公司存在意义。基于西方受托责任理论，解析现代会计与公司治理产生的历史背景与意义，增强财务人员工作的责任感和使命感。运用财务绩效评价理论，解析财务评价指标，挖掘财务管理的意义。二、课程大纲1、什么是公司1.1公司产生与发展1.2为什么在西方？1.3案例分享（不同行业案例）A（英格兰银行）...
讲师：雷志鹏查看详情
《公司治理与财务管控 》 课时：12H
《公司治理与财务管控》主讲：李亚教授【课程学时】2天【培训对象】企业高层管理者、总经理、财务总监等【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程收益】课程帮助学员理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论及企业科学决策评估的方法，树立全面预算、成本管控的...
讲师：李亚查看详情
《股权激励与公司治理》 课时：6H
股权激励与公司治理课程大纲授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者课程目的：通过一天的深入学习探讨，学员可以掌握并了解：中外企业治理方式的不同，针对不同人员如何进行股权激励课程内容：一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用➢为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜➢如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发展➢怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣3...
讲师：李亚查看详情
一、公司类型及其相关规定 1、《公司法》对公司的相关规定 2、公司类型及其区别 3、现代企业制度规范 二、公司治理基本理论 １、什么是公司治理 ２、公司治理的重要性 ３、什么是良好的公司治理？ 4、民营企业公司治理特点 三、产权及股东行为治理 １、控股股东行为之规范； ２、弱小股东利益保护之策略； ３、高效而安全的实施控制； ４、如何建立公共治理平台 四、决策治理 ...
讲师：刘用查看详情
公司治理与董事会运作（12小时） 课时：2H
【前言】公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规...
讲师：周凌峰查看详情
部份:公司治理的理论篇1资本市场1.1股票市场1.2债权市场1.3企业制度1.2什么是公司治理？1.3公司治理的起源。1.4公司治理的发展趋势1.5公司治理主要模式21.6公司治理准则1.7民营企业治理的现状；1.8国有企业治理的现状分组研讨：如何完善企业的公司治理？第二部份:股东会和监事会运作2股东大会运作2.1召开股东大会2.2股东大会案例分析2.3分组现场模拟：如何召开股东会议？2.4分组研...
讲师：伍健康查看详情
《公司治理与内部管控 》 课时：12H
《公司治理与内部管控》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股东和债权人的掠夺，公司财务困难、甚至破产...
讲师：李亚查看详情
公司治理系列课程 课时：12H
-12700398145公司治理，即通过一种制度安排，来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系，通过依照《公司法》和公司章程设置公司股东会、董事会、监事会、经营管理层等各种权力决策、监督、执行层级，以实现公司的规范、高效运作。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者与所有者利益的背离。本节课将会围绕以下问题：如果你是企业的创始人，如何在企业建立之后仍然保持你对企业的控制权？合伙...
讲师：李可书查看详情
（一）、公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、国有企业治理实务4、私营企业公司治理实务5、合伙制企业治理实务6、金融企业治理实务7、董事会组建与运作8、监事会组建与运作9、战略董事会财技实务10、董事决策工具实务11、监事执业监督工具实务12、公司治理案例解析13、公司治理解决方案分享（咨询式培训）（二）、资本运作：1、市值管理实务2、海外上市融资实务...
讲师：苏文忠查看详情
《银行公司治理与股权结构优化》一、银行经营现状与股权结构现状分析1、我国银行经营现状分析2、银行股权结构与公司治理现状分析3、银行股权结构现状4、银行现行常见股权结构下的组织架构5、银行现行股权结构下对三会一层决策的影响二、银行现行股权结构存在的问题及导致的公司治理缺陷分析1、股权结构合理性调查2、股权结构存在的问题3、股权结构导致的公司治理缺陷与经营问题4、经营管理层行为的行政化缺陷分析5、董事...
讲师：林承铎查看详情
公司治理结构管理与组织管控创新 课时：6H
公司治理结构管理与组织管控创新【标准课时】两天，可压缩为一天【课程说明】组织管理的理念和模式，是区别现代企业管理和粗放企业管理的主要指标。当前，中国中型民营企业大多面临公司治理结构的调整和公司管控模式的变革阶段。本课程从分析家族式管理的特点开始，对现代企业治理结构和管控模式做了详细的论述，尤其把组织变革、流程再造作为重点内容，使受众在了解相关知识的前提下，对所在公司的组织变革启发性思考。=====...
讲师：马千里查看详情
一、组建高效董事会1、董事会职能2、董事会定位3、董事会组建4、董事选任5、董事会管理二、公司战略与定位1、战略管理的四层次2、战略定位3、战略规划与执行4、线上与线下融合的云商系统如何构建三、集团公司股权架构设计1、如何保护核心资产2、合理避税、规避法律限制3、打造合规的融资上市主体4、格局赢未来的组织架构四、股权融资1、资本市场全景2、基于企业生命周期的融资渠道3、巧用各类融资资金4、传统企业...
讲师：蔡泽查看详情
《公司治理及股权激励》 课时：12H
NO.1《公司治理及股权激励》一至两天定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权属视角下的公司股东治理...
讲师：贾奕琛查看详情
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理与管理的比较3.目前中国公司治理现状-中国百强上市公司治理现状-中国民营企业治理现状-国有企业公司治理现状4.为什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四个模式比较6.公司治理演进趋势二、股权结构与公司治理1.股权结构的度量与适应性2.基于股权机构的公司治理博弈行为3.不同类型股东对公司治理的影响4.中国民营上市公司的股权结构对公司治理机制的影响-为什么...
